Auf ein Fluchtachterl

Ich war wieder AUF EIN FLUCHTACHTERL!.. diesmal mit Markus Schinko, Geschäftsführer von LogServ und CargoServ, Präsident des VABU und Gründungsmitglied von naturail.

Wir reden darüber,

- wie weit die Liberalisierung des Schienengüterverkehrs in Österreich wirklich ist,

- warum Anschlussbahnen eine viel größere Rolle spielen, als viele glauben,

- wo Politik, Infrastruktur und Branche nachschärfen müssen.

Und warum es wichtig ist, in der öffentlichen Debatte nicht nur über Probleme, sondern auch über Erfolge und positive Beispiele zu sprechen.

Ein Gespräch über Logistik, Verantwortung – und die Frage, wie wir der Schiene jenseits von Sonntagsreden wirklich mehr Gewicht geben können.

Aber vor allem über Begeisterung für Technik und die Schiene - und diese Begeisterung begleitet Markus Schinko immerhin seit mehr als 40 Jahren, das merkst man schnell. Dass ein:e Logistiker:in am besten aber auch immer einen Plan B, C und vielleicht auch D braucht, habe ich ebenso von ihm erfahren, wie seine wichtigsten Führungsprinzipien - und er hat auch darüber erzählt, wie er abseits von Lieferketten, Termindruck und Management-Aufgaben am besten Kraft tankt und abschalten kann.

DANKE für Deine Zeit, das angenehme Gespräch und den Blick hinter die Kulissen, lieber Markus.

Diesmal war ich mit Michael Csiszar AUF EIN FLUCHTACHTERL!..

Michael ist Managing Director & Country Manager Austria bei Cushman & Wakefield | CBS Österreich und einer der profiliertesten ESG-Experten in der heimischen Immobilienbranche.

Wir reden unter anderem darüber,

- wie Cushman & Wakefield | CBS Österreich sich im Markt positioniert – als Teil eines globalen Netzwerks mit starkem Wiener Standort,

- welche Rolle Österreich innerhalb des internationalen Immobiliengeschäfts spielt,

- worauf es heute in der Zusammenarbeit mit Eigentümer:innen, Investor:innen und Nutzer:innen wirklich ankommt,

- wie das Unternehmen Wachstum, neue Geschäftsfelder und Serviceerweiterungen (z.B. Asset Services, Property Management) angeht,

- und warum Themen wie Nachhaltigkeit und ESG dabei ein wichtiger, aber nicht der einzige Erfolgsfaktor sind.

Ein Gespräch, wie man es vielleicht nicht unbedingt mit einem Immobilienprofi erwartet. Der auch eine Ausbildung zum Dirgenten hat. Der Tuba spielt. Spannend auch seine persönliche Reise: vom Bauingenieur über den Aufbau von ESG-Teams bis hin zur Geschäftsführung – inklusive Engagement bei Ingenieure ohne Grenzen in Afrika. Bei der Frage, mit welchem Wein er sich vergleichen würde, habe ich ihn dann aber doch noch aus der Reserve gelockt. ;-)

DANKE für das angenehme Gespräch, lieber Michael!

Für mein 19. FLUCHTACHTERL habe ich jemanden getroffen, den ich schon ewig kenne – Johannes Frischmann.

Und für mich sicher nicht den „Frischi“. So heißt er nämlich erst, seit er – fast gleichzeitig mit mir – im Jahr 2008 nach Wien gekommen ist.

Unsere Verbindung reicht allerdings schon viel weiter zurück: nämlich über 25 Jahre, wir waren in Tirol gemeinsam beim Bundesheer.

Genau deshalb war dieses Gespräch auch alles andere als ein klassisches Interview mit dem ehemaligen Pressesprecher eines Bundeskanzlers. Es war persönlicher und direkter - und ein wenig „Tiroler Schmäh“ war auch dabei.

Aber gleichzeitig voller Einblicke in eine Welt, die man selten so offen erklärt bekommt.

Was kann Unternehmenskommunikation von politischer Kommunikation lernen? Und umgekehrt?

Was hat in seiner Zeit als Pressesprecher richtig gut funktioniert? Was hat er vergeigt - oder waren weniger gute Momente? Welche Stärken nimmt Hannes aus seiner beruflichen Vergangenheit mit, die er heute gut einsetzen kann? Wie hat er überhaupt nach einer sehr intensiven und auch persönlich schwierigen Zeit wieder zu alter Stärke zurückgefunden?

Und die schwierigste Frage überhaupt: Wie wird man eigentlich Bayern‑München‑Fan – besonders dann, wenn man seit Jahren in der Nähe von Stuttgart lebt und jede Woche nach Wien pendelt?

DANKE, lieber Hannes, für ein FLUCHTACHTERL unter Freunden, das sowohl vertraut als auch für mich an der einen oder anderen Stelle überraschend war.

Für mein 18. #FLUCHTACHTERL durfte ich diesmal eine der profiliertesten Stimmen Österreichs zu Gast haben, wenn es um Künstliche Intelligenz, Arbeit und Digitalisierung geht: Sabine Köszegi.

Als Professorin für Arbeitswissenschaft & Organisation am Institut für Managementwissenschaften der TU Wien und Mitglied im AI Advisory Board der Bundesregierung verbindet sie wissenschaftliche Tiefe mit strategischem Weitblick.

Was sie sagt, ist nicht nur fachlich fundiert – es regt zum Denken an:

👉 „Künstliche Intelligenz ist weniger intelligent, als viele glauben.“

👉 „Wir müssen lernen, Technologie menschlich zu gestalten – nicht nur effizient.“

Wir sprechen über:

❓ Wie verändert KI unsere Arbeit – und unsere Vorstellung von sinnvoller Arbeit.

❓ Warum Regulierung wie der EU-AI Act wichtig, aber kein Allheilmittel ist.

❓ Und wieso die größten Gefahren nicht in der Technik, sondern im Umgang mit ihr liegen.

Dazu: Lehre, Leadership, Vertrauen – und der Mut, in einem hochdynamischen Umfeld Haltung und Konsequenz zu zeigen. DANKE, liebe Sabine - nach unserem FLUCHTACHTERL waren wir "per Du" 😉 - für dieses anregende und angenehme Gespräche...und gelacht haben wir übrigens auch.

Ein #FLUCHTACHTERL ist nicht immer spontan, mein mittlerweile 17. habe ich bereits vor einem halben Jahr auf der Wintersportmesse ÖSFA geplant:

Und jetzt hat es endlich geklappt, ich habe Michael Schineis, langjähriger Präsident bei Amer Sports Winter und aktueller Sprecher des Präsidiums des VSSÖ getroffen. Mit ihm habe ich über Leadership, Leidenschaft und „Langen Atem" gesprochen.

Vom jüngsten staatlich geprüften Skilehrer Deutschlands zum Top Manager mit Verantwortung für 2.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Michael ist jemand, der nicht nur Marken wie Atomic, Salomon oder Armada über viele Jahre geführt, sondern mitgeprägt hat. Und dass auf diesem Weg mehr als nur wirtschaftliche Business-Schlagwörter dahinterstecken, wird schnell klar:

- "Listen, learn, lead.

- „Responsibility is a mindset.“

- "It’s the glide on snow that keeps me going.“

Wir sprechen über Nachhaltigkeit, Wachstum, Innovation – aber auch über Skitouren, schwierige Entscheidungen und warum Zuhören manchmal die wichtigste Managementtechnik ist.

Ein Gespräch mit Weitblick – bodenständig und strategisch zugleich. Danke Dir, lieber Michael, für dieses inspirierende FLUCHTACHTERL.

Für mein 16. FLUCHTACHTERL habe ich mir meinen Lieblingsanzug angezogen - meinen Skianzug. Mit Christof Schalber habe ich nicht nur einen der Geschäftsführer der Bergbahnen Komperdell in Serfaus getroffen, sondern einen meiner langjährigsten persönlichen Freunde.

Dass unser Gespräch aber nicht zu "nostalgisch" wird, dafür haben wir schon auch gesorgt. Christof ist ohnehin ein Freund klarer Worte.

Selbstverständlich gibt er ein kurzes Zwischenfazit zur aktuellen Wintersaison. Was macht seinen "Traumjob" aus? Was meint er, wenn er vom Winter als Lebensgrundlage für viele Regionen spricht? Christof plädiert für eine gute Balance aus Selbstbewusstsein und Demut. Ein Blick nach vorne in Richtung Sommer ist auch dabei.

Und dass er den Skilehrer-Schmäh immer noch nicht verlernt hat, davon konnte ich mich bei unserer gemeinsamen "Ersten Spur" selbst überzeugen.

Danke Dir für das gemeinsame FLUCHTACHTERL, Christof. Es wird nicht das letzte bleiben.

Wie hat sich der österreichische Tourismus entwickelt und was macht ihn heute so komplex?

Warum ist ihr die Tourismusakzeptanz unter der heimischen Bevölkerung so wichtig? Wie können wir „Unbalanced Tourism“ vermeiden und Lösungen dafür finden?

Was war der ausschlaggebende Grund und Anlass für Susanne Kraus-Winkler, auch politische Verantwortung zu übernehmen?

Im Jahr 2009 waren Katharina Schell, die stellvertretende Chefredakteurin der APA - Austria Presse Agentur, und ich noch jung genug, um Teil der "APA Rookies" zu sein. In einer Gruppe von Kolleg:innen hatten wir damals die Aufgabe, uns Gedanken über die Zukunft und mögliche Strategien einer Nachrichtenagentur zu machen. Bei unserem gemeinsamen FLUCHTACHTERL - 15 Jahre später - meint Katharina: "Lieb", womit wir uns damals mitunter auseinandergesetzt und worüber wir uns Gedanken gemacht haben. Welche Meilensteine haben den Journalismus in den vergangenen 20 Jahren geprägt? Welche Technologietreiber beeinflussen das Tun im Newsroom? Und warum Katharina und ihre Kolleg:innen "nicht komplett von den Socken waren", als im November 2022 mit ChatGPT der vermeintliche "KI-Urknall" daherkam, erzählt sie auch.

DANKE für das feine Wiedersehen und angenehme Gespräch, liebe Katja!

"Das größte Risiko ist es, ein Risiko nicht einzugehen.“ Das ist nur einer der Sager von Christoph Bründl, den ich aus meinem FLUCHTACHTERL mit dem CEO von Bründl Sports mitgenommen habe.

Christoph ist seit 1989 Geschäftsführer des Familienunternehmens, einem der größten Sportfachhändler Österreichs. Und das, obwohl er das doch eigentlich früher nie werden wollte. Gut, dass es anders gekommen ist.

Christoph lebt Sport und Sportfachhandel und ist Unternehmer mit Leib und Seele. Wie geht er mit Krisen um? Warum sind das innere Feuer und der eigene Energiehaushalt so wichtig für klare unternehmerische Entscheidungen...vor allem dann, wenn die See rau ist und alles anders kommt, als man geplant hat? Wir sprechen natürlich auch über ein Zwischenresümee zur aktuellen Wintersaison.

Aber vor allem geht`s um "Magic Moments" und die Faszination am Tun und Gestalten.

DANKE für das inspirierende Gespräch, lieber Christoph!

Trotz „Dry January“ bin ich gleich mit einem FLUCHTACHTERL ins neue Jahr gestartet. Und habe Peter Thier, den Kommunikationschef der ÖBB, getroffen. Das Timing könnte nicht besser sein, wurde Peter doch gerade gestern bereits zum vierten Mal vom Magazin "Österreichs Journalist:in" zum Unternehmenssprecher des Jahres gewählt. Obwohl wir Kollegen sind und die Branche ja eigentlich überschaubar ist, haben wir einander erst im Herbst 2022 kennengelernt - dafür dann aber im Rahmen der Kollektivvertragsverhandlungen im Eisenbahnbereich gleich richtig gut. Und ich übertreibe nicht und es ist kein Geheimnis, dass auch ich ihn für einen der Besten halte und den Austausch mit ihm sehr schätze - fachlich, aber auch ganz persönlich. Was macht einen guten Unternehmenssprecher aus? Kommunikation ist kein Wunschkonzert - wie geht man mit schwierigen Themen um? Peter geht ganz offen und konkret ins Detail. Dass 24/7-Verfügbarkeit zu seinem Job nicht nur dazugehören, sondern Dir auch irgendwie liegen muss und eine Leidenschaft sein kann, ist genauso inspirierend wie seine Einblicke in das kommunikative Handwerk eines Newsrooms von 160 Kolleg:innen. Was ich nicht gewusst habe: Peter bezeichnet sich selbst als „Organisations-Monk“ und hat eine „Egothek“ zu Hause, in der er seine ersten Artikel - damals noch als Journalist - aufbewahrt. Das erklärt dann auch, warum er einen Text über den Vergleich von Leberkässemmeln eingerahmt in seiner Küche hängen hat. DANKE für den feinen Jahresstart und das angenehme Gespräch, lieber Peter!