Episodio finale sulla Nota Finale della Guida Scrum: una parte che probabilmente non legge nessuno ma che reitera concetti forti e fondamentali per interpretare Scum.

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Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

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Settima parte della Guida Scrum: si parta di artefatti o manufatti, che servono per rendere il nostro lavoro chiaro e comprensibile a tutti, obiettivi inclusi.

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Nel prossimo e ultimo episodio commenterò l’ottava parte della Guida Scrum, la Nota Finale.

Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

Gli eventi di Scrum, spesso detti "cerimonie" sono forse la parte più visibile (e odiata) del framework: ma questi eventi sono davvero solo delle riunioni ricorrenti, o c'è altro?

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Nel prossimo episodio commenterò la settima parte e penultima della Guida Scrum, dove si parla degli artefatti anche detti manufatti di Scrum.

Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

In Scrum ci sono le persone e queste persone si chiamano Scrum Team: provo a commentare quello che la Guida Scrum dice al riguardo, attraverso ambiguità e descrizioni arbitrarie.

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Nel prossimo episodio commenterò la sesta parte della Guida Scrum, dove si parla degli eventi di Scrum, spesso ancora chiamati erroneamente cerimonie.

Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

La quarta parte della Guida Scrum riguarda cinque valori che caratterizzano il framework: è la prima parte della Guida che mi fa dire "buono l'intento, realizzazione rivedibile".

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Nel prossimo episodio commenterò la quinta parte della Guida Scrum, dove si parla delle persone che compongono lo Scrum Team e delle loro responsabilità.

Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

La terza parte della Guida Scrum espone gli elementi teorici di Scrum: questa è a mio modo di vedere la parte più importante della Guida, molto spesso ignorata.

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Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

Nel prossimo episodio di "Anatomia della Guida Scrum" parlerò di un elemento che è stato aggiunto alla Guida nel 2020, ovvero i valori di Scrum.

Nella seconda parte della Guida Scrum viene definito in maniera molto sintetica in cosa consiste il processo.

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Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

Nel prossimo episodio commenterò la terza parte della Guida Scrum, dove si descrive quella che viene chiamata la teoria di Scrum.

Nei paragrafi iniziali della Guida Scrum vengono espresse una serie di affermazioni fondamentali che definiscono per quale motivo questa guida è stata scritta.

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Nel prossimo episodio commenterò la seconda parte della Guida Scrum, dove si offre una definizione sintetica di Scrum

Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

Anatomia della Guida Scrum è un breve podcast autoconclusivo in nove puntate in cui commento le parti essenziali di cui è composta la Guida di Scrum.

Io sono Davide Tarasconi, sono un consulente freelance che negli ultimi anni ha aiutato un certo numero di team ad iniziare ad adottare Scrum, oppure aggiustare il tiro dopo aver incontrato delle difficoltà con questo framework e, in altri casi, ho aiutato team e aziende ad abbandonare Scrum definitivamente.

Nel prossimo e primo episodio commenterò la prima parte della Guida Scrum, dove si descrive lo scopo della guida stessa.