Certificación en Roles de Equipo: Diseño y Dirección de equipos de alto desempeño: https://formacionesin.es/curso-direccion-equipos/

Certificación en DISC: https://formacionesin.es/curso-experto-disc-metodologia/

Roles de Equipo: Diseño y Dirección de equipos de alto desempeño a través de sus Roles: Kike Fuentes e Isabel Correa.

Te has preguntado por qué algunos equipos funcionan como un engranaje perfecto… y otros, con el mismo talento, simplemente no despegan? La respuesta muchas veces no está en las personas, sino en cómo están definidos y equilibrados los roles de equipo.

En este podcast vamos a profundizar en los secretos de los equipos de alto desempeño, explorando cómo el diseño inteligente de los roles de Mumma puede transformar por completo la dinámica, la productividad y los resultados de cualquier organización. Porque no se trata solo de tener buenos profesionales… sino de tener a cada persona en el rol donde realmente aporta su máximo valor.

Descubrirás cómo diseñar un equipo desde cero a través de los roles de Mumma, entendiendo qué aporta cada uno: sus fortalezas naturales, sus posibles áreas de desarrollo y la misión específica que desempeñan dentro del equipo. Una mirada profunda, práctica y estratégica para construir equipos más cohesionados, complementarios y orientados a resultados.

Si quieres dejar de improvisar con tu equipo y empezar a construir estructuras que realmente funcionen, este podcast sobre roles de equipo puede cambiar por completo tu forma de liderar.

Porque a veces, la diferencia que marca la diferencia está en como hemos diseñado los roles de equipo.

Certificación en DISC: https://formacionesin.es/curso-experto-disc-metodologia/

Comunicación no verbal y detección de mentiras en entrevistas de trabajo con Kike Fuentes y Pedro Molina:

¿Se puede detectar una mentira sin que la otra persona diga una sola palabra? En este vídeo vamos a sumergirnos en el fascinante mundo de la comunicación no verbal y la detección de mentiras, una habilidad cada vez más relevante en entornos profesionales y personales.

Descubrirás en qué se basa realmente la comunicación no verbal científica, lejos de mitos y creencias populares, y qué aspectos clave debes tener en cuenta para interpretar correctamente gestos, posturas y comportamientos. Porque entender el lenguaje no verbal no es intuición… es conocimiento y el nuestro está basado en comunicación no verbal científica.

Podrás aplicar la comunicación no verbal a tus entrevistas de trabajo para detectar mentiras e incongruencias en el discurso de tus candidatos.

Hablaremos también de la biología de la comunicación no verbal, cómo nuestro cuerpo reacciona de forma automática ante determinadas emociones, y por qué estas respuestas pueden delatar incoherencias entre lo que alguien dice y lo que realmente piensa o siente.

Además, aprenderás a analizar a las personas desde el primer contacto: qué revela un saludo, cómo interpretar las posturas corporales, los microgestos y cómo la sinergología puede ayudarte a detectar señales ocultas y posibles mentiras con mayor precisión.

Por otro lado, también analizaremos todos los gestos, posturas, microexpresiones que están asociadas a la mentida. Descubrir a un mentiroso nunca ha sido tan fácil.

Si quieres aprender a leer entre líneas, interpretar lo que no se dice y desarrollar una mirada mucho más profunda sobre el comportamiento humano, este vídeo sobre comunicación no verbal y detección de mentiras es para ti. Sumérgete de lleno en el apasionante mundo de la comunicación no verbal.

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Liderazgo: Cómo crear entornos de Innovación con Isabel Correa y Pedro Molina

En un mundo empresarial cada vez más incierto, complejo y cambiante, hablar de entornos de innovación ya no es una opción… es una necesidad. Las empresas que sobreviven en entornos VUCA no son las más grandes ni las más fuertes, sino aquellas que mejor se adaptan, evolucionan y convierten la incertidumbre en oportunidad y que mejor se adapten a este vertiginoso cambio.

Pero, ¿cómo se construyen realmente entornos de innovación en las empresas? ¿Qué papel juegan los líderes y mandos intermedios en este proceso? Y, sobre todo… ¿por qué muchas organizaciones creen que innovan, cuando en realidad están bloqueando la innovación sin darse cuenta?

En este vídeo vamos a explorar cómo crear una verdadera cultura de innovación, capaz de generar ventajas competitivas sostenibles en el mercado. Descubrirás cuáles son los principales asesinos de la innovación que están frenando a tu equipo, y cómo evitarlos antes de que sea demasiado tarde.

Además, hablaremos de por qué la creatividad aplicada se ha convertido en la herramienta más poderosa para resolver los problemas complejos de esta nueva era, y cómo fomentar la autonomía en las personas para que puedan tomar decisiones, adaptarse rápido y aportar soluciones sin depender constantemente de sus superiores.

Si quieres construir equipos que no solo sobrevivan al cambio, sino que lo lideren, este vídeo sobre entornos de innovación es para ti.

Acompáñanos y descubre como generar verdaderos entornos de innovación que garanticen la creación de ventajas competitivas sostenidas en el tiempo y entrenar a tu equipo para que sea totalmente autónomo en la resolución de problemas complejos.

Certificación en DISC: https://formacionesin.es/curso-experto-disc-metodologia/

Cultura Corporativa, el alma de las organizaciones con Pedro Molina y Kike Fuentes:

El cambio de cultura es uno de los mayores retos que enfrentan hoy las organizaciones. No se trata solo de cambiar procesos, estructuras o estrategias. Se trata de transformar la forma en que las personas piensan, se relacionan y toman decisiones dentro de una empresa.

En este vídeo descubrirás qué es realmente la cultura organizacional y por qué influye tanto en los resultados, la innovación y el compromiso de los equipos. También exploraremos qué factores debes tener en cuenta para liderar un verdadero cambio de cultura, cómo analizar la situación actual de tu organización y cuáles son los pasos clave para impulsar una transformación cultural sostenible.

Además, hablaremos de algo que muchas empresas pasan por alto: qué puede boicotear un cambio de cultura. Porque los mayores obstáculos no siempre son visibles. A veces están en los hábitos, en los liderazgos incoherentes o en los sistemas que refuerzan el pasado.

Si quieres impulsar un cambio de cultura organizacional auténtico, capaz de alinear a las personas con un propósito, fomentar la confianza y activar el talento, este vídeo te ayudará a entender por dónde empezar y cómo hacerlo con sentido.

El cambio de cultura no empieza en un manual ni en una presentación. Empieza en las conversaciones, en las decisiones diarias y en el ejemplo de quienes lideran.

Si te interesa el liderazgo humano, la transformación cultural y el desarrollo de equipos, este contenido es para ti.

En este vídeo aprenderás:

✅ Qué es la cultura organizacional y por qué es clave para el éxito

✅ Cómo iniciar un proceso de cambio de cultura en tu organización

✅ Cómo analizar la cultura actual de tu empresa

✅ Los pasos para transformar comportamientos y mentalidades

✅ Qué errores pueden sabotear el cambio de cultura

✅ Cómo liderar una transformación cultural inspiradora

#CambiodeCultura #CulturaOrganizacional #Liderazgo #TransformaciónCultural #GestiónDelCambio #EquiposDeAltoRendimiento #LiderazgoHumano

En este episodio nos adentramos en un tema que, aunque a veces se deja en segundo plano, en realidad lo cambia todo: el autoconocimiento del líder.

¿Te ha pasado sentir que lideras en piloto automático? ¿O que reaccionas sin entender muy bien por qué? No estás solo. Muchos líderes enfrentan retos, tensiones o decisiones importantes sin haberse detenido a mirar hacia dentro. Y eso… tiene un costo.

Porque liderar no es solo planear, motivar o tomar decisiones. Liderar —de verdad— implica conocerse. Reconocer fortalezas, sí, pero también sombras, heridas, creencias que arrastramos sin darnos cuenta. Es incómodo a veces, pero también profundamente liberador.

A través de la metodología DISC queremos darte herramientas para que conozcas tus tendencias de comportamiento, tu estilo de liderazgo natural, tu patrón base de comunicación y tus potencialidades.

En este episodio exploramos cómo el autoconocimiento del líder puede marcar la diferencia entre repetir patrones… o romperlos. Hablamos de vulnerabilidad, coherencia, valores, y también del poder de hacerse buenas preguntas (aunque duelan un poco).

Además, compartimos herramientas, reflexiones y ejemplos para que empieces —o profundices— ese viaje interior que todo liderazgo consciente necesita.

Si sientes que ha llegado el momento de liderar desde un lugar más honesto, más claro y más tuyo… este episodio es para ti.

#liderazgo #autoconocimiento #autoconocimientodellider #habilidadesdirectivas

Liderazgo Transformacional con Enrique Fuentes Abanades e Isabel Correa. Un nuevo episodio de Ataraxia Academy.

¿Sabes qué diferencia a un jefe de un verdadero líder? En este video descubrirás qué es el liderazgo transformacional, cómo aplicarlo en tu vida profesional y por qué es clave para construir equipos motivados, comprometidos y con alto rendimiento.

Aprenderás:

• Las características del liderazgo transformacional

• Ejemplos reales y prácticos

• Cómo desarrollar un estilo de liderazgo que inspira y transforma personas

Descubrirás los cuatro pilares del Liderazgo Transformacional:

1. Influencia idealizada: El líder actúa como modelo a seguir, inspira respeto, confianza y admiración. Vive de forma coherente con los valores que promueve y genera un fuerte sentido ético.

2. Motivación inspiradora: El líder comunica una visión clara, motivadora y significativa. Inspira entusiasmo y compromiso, transmitiendo esperanza y propósito en el trabajo colectivo.

3. Estimulación intelectual: El líder fomenta la creatividad, el pensamiento crítico y la innovación. Anima a los seguidores a cuestionar lo establecido y a encontrar nuevas soluciones sin temor al error.

4. Consideración individualizada: El líder atiende a las necesidades y fortalezas individuales, actuando como mentor o coach. Escucha activamente y apoya el crecimiento personal y profesional de cada miembro.

Ya seas líder de equipo, emprendedor o estés en proceso de crecimiento personal, este video te dará herramientas poderosas para liderar con propósito.

Suscríbete para más contenidos sobre liderazgo, desarrollo personal y transformación profesional.

#LiderazgoTransformacional #LiderazgoEfectivo #DesarrolloPersonal #CrecimientoProfesional #Motivación #Coaching #Transformación

El conflicto puede ser el mayor asesino de los equipos de trabajo o por el contrario, puede llegar a ser la mejor fuente de cohesión e innovación. No te pierdas este interesante programa con Enrique Fuentes e Isabel Correa

Imagina esto … llegas a tu oficina y sientes que el aire hoy es más pesado. Hay algo raro en el ambiente … y lo sabes.

Uno de las mayores enfermedades que puede tener un grupo de trabajo es la mala gestión del conflicto. Daña la confianza, la cohesión y la capacidad de comunicación e innovación de los equipos.

El conflicto nos es malo, tan solo es diferentes formas de ver una misma realidad. Si se sabe gestionar adecuadamente, convertirás el caos en crecimiento, el enfrentamiento en entendimiento y la fricción en fuerza.

Hoy hablaremos de cómo afrontar de forma eficiente el conflicto, cómo lo afrontan los diferentes perfiles conductuales y qué patrón deberás seguir si quieres transformar el conflicto en innovación. ¡¡ Acompáñanos !!

Objetivos:

✅ Identificar diferentes patrones de comunicación

✅ Adaptar la comunicación a los diferentes patrones para que los mensajes lleguen con más fuerza

✅ Analizar como cada patrón de comunicación afronta el conflicto

✅ Cómo afectan las diferentes emociones a la gestión del conflicto

✅ Patrón de comunicación para la resolución de conflicto.

Haz más eficientes los procesos de Selección.

¿Te has preguntado alguna vez el coste real de realizar un mal proceso de selección? ¿Cuál es el coste real de tener altos niveles de rotación?

Según un estudio realizado por la Universidad de Harvard, el 80% de la rotación se debe a malas decisiones en la contratación.

Otro estudio de Career Builder concluyó que el 74 % de las empresas que hicieron una mala contratación perdieron una media de 14.900 $ por cada una de ellas.

Por otro lado, diversos estudios sostienen que una persona tarda hasta 6 meses en adaptarse totalmente a un nuevo puesto de trabajo y hasta 2 años en adaptarse a la cultura de la organización. Imagina el coste de los altos índices de rotación.

Hoy hablaremos sobre cómo hacer más eficientes los procesos de selección, cómo identificar conductualmente a los candidatos, cómo analizar un puesto y cómo comparar la idoneidad del candidato al puesto.

De esta forma, podrás hacer más eficiente tus procesos de selección ahorrando con ello gran cantidad de dinero a tu organización.

¡¡ Acompáñanos junto a Enrique Fuentes y Pedro Molina en este episodio y haz que tus procesos de selección sean mucho más eficientes

Objetivos del webinar

✅ Eficiencia en los procesos de selección. Haz más eficientes tus procesos de selección gracias a la psicometría basada en DISC y análisis de competencias

✅ Analiza conductualmente un puesto de trabajo a través del DISC

✅ Analiza conductualemente un candidato a un puesto a través del DISC

✅ Analiza la idoneidad del candidato al puesto desde un punto de vista conductual

✅ Descubre diferentes perfiles conductuales

✅ Analiza competencias