Was lehrt uns die Arbeitspsychologie eigentlich zum agilen Arbeiten? Und kann man als Coach eigentlich alle Probleme mit Coaching alleine lösen? Janna und Jean haben in dieser Folge Nicole Kopp zu Gast, die als Arbeitspsychologin und Beraterin für New Work sowohl die theoretischen Hintergründe als auch die praktischen Ansätze gut kennt.

Freut euch auf spannende Insights zu:

- Wie kommt man eigentlich als Arbeitspsychologin zum agilen Arbeiten?

- Warum viele Teams Retrospektiven falsch machen (oder zumindest das Potential der Retrospektiven nicht richtig heben)

- Sollten alle Teams Retrospektiven als Format nutzen?

- Wie können agile Arbeitsweisen die Motivation von Mitarbeitenden beeinflussen?

- Wie motiviert man Menschen intrinsisch und extrinsisch?

- Welche Probleme lassen sich coachen und welche nicht?

Links

- Nicole Kopp auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicole-annina-kopp/

- CAS Agile Organisation (Weiterbildung der FHNW): 

- CAS Agile Coaching (Weiterbildung der FHNW): 

- Self-Determination Theory (Selbstbestimmungstheorie SDT) nach Deci & Ryan: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-29071-9_2

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