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Pour notre quatrième épisode, nous recevons Séverine Petit, conseillère en analyse prospective à la sécurité corporative chez Hydro-Québec, titulaire d'un doctorat en criminologie et ancienne analyste en renseignement criminel à la Sûreté du Québec.
Comment le renseignement stratégique et la prospective se nourrissent mutuellement au sein d'une infrastructure critique comme Hydro-Québec? Sevrine nous explique comment son équipe a bonifié sa vigie pour capter les signaux faibles, utiliser le cône des futurs et provoquer des « et si » qui ouvrent les horizons bien au-delà du scénario le plus probable. Elle partage aussi ses conseils pour implanter la prospective dans une organisation opérationnelle sans perdre sa crédibilité.
By La société des demainsPour notre quatrième épisode, nous recevons Séverine Petit, conseillère en analyse prospective à la sécurité corporative chez Hydro-Québec, titulaire d'un doctorat en criminologie et ancienne analyste en renseignement criminel à la Sûreté du Québec.
Comment le renseignement stratégique et la prospective se nourrissent mutuellement au sein d'une infrastructure critique comme Hydro-Québec? Sevrine nous explique comment son équipe a bonifié sa vigie pour capter les signaux faibles, utiliser le cône des futurs et provoquer des « et si » qui ouvrent les horizons bien au-delà du scénario le plus probable. Elle partage aussi ses conseils pour implanter la prospective dans une organisation opérationnelle sans perdre sa crédibilité.