Dans cet épisode d'Au Cœur de l’Éco, Anne-Sophie Cathala reçoit Jean-François Dhinaux et Agathe Dubois, dirigeants d’Azfalte-Vapaus, la startup lilloise devenue l’un des leaders européens du vélo de fonction. Ils affichent 30 000 salariés déjà équipés, 30 millions d’euros de chiffre d’affaires et une ambition : mettre un million d’Européens en selle. Derrière cette réussite économique, se dessine une autre manière de travailler, mais aussi de se déplacer… et de vivre ensemble. 
 

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Dans ce nouvel épisode d'Au Cœur de l'Éco, Anne-Sophie Cathala reçoit le lieutenant-colonel Bernard Gaillot, directeur du CPA (Centre de Perfectionnement aux Affaires) France. Écoutez cette réflexion sur le leadership à l'heure des grandes transformations économiques !

Ancien officier des chasseurs alpins, formateur à Saint-Cyr et à Polytechnique, il a commandé jusqu'à 1 000 âmes avant de se consacrer à la formation des dirigeants d'entreprise. Son expérience militaire nourrit une conviction forte : le leadership ne consiste pas seulement à gérer, mais à donner du sens, décider dans l'incertitude et faire grandir les autres.

L'émission explore également la pédagogie du CPA, née après la crise de 1929, qui repose sur l'expérience de terrain, les études de cas et le partage entre pairs. Dans un contexte où beaucoup de chefs d'entreprise sont absorbés par l'urgence, l'objectif est de les aider à reprendre de la hauteur et à passer de l'opérationnel à la stratégie.

Au fil de l'entretien, les questions du bien commun, de l'engagement humain, de la transmission, des valeurs spirituelles et de la responsabilité du dirigeant occupent une place centrale. Car, dans un monde bouleversé par les crises et l'intelligence artificielle, la capacité à fédérer, écouter et inspirer devient peut-être la compétence la plus stratégique.

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Dans ce nouvel épisode d'Au Cœur de l'Éco, Anne-Sophie Cathala reçoit le lieutenant-colonel Bernard Gaillot, directeur du CPA (Centre de Perfectionnement aux Affaires) France. Écoutez cette réflexion sur le leadership à l'heure des grandes transformations économiques !

Ancien officier des chasseurs alpins, formateur à Saint-Cyr et à Polytechnique, il a commandé jusqu'à 1 000 âmes avant de se consacrer à la formation des dirigeants d'entreprise. Son expérience militaire nourrit une conviction forte : le leadership ne consiste pas seulement à gérer, mais à donner du sens, décider dans l'incertitude et faire grandir les autres.

L'émission explore également la pédagogie du CPA, née après la crise de 1929, qui repose sur l'expérience de terrain, les études de cas et le partage entre pairs. Dans un contexte où beaucoup de chefs d'entreprise sont absorbés par l'urgence, l'objectif est de les aider à reprendre de la hauteur et à passer de l'opérationnel à la stratégie.

Au fil de l'entretien, les questions du bien commun, de l'engagement humain, de la transmission, des valeurs spirituelles et de la responsabilité du dirigeant occupent une place centrale. Car, dans un monde bouleversé par les crises et l'intelligence artificielle, la capacité à fédérer, écouter et inspirer devient peut-être la compétence la plus stratégique.

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Dans Au Cœur de l’Éco, cette semaine, nous recevons deux jeunes agricultrices des Hauts-de-France amoureuses de leur terre, mais soucieuses de réinventer leur métier. Adeline Delattre et Anne-Laure Duyck ont, chacune, décidé de reprendre les fermes de leurs familles respectives. Pour Adeline, c'était il y a 5 ans, à Recq-sur-Hem, entre Saint-Omer et Calais. Pour Anne-Laure, l'aventure a commencé il y a 10 ans, Douchy-les-Ayette, au Sud d'Arras. Elles racontent leurs choix agricoles, leurs paris économiques et leurs convictions éthiques… Soucieuses des divers impacts de leur activité sur l'environnement, elles limitent les intrants, laissent à la terre le temps de se reposer, naturellement, replantent des haies... Elles diversifient leurs cultures, mesurent leurs investissements en matériel. Leur défi ? Produire autrement, au service du vivant.

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Au Cœur de notre économie, les ingénieurs doivent relever bien des défis, bien des transitions, énergétiques, alimentaires, numériques. Encore faut-il qu’ils y soient préparés. Pour en parler, je reçois Alexandre Rigal, directeur général de JUNIA, une grande école lilloise qui forme les ingénieurs de demain. Engagée dans un plan de transformation stratégique d'ici 2035, Junia doit le mener à bien en rapprochant davantage les trois écoles (ISA, ISEN, HEI) qui la compose au sein de l'Université Catholique de Lille. Il s'agit aussi de multiplier les échanges avec les entreprises qui font l'économie locale, mais aussi de continuer de former les alumni tout au long de leur carrière. La formation continue est l'une des pistes de diversification des revenus de Junia, confrontée, comme bien des structures éducatives associatives, au défi d'un délicat équilibre des comptes. 

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Et si la performance commerciale passait d’abord par l’humain ?
Jean Godvin, directeur régional de Booster Academy, partage sa vision d’un commerce plus responsable, fondé sur la subsidiarité, la QVCT et la confiance. Un éclairage concret pour réconcilier efficacité économique et engagement durable.

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Dans ce nouvel épisode d'Au Cœur de l’Éco, je vous emmène redécouvrir une entreprise textile nordiste qui continue de relever le défi du made in France : Lemahieu, 5 millions d'euros de chiffre d'affaires et une centaine d'emplois. Alors que plus de 90 % de nos vêtements sont fabriqués à l’étranger, cette PME de bientôt 80 ans continue de produire à Saint-André-les-Lille. Après avoir failli disparaître, Lemahieu a été relancée par Nicolas Clément et de solides investisseurs. Ensemble, avec des salariés qui ont parfois plus de trente ans de maison, ils préservent un savoir-faire industriel précieux. Du tricotage à la vente en ligne en passant par le stylisme ou la confection, tout est fait sur place. Une intégration vertueuse qui améliore l'impact sur l'environnement. Lemahieu fait aussi un pari stratégique majeur : passer du statut de fabricant pour d’autres à celui de marque fabricante et digitale de prêt-à-porter, Maison Lemahieu. Au micro, Nicolas Clément, directeur général, et Nicolas Thébaud, responsable marque et web, évoquent avec conviction l’avenir d’une filière en pleine mutation.
 

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Dans la Somme, une ferme familiale vieille de plusieurs générations s’est transformée en distillerie artisanale. 

Depuis 2017, Étienne et Marie-Astrid d’Hautefeuille y produisent des whiskies et des gins entièrement français, élaborés à partir de l’orge cultivée sur leurs propres terres.
Dans Au cœur de l’éco, ils racontent cette aventure entrepreneuriale où se mêlent héritage agricole, innovation et passion pour les spiritueux.

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Cette semaine, dans Au Cœur de l’Éco… Et si entreprendre, c’était d’abord transmettre ?

Rencontre avec une famille, un choix radical, une terre à reprendre… Romain Sarels quitte l’univers des start-up pour revenir à l’essentiel : la ferme familiale.
À ses côtés, Chloé, avocate engagée pour les territoires. Et déjà, leurs enfants tracent leur chemin : Rosalie, 12 ans, a lancé son propre podcast d’histoires pour les plus petits… Augustine, Olympe et Octave grandissent dans cet esprit de création, de fierté et d’espérance. Entreprendre, protéger, transmettre : une autre vision de l’économie… plus humaine, plus enracinée. Une émission habitée, au croisement de la foi, de la famille et du travail.

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