Pour notre cinquième épisode, nous recevons Josh Polchar, prospectiviste et expert en gestion de risques à l'OCDE, anciennement chargé de cours à l'EM Lyon Business School.
Dans cette conversation, Josh Polchar nous présente les conclusions d'un rapport de l'OCDE sur l'approche écosystémique du changement curriculaire. Il explique pourquoi les réformes éducatives échouent rarement par manque de bonnes idées, mais presque toujours par manque d'alignement : entre l'intention politique, la formation des enseignants, les méthodes pédagogiques et les systèmes d'évaluation.

Pour notre quatrième épisode, nous recevons Séverine Petit, conseillère en analyse prospective à la sécurité corporative chez Hydro-Québec, titulaire d'un doctorat en criminologie et ancienne analyste en renseignement criminel à la Sûreté du Québec.

Comment le renseignement stratégique et la prospective se nourrissent mutuellement au sein d'une infrastructure critique comme Hydro-Québec? Sevrine nous explique comment son équipe a bonifié sa vigie pour capter les signaux faibles, utiliser le cône des futurs et provoquer des « et si » qui ouvrent les horizons bien au-delà du scénario le plus probable. Elle partage aussi ses conseils pour implanter la prospective dans une organisation opérationnelle sans perdre sa crédibilité.

Pour notre troisième épisode, nous recevons René Rohrbeck, professeur de stratégie et directeur de la Chaire Prospective, Innovation et Transformation à EDHEC. Dans cette conversation, il nous explique la nécessité pour les entreprises et les organisations d’utiliser les futurs possibles pour s’assurer de leur pérennité, innover, et s’adapter à la réalité contemporaine. Quels sont les impacts concrets de la prospective? Comment les mesurer? Découvrez la perspective d’un expert de renommée internationale.

Pour notre deuxième épisode, nous recevons Agathe Acchiardo, consultante en prospective spécialisée dans le domaine de la santé et fondatrice du cabinet-conseil ThinkNext.

Dans cette conversation, Agathe Acchiardo nous explique comment elle pratique la prospective dans un milieu réfractaire à l'incertitude : celui de la santé. Elle nous révèle son approche pour embarquer des équipes scientifiques habituées aux certitudes dans des exercices d'exploration du futur. Elle expose aussi pourquoi repenser la santé de demain exige une pensée systémique : voir plus large que l'acte médical, là où nos choix quotidiens préparent le terrain des soins futurs. 

Pour notre tout premier épisode, nous recevons Riel Miller, véritable pionnier de la littératie des futurs et ancien chef de la prospective à l'UNESCO.

Dans cette conversation, Riel Miller nous explique pourquoi l'anticipation est une capacité humaine fondamentale, aussi essentielle que de savoir lire et écrire, mais qu'on n'a jamais appris à développer. Ce manque de littératie des futures a un impact concret sur notre quotidien, où nous pratiquons l’anticipation plus souvent qu’on ne le croit.