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Investir é indispensável, mas será que sua empresa está fazendo isso da maneira certa? Em tempos de rápidas transformações, como inteligência artificial e novas tecnologias, o investimento deixa de ser apenas uma escolha e se torna uma questão estratégica para prosperar. No entanto, muitos gestores esquecem de avaliar pontos cruciais como tempo, impacto no caixa e viabilidade antes de tomar decisões. Neste INCREMENTANDO, trazemos reflexões práticas sobre como planejar investimentos com inteligência e evitar armadilhas que podem comprometer o futuro do seu negócio. Afinal, investir de forma planejada é o que realmente diferencia empresas que crescem das que ficam pelo caminho. Não deixe de conferir!

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Em tempos de incerteza, é comum ouvir muitas opiniões sobre a economia e sentir aquele "frio na barriga" na hora de tomar decisões. Porém, isso nunca foi uma novidade para os empresários brasileiros. Mas será que existe mesmo uma maneira diferente de lidar com os desafios, principalmente quando tudo parece imprevisível? Nesta edição do INCREMENTANDO, trazemos uma provocação que pode mudar a forma como você enxerga as turbulências – e as oportunidades escondidas nos cenários mais difíceis. Mais do que nunca, acompanhar de perto os Números Fundamentais faz toda a diferença para evitar riscos e aproveitar oportunidades. Afinal, ou afundamos, ou nadamos – e nadar com estratégia faz toda a diferença!

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Você já percebeu que os Números, assim como bebês e animais, não falam, mas vivem nos dando sinais? Quando entendemos o que eles querem dizer, conseguimos cuidar melhor da saúde financeira dos nossos negócios. Muitas vezes, evitar os indicadores pode parecer mais fácil, mas confiar só no instinto é arriscar demais . Na edição deste mês do INCREMENTANDO, falaremos sobre a importância de aprender a CONVERSAR COM OS NÚMEROS para o incremento do lucro e do caixa das nossas empresas. Entender a linguagem dos Números ajuda a identificar oportunidades, evitar problemas e tomar decisões mais seguras. Descubra que, com relatórios simples e indicadores claros, fica muito mais fácil identificar oportunidades, evitar problemas e tomar decisões certeiras. É fundamental aprender a ouvir seus números!

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Neste mês de abril de 2025, a INCREMENTAL comemora 21 anos de história. Temos muito orgulho de seguir, ano após ano, com a determinação de vivermos nosso propósito: humanizar os números para prosperar em uma nova economia. O INCREMENTANDO foi criado justamente para compartilhar experiências reais, ideias simples e aprendizados que mostram como organizar e entender os números pode trazer mais lucro, segurança e tranquilidade para o dia a dia dos negócios. Queremos inspirar você a enxergar os indicadores financeiros de forma prática, como aliados na busca por crescimento e prosperidade, sempre de forma humana e ética.

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A dinâmica do caixa tem duas dimensões: o Capital de Giro (CDG) e a Necessidade de Capital de Giro (NCG). O CDG está relacionado à formação da riqueza, enquanto a NCG refere-se a como essa riqueza é “aplicada" na operação. A gestão eficaz do caixa implica em manter um CDG maior do que a NCG. Para isso, é essencial uma administração focada em garantir um Resultado Operacional maior do que a Variação da NCG. Neste INCREMENTANDO 195, discorro sobre essa relação e a formação de caixa, bem como os dois aspectos do caixa: operacional e negócio.

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Já pensou em como um simples descompasso pode colocar em risco a saúde financeira da sua empresa? Imagine que o faturamento da sua empresa está aumentando, mas, de repente, o caixa do negócio fica no vermelho. Compreender a Necessidade de Capital de Giro (NCG) é fundamental para evitar que isso ocorra. E você sabia que a gestão dos prazos interfere diretamente na NCG? Nesta edição 194 do INCREMENTANDO, explicaremos em detalhes o que é a NCG, como ela se forma e como o Ciclo Financeiro a afeta diretamente.

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Compartilhar indicadores financeiros com a equipe é essencial para melhorar a

eficácia das estratégias e engajar os colaboradores. No entanto, é sempre bem complexo, pois podem gerar mal-entendidos ou reações indesejadas. Neste INCREMENTANDO 193 os personagens da história debatem sobre a necessidade de fazer uma criteriosa seleção dos indicadores, escolhendo números relevantes e gerenciáveis para cada área. Além disto, é importante estabelecer reuniões mensais, essas podem ajudar a debater e ajustar esses dados, promovendo um entendimento claro do impacto das ações de cada equipe. A meta final é criar um ambiente onde todos compreendam os números fundamentais, mas isso requer preparo. Indicadores, quando usados corretamente, são ferramentas poderosas para impulsionar resultados e devem ser compreendidos com facilidade e clareza.

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Sabia que as empresas podem aumentar seus resultados sem necessariamente ter que vender mais? É exatamente sobre este assunto que abordamos nesta edição do INCREMENTANDO. Discorremos sobre as possibilidades de incrementar resultados através do gerenciamento das unidades gerenciais.

Como a categorização de produtos (ou clientes, ou lojas, ou serviços etc.) em Osso, Esperança, Filé e Carro Chefe pode ajudar a elaborar estratégias mais assertivas para cada unidade gerencial, e conquistar melhores resultados. Nessa edição, também enfatizamos sobre a necessidade do equilíbrio entre resultados financeiros e a fidelização de clientes e engajamento de colaboradores.

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Você já se perguntou qual é o ponto exato onde seu negócio não tem lucro nem prejuízo? Ou como saber se cada produto ou serviço está realmente contribuindo para o sucesso da sua empresa? Nesta edição do INCREMENTANDO, Mr. D explica o Ponto de Equilíbrio, a Margem de Contribuição e Margem de Cobertura. Descubra como esses indicadores podem transformar sua visão sobre o desempenho do seu negócio e guiar decisões estratégicas. Quer saber como aplicar esses conhecimentos para impulsionar seus resultados? Ouça o conteúdo completo e prepare-se para ver seus números de uma forma totalmente nova!