Neste episódio, Pedro Brito partilha como passou de um cético do coaching a um líder que integra estas ferramentas no dia a dia. Falamos de como o coaching pode ser aplicado na liderança corporativa — desde a avaliação de performance à gestão de conflitos — e exploramos porque é essencial que os líderes de hoje cuidem não só do negócio, mas também de várias áreas como por exemplo da sua saúde, relações e intimidade. Discutimos ainda o papel das escolas de negócios na formação de líderes com autoagência e pensamento exponencial, e como o coaching pode desbloquear crenças limitadoras e preparar empresas portuguesas para um futuro mais ambicioso. Ainda explorámos o que poderá ser o futuro do trabalho e como nos prepara para tal.