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Andreas Martin: Managing Partner, GAULY Advisors (#05)
In dieser Folge von TRANSFORMENTORS® geht es um die Macht der Kommunikation in Veränderungsprozessen – und um die Balance, die es braucht, um Leistungsträger im Wandel zu halten. Wir sprechen über die Kraft starker Narrative, Kommunikation als Führungsinstrument und wie KI und Beratung zu Sparringspartnern werden.
0:00 - Einleitung und Vorstellung
01:38 - Transformation: Arten und Ursachen
04:04 - Professionelle Kommunikation und Change Management
08:21 - Herausforderungen und Widerstände bei Veränderungsprozessen
11:30 - Die Verantwortung von Führungskräften
15:18 - Methoden und Tools im Change Management
19:10 - Praxisbeispiele gelungener Transformation
22:48 - Mitbestimmung als Erfolgsfaktor
26:18 - Das Potenzial wertschätzender Kommunikation
30:05 - Erfahrungen und Aha Momente
32:31 - Handlungsempfehlungen für Unternehmen
35:49 - Messbarkeit von Kommunikationserfolg
40:55 - Einfluss von KI auf Kommunikationsberatung
49:30 - TRANSFORMENTORS® Abschlussfrage
Jetzt reinhören und Podcast abonnieren!
🔗 Links zur Folge:
Gast: Andreas Martin auf LinkedIn
Host: Dr. Gunnar Binnewies auf LinkedIn
Du möchtest das Gespräch lieber als Video ansehen?
Hier geht's zu YouTube
Mehr Informationen über Fortlane Partners findest du auf unserer Website
Bei TRANSFORMENTORS® kommen die Transformationsprofis zu Wort. In jeder Folge erhaltet ihr exklusive Business Insights von Entscheider*innen aus Wirtschaft & Gesellschaft. Im Gespräch geben sie ihr geballtes Wissen an euch weiter. Und gewähren Einblick in ihre ganz persönlichen Schlüsselmomente.
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By Fortlane PartnersIn dieser Folge von TRANSFORMENTORS® geht es um die Macht der Kommunikation in Veränderungsprozessen – und um die Balance, die es braucht, um Leistungsträger im Wandel zu halten. Wir sprechen über die Kraft starker Narrative, Kommunikation als Führungsinstrument und wie KI und Beratung zu Sparringspartnern werden.
0:00 - Einleitung und Vorstellung
01:38 - Transformation: Arten und Ursachen
04:04 - Professionelle Kommunikation und Change Management
08:21 - Herausforderungen und Widerstände bei Veränderungsprozessen
11:30 - Die Verantwortung von Führungskräften
15:18 - Methoden und Tools im Change Management
19:10 - Praxisbeispiele gelungener Transformation
22:48 - Mitbestimmung als Erfolgsfaktor
26:18 - Das Potenzial wertschätzender Kommunikation
30:05 - Erfahrungen und Aha Momente
32:31 - Handlungsempfehlungen für Unternehmen
35:49 - Messbarkeit von Kommunikationserfolg
40:55 - Einfluss von KI auf Kommunikationsberatung
49:30 - TRANSFORMENTORS® Abschlussfrage
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