투자관점이긴 하지만,

비즈니스와 다르지 않다고 생각해서

나의 삶에도다르지 않다고 생각해서

만들었습니다. - 강

좀더 자세히 알고 싶어서 만들었습니다.

-강

1+1은 귀요미가되는 법을 전하고자합니다.

- 강

이번에는 죄송합니다.

원래 공유하려고 만들었다가 저조차 아직 온전히완전히 이해한게

아직 아니여서 제가 반복해서 들으며 배우고자 만들었습니다.

최장순님 강의에서 나온 이야기 덕분에 공부하고 있는 내용입니다.

차별화 다음은 정당화? ..

왜?

-강

지난 저와 같은 Z세대에 대한 이야기에 나온 디지털 가든 개념을

Z세대 안 답게 줄이지 않고 풀어서 길게 설명하고자 합니다.

- 강

우진님의 차우진 엔터연구소의 아티크를 보면서,

배운 개념인데 저는 Z세대라 그런지 너무 크게 공감했습니다.

Z세대 분들이라면 꼭 들어보세요!

디지털 정원,

디지털 광장의 개념은 꼭 한번 생각해보셨음 합니다.

- 강

오래전 오가닉 미디어에서

덜 오래전 오가닉 비즈니스에서

최신 테슬라 why란 노상규교수님 책을 통해 배운 일 이야기입니다.

오래전이지만,

교수님의 책을 통해 일의 흐름이 일 스스로 순환되게

어떻게 하면 되지? 고민의 힌트를 많이 얻었던 내용을

최신, 최근, 요즘 버전으로 업데이트했습니다.

-강

도저히 읽을 시간 아니 용기가 나지 않아,

우선 이동 중에 빠르게 큰 틀만 익히고 싶어 만들었습니다.

혹시 저 처럼 궁금하신데, 340페이지를 읽으실 용기가 없으시다면

제안, 제보드립니다.

-강

싸가지 아니 네가지 있는 전략이야기

오늘 시티호퍼스를 뉴스레터를 통해 배운 이야기입니다.

실행 단에서풀리지않는 일이 있으면 반드시 그 점의 위, 아래

좌,우를 이동하면 해결점을 찾아야합니다. 그 그라운드에서만 찾으려하면 할 수 있는게 없습니다. 그 위, 아래, 좌, 우에 주로 있는 요소가 '전략'입니다. 시티호퍼스의 뉴스레터에서 배운 전략이야기 전하고자 합니다. - 강

이번엔 절 위한 공부입니다.

팬이 되는 과정 중 마지막 5단계! 헌신단계에 푹 빠져있는

"차우진"님으로 부터 배운 이야기입니다.

이번 이야기는 제가 이동 중에 듣고 또 들으며 배우려고

만든 이야기입니다. 하지만 함께 공부해요.

-강