Att skapa team handlar om förändring. Fredrik utvecklar en enkel teori.

Hur skulle en läkare behandla en patient? På samma sätt kan du tänka när du skapar eller förändrar ett team/grupp/verksamhet

- Lär känna/monitorera/utför tester

- Ordinera / inför en förändring

- Observera effekten/justera

Förändringen kan tex användas för att transformera ett testteam till ett mer agilt förhållningssätt:

- Fas 1: omhändertagande/monitorering - prata med individerna, lyssna, etablera samtidigt en gemensam backlog med arbetsordrar för att börja extrahera data om var vi lägger vår tid, vilka intressenter vi jobbar mot, visualisera genomflöde och flaskhalsar. Detta är det data/provsvar som vi kommer följa upp på.

- Fas 2 - Ordinera de åtgärder som har störst chans att få en positiv effekt. Organisera om, utbilda, introducera ett verktyg. Behandla de ’diagnoser’ du identifierat. Se till att dessa åtgärder manifesteras i provsvaren/data du kontinuerligt samlar in.

- Fas 3- Observera oväntade bieffekter alternativt börja behandla de mer omkringliggande symptomen som du identifierat. Justera din ordination - kanske flera tester behöver utföras eller oväntade bieffekter behandlas.

Fredrik Scheja

https://www.linkedin.com/in/fredrikscheja/

Jonas Jaani

https://www.linkedin.com/in/jonasjaani/