• Истинные причины создания партнерств. К чему это приводит.

• Способы поиска хорошего партнера

Кто, как и зачем помогает проектировать отношения?

О границах вовлечения архитектора продаж в создание партнерств.

Каким должен быть хороший архитектор бизнес-партнерств?

Кому архитектором быть "противопоказано"?

Страшная тайна о бесконечных партнерствах.

Возможно ли «срочное» партнёрство?

Разбор стереотипа о том, что партнеры обязательно должны быть друзьями.

Конвергенция и дивергенция близости в партнерствах.

Возможно ли успешное бизнес-партнёрство с родственниками?

1. Партнерство должно быть равным;

Предопределяет ли что-то размер долей партнеров и при чем тут субсидиарная ответственность?

Status quo в партнерстве и нюансы партнерского соглашения.

Почему установка “вот когда случится тогда и договоримся” — не рабоатет.

Получение доли — “морковка” или мотивация навсегда?

О долевом “тест драйве” в партнерстве.

Какие бывают роли в партнерстве?

О матрице Ицхака Адизеса и применимости ее для целей «ролеопределения»

Упражнение «Роли и ожидания»

Почему важно «приземляться в бумагу»?

Какова роль архитектора партнерств в предопределении ролей и ожиданий партнеров друг от друга?

О долях власти, продажи, дивидендов и долях ответственности.

О ролевых и долевых распределениях.

Как оценивать разные нематериальные вклады партнеров?

Экономический, человеческий и социальный капитал в партнерстве.

Может ли миноритарий обладать “властью” и в каком объеме?

Связаны ли кризисы в партнерствах со стадиями развития компании?
Что такое "ловушка основателя" и "ловушка семейственности" и как в них попадают партнеры?
Как "перевлюбить" партнера в свой бизнес?

Что случается, когда у партнеров заканчивается бизнес-энергия?