Weiterführende Fragen:

Was macht eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung aus? Welche Besonderheiten hat eine führende Versicherung dabei?

Auf welche Führungsprinzipien/-mechaniken kommt es an?

Welche Rolle spielt bei der Entwicklung einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung das Zusammenspiel von CEO und CFO?

Was kennzeichnet einen guten Performance-Dialog? Wie stellt man den praktischen Impact sicher?

Welche Steuerungs- und Kennzahlenkonzepte sind für eine Versicherung relevant? Welche Steuerungshebel spielen eine Rolle?

Hat das VUCA-Konzept Einfluss auf die Steuerung einer Versicherung? Wie reflektiert sich dies im Steuerungsansatz?

Wie wirkt sich die agile Transformation auf den Steuerungsansatz aus? Was hat sich dadurch konkret verändert?

Welche Rolle spielt die Erhöhung von Kundenwert und Kundennutzen? Wie kann dies in der Steuerung aktiv berücksichtigt werden?

Welche Rolle spielt die Digitalisierung in der Steuerung und im Performance Management? Gibt es bereits Cases zum Einsatz von AI?

Wie schaut der CEO auf Komplexität und Komplexitätsreduzierung? Welche Rolle spielen die Einsicht ins Detail und die praktische Geschäftsnähe?

Weiterführende Links:

HDI global

Management-Podcast von CTcon (Folge 8): „Smart Working -- Erfahrungen aus der Transformation in die neue Arbeitswelt"

Porträt Jens Warkentin: „Mein Herz schlägt für hervorragenden Kunden- und Vertriebspartnerservice" (talanx, Pressemitteilung, 8. November 2022)

„Planen und Steuern mit Predictive Analytics" (Wera Sanders, Björn Radtke, Jannik Fiedler, Whitepaper, August 2021)

„Customer Experience im Performance Management" (Helmut Kolmerer und Jan Richter, Whitepaper, Juni 2021)

„New Work -- Die neue Arbeitswelt erfolgreich umsetzen" (Gunnar Elbers, Helmut Kolmerer, Whitepaper Juni 2021)