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Or


de Incapable ? à Capable
Une jeune femme de 35 ans souhaite se réorienter professionnellement. Elle se trouve au début du chemin sur lequel elle a du mal à se mettre en route. Elle souhaite débloquer la situation, identifier ses peurs, mettre de l’ordre et ne pas être en échec pour avancer. Ensemble, nous parcourons le paysage tel qu’elle se le représente (étape 1, ci-dessous), et nous voyageons dans sa “cartographie intérieure” (étape 2) pour l’aider à explorer cette nouvelle aventure qui s’ouvre à elle et créer les conditions pour qu’elle puisse s’y engager avec sérénité.
Cette vidéo est le résumé d’une session d’une heure de travail et d’accompagnement individuel.
La méthode consiste à prendre du recul sur une situation grâce à un autre langage que celui dont on est familier : celui du dessin, de la carte sensible. J’utilise un langage de la spatialité pour guider la personne et la faire cheminer dans son paysage. Dans ce cas, l’évolution de la situation se traduit dans le titre donné à de la carte en fin de séance : de. Incapable ? à capable
étape 1 - la situation initiale, le point de départ :
étape 2 - quelles ressources et “état d’être” personnel pour s’aventurer sur l’itinéraire désiré ?
Les deux feuilles sont rassemblées en fin de session, pour les faire interagir. Si l’on questionne son État d’être, le “soi”, c’est bien pour pouvoir bouger, agir, participer au monde extérieur.
pour en savoir plus :
https://www.margauxalamartine.com
“J’observe le village de Heqiao et les événements qui s’y déroulent sans omettre que je suis moi-même l’une des parties-prenantes et que ma présence, en tant qu’étrangère notamment, a un impact non négligeable sur la dynamique en cours. Aspirée par l’engouement générés par les événements et les opportunités, j’ai tenté à plusieurs reprises de participer de l’intérieur au projet de transformation du village en essayant d’investir dans la création d’un café-espace de travail (d’abord avec Zhang Yan au numéro 152, puis à deux reprises avec des amis, l’un étranger, l’autre chinois, respectivement aux numéros 266 et 130 de la vieille rue). Mais chacune de ces tentatives restera infructueuse (négociation multi-acteurs, complications techniques et contraintes architecturales entre autres). Une non-fluidité dans le déroulé, que j’interprète comme un signal pour ne pas basculer de la persévérance (garder le cap quand l’environnement est perturbé) à la persévération[1] (le quoi qu’il en coûte). Je décide de ne pas investir plus à Heqiao. De rester en dehors. J’accepte de renoncer.
Ma décision de me mettre en retrait va de pair avec une dynamique ternie par des tensions, une ambiance morose. Une désillusion certaine pour Zhang Yan.
Un dicton chinois dit « accompagner le roi, c’est comme accompagner un tigre (伴君如伴虎[i]) ». Du fait du lien de dépendance qui me relie à Zhang Yan, je pénètre son espace et récupère le fruit de cette immersion à ses côtés. J’en retire tout l’élan, le dynamisme qui pousse en avant, mais aussi le revers de la médaille, l’hostilité dans les moments plus durs. La froideur ressentie est proportionnelle à la chaleur diffusée lors de notre rencontre. Entre incompréhensions culturelles, de langage, des prises de positions, ma relation avec Zhang Yan se dégrade en cette période troublée (carte sensible 5).”
Extrait du livre “Cartographier les interactions, comment l’espace façonne les comportements”, Margaux Alamartine, édition Libel, 2026
[1] « Trois clés pour prendre la bonne décision » Patrice Georget, Chronique psychosocio, Polytechnique insights 2021.
[i] 伴君如伴虎 ban jun ru ban hu
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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