É comum que durante o processo de seleção de pessoas em startups seja vendida ao candidato a perspectiva de crescimento acelerado. 

Mas, como saber quando devemos ocupar as posições com talentos internos cumprindo nossa promessa de crescimento ao colaborador, e, quando é mais indicado trazer um(a) profissional que venha para ensinar e não para aprender?

A Ana Rezende, Talent Strategist da Astella, responde a essa dúvida.

Este é o primeiro episódio da série Astella Talent Talks, criada para ser uma “mentoria express” sobre assuntos relacionados a gestão de pessoas para startups. 

A Ana Rezende, Talent Strategist da Astella, responderá dúvidas recorrentes sobre o tema para ajudar empreendedores a acelerarem seus negócios exponenciais.