Aprendizagem Ativa

Neste vigésimo episódio, Fernando Granato explora um conceito que pode nos ajudar a prosperarmos em momentos de incertezas ou crises - a chamada "Lógica do Cisne Negro".

Ao longo do episódio, Fernando explora este conceito, e traz exemplos práticos de como podemos nos preparar para momentos de grandes mudanças e crescermos em meio ao "caos".

Um episódio que vai te ajudar a ver as crises com outros olhos e se conseguir aproveitar as oportunidades que elas podem lhe trazer.

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Vamos fazer tais conhecimentos chegarem mais longe!

Um grande abraço!

Fernando Granato.

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Neste décimo nono episódio, Fernando Granato explora uma abordagem muito utilizada para a criação de novos projetos ou soluções - o Design Thinking.

Ao longo do episódio, Fernando explora este conceito e como podemos criar novos projetos utilizando esta técnica.

Um episódio que vai te ajudar a criar novos projetos de forma focada e eficaz.

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Fernando Granato.

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Neste décimo oitavo episódio, Fernando Granato explora uma metodologia de planejamento estratégico muito conhecida por grandes empresas de tecnologia de todo o mundo, tais como Google e Linkedin, mas que pode ser utilizada em todo o tipo de organização, e até mesmo para gestão de metas pessoais - OKR.

Ao longo do episódio, Fernando explora este conceito e te ensina de forma prática em como aplicá-lo.

Um episódio que vai te ajudar a gerir suas metas e resultados!

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Neste  décimo sétimo episódio, abordamos uma competência que em um primeiro momento pode parecer importante somente para um grupo de profissionais, mas que na realidade é uma das habilidades mais relevantes nos dias atuais - a Facilitação.

Por isso, neste episódio, Fernando Granato conta com a participação especial de Gui Viegas.

Gui conta com ampla experiência na área. Tendo como missão ajudar as pessoas a aprenderem sobre facilitação e como elas podem reinventar suas carreiras, assim como ele fez com a dele.

Já trabalhou em centenas de projetos onde pode utilizar a facilitação como um grande catalisador de resultados, assim como acompanhou o processo de formação de diversos facilitadores. Muitos deles hoje, trabalham lado a lado com o Gui na Pulsar.

Ele acredita que a facilitação é uma habilidade fundamental para qualquer profissional que queira estar conectado ao espírito do nosso tempo. Um tempo de transformações, de mudanças, de incertezas, mas que traz consigo grandes oportunidades.

Para entrar em contato com o Gui, acompanhe seu Instagram < @guitviegas>.

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Neste décimo sexto episódio, Fernando Granato explora uma competência que é a base para desenvolvermos outras, e de grande importância nos dias de hoje - o "Autoconhecimento".

Ao longo do episódio, Fernando explora a importância desse tema, sem clichês ou complicações, e te ensina como dar os primeiros passos para desenvolver tal competência.

Um episódio que vai fazer você ter maior consciência sobre si mesmo.

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Neste décimo quinto episódio, Fernando Granato explora uma técnica de inovação de grande destaque - a Estratégia do Oceano Azul.

Ao longo do episódio, Fernando explora este conceito tão poderoso, traz exemplos de aplicação, e te ensina a dar os primeiros passos para a criação de negócios realmente inovadores e únicos. 

Um episódio que vai fazer você repensar a forma como desenvolve projetos.

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Neste décimo quarto episódio, Fernando Granato explora um tema que tem ganho destaque no mundo corporativo nos últimos anos - Mindset.

Ao longo do episódio, Fernando explora tal conceito, explica quais são os tipos de mindsets existentes, e como podemos desenvolver uma mentalidade de crescimento.

Um episódio para te ajudar a prosperar no mundo atual.

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Neste décimo terceiro episódio, Fernando Granato explora uma tese de Liderança inovadora e muito reveladora - a "Liderança Tribal".

Ao longo do episódio, Fernando explora tal conceito, explica quais são os 5 tipos de pessoas (ou tribos) existentes, e como podemos evoluirmos nosso nível de consciência, para atingirmos objetivos maiores.

Um episódio que te fará refletir em qual nível você ou sua organização se encontram.

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Neste  décimo segundo episódio, é abordado uma competência que pode ajudar qualquer profissional a desenvolver apresentações mais impactantes e envolventes - o "Storytelling".

Além disso, este episódio conta com a participação especial de Kauê Persona.

Kauê é ator, improvisador e dublador de Curitiba. Foi aprovado por dois anos consecutivos para integrar o elenco do TCP, teatro de comedia do paraná, do teatro Guaíra. Foi indicado duas vezes ao Trofeu Gralha Azul nas categorias  melhor ator e melhor ator coadjuvante. Vem desenvolvendo trabalhos com diversos profissionais e grupos importantes de Curitiba, como Antropofocus, que foi integrante, e a Trupe Ave Lola. Em São Paulo trabalhou com um dos maiores diretores da história do teatro brasileiro, Gabriel Villela, com quem fez duas peças. Atualmente integra o elenco da peça “Por que não vivemos?” da renomada companhia brasileira de teatro.

Para entrar em contato com o Kauê < 41 99870-3975 >, email: < [email protected] > ou instagram < @kaue_persona >.

Os livros citados são "Storytelling - Aprenda a contar historias com Steve Jobs, Papa Francisco e Churchill e outras lendas da liderança" de Carmine Gallo; "O herói de mil faces" e "A jornada do herói" de Joseph Campbell.

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Neste  décimo primeiro episódio, Fernando Granato aborda de forma descomplicada e prática uma competência que pode ajudar profissionais e organizações a criarem verdadeiros diferenciais em suas entregas - a "Atenção aos detalhes".

Além disso, este episódio conta com a participação especial da Elis Motta. 

Elis Motta é facilitadora, designer de aprendizagem e co-fundadora do Instituto NOW - uma organização que leva novas metodologias e o desenvolvimento de competências para o século 21 para qualquer espaço de aprendizagem. Além de ter criado o NOW App, uma ferramenta para acompanhar e mensurar o desenvolvimento dessas competências, o Instituto NOW também lançou recentemente seu podcast chamado E agora, Josefina? que fala sobre inovação e aprendizagem.

Para entrar em contato com a Elis, basta enviar um email para: < [email protected] >.

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