In dieser Folge begrüßen wir Mittelstands-Unternehmenr Andreas Papazof von Papazof’s 7 Seas GmbH. Wir sprechen über seine Erfahrungen und die Entwicklung vom kleinen Feinkostladen zum erfolgreichen Großhändler des Mittelstands.

1️⃣ Geschichte und Wachstum: Wir sprechen über die Anfänge von Papazof’s 7 Seas, wie aus einem kleinen Feinkostgeschäft mit 20 Produkten ein Großhandel mit über 1000 Artikeln wurde. Andreas gibt Einblick in die Entwicklung des Unternehmens und wie Tradition und moderne Geschäftsführung Hand in Hand gehen.

2️⃣ Familienunternehmen und Zukunft: In unserer Diskussion geht es um die Balance zwischen Bewahrung von Bewährtem und der Einführung neuer Ideen im Familienunternehmen. Wir erörtern, wie das Familienunternehmen die Herausforderungen der Modernisierung gemeistert hat und was es bedeutet, ein Familienunternehmen in die nächste Generation zu führen. Also kurz: Unternehmensnachfolge.

3️⃣ Anpassungsfähigkeit in Krisenzeiten: Wir diskutieren, wie Papazof’s 7 Seas auf die Corona-Pandemie reagiert hat, neue Geschäftsmöglichkeiten erkannte und sich an die veränderten Marktbedingungen anpasste, ohne die Unternehmenswerte zu verlieren.

4️⃣ Unternehmenskultur und Teamarbeit: Es geht auch um das Miteinander im Unternehmen, speziell die Zusammenarbeit in einem Familienbetrieb. Wir besprechen die Wichtigkeit klarer Rollen und wie man im Team konstruktiv mit Konflikten umgeht.