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Neste episódio do podcast Modo Avião, Renata Maciel, VP de Consultoria e Educação da CUPOLA, conversa com Roberta Bigucci, diretora da MBigucci. A construtora e incorporadora, fundada em 1983, reúne mais de 40 anos de operação, quase 500 empreendimentos entregues e mais de 35 mil clientes atendidos.
Roberta revisita a trajetória da empresa, marcada pela gestão familiar, pelo compromisso com a entrega e pela eficiência operacional. No episódio, ela aborda temas como:
A criação da MBigucci e os primeiros desafios enfrentados pela empresa;
O modelo de gestão baseado em recursos próprios, prazos rigorosos e reputação;
O banco de terrenos como diferencial estratégico;
A adoção de metodologias como Lean Construction e auditorias recorrentes;
A cultura interna, a integração entre áreas e a força da liderança feminina;
ESG, inovação e práticas que reduzem custos sem comprometer qualidade;
A participação das novas gerações e a continuidade da cultura organizacional.
Saiba mais sobre o CUPOLA Summit 2026
By Imobi ReportNeste episódio do podcast Modo Avião, Renata Maciel, VP de Consultoria e Educação da CUPOLA, conversa com Roberta Bigucci, diretora da MBigucci. A construtora e incorporadora, fundada em 1983, reúne mais de 40 anos de operação, quase 500 empreendimentos entregues e mais de 35 mil clientes atendidos.
Roberta revisita a trajetória da empresa, marcada pela gestão familiar, pelo compromisso com a entrega e pela eficiência operacional. No episódio, ela aborda temas como:
A criação da MBigucci e os primeiros desafios enfrentados pela empresa;
O modelo de gestão baseado em recursos próprios, prazos rigorosos e reputação;
O banco de terrenos como diferencial estratégico;
A adoção de metodologias como Lean Construction e auditorias recorrentes;
A cultura interna, a integração entre áreas e a força da liderança feminina;
ESG, inovação e práticas que reduzem custos sem comprometer qualidade;
A participação das novas gerações e a continuidade da cultura organizacional.
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