In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Holger Graf, Professor für Finanzmanagement an der HfWU Nürtingen-Geislingen, ehemaligem Goldman-Sachs-Banker, Autor und Co-Host des Podcasts „Marktgeflüster“. Holger nimmt uns mit auf seinen Weg vom Mathematikstudium über die Promotion in Finanzmathematik und den Einstieg bei Goldman Sachs bis hin zur Professur in Nürtingen und seiner heutigen Rolle zwischen Hochschule, Finanzmärkten und Social Media.

Wir sprechen darüber, wie der Arbeitsalltag bei Goldman Sachs tatsächlich aussieht, wie komplexe Finanzprodukte entstehen und warum der Job deutlich mehr umfasst als nur Zahlen und Modelle. Dabei geht es auch um den Umgang mit Risiko, die Psychologie vermögender Anleger und die Frage, welchen gesellschaftlichen Nutzen bestimmte Finanzprodukte überhaupt haben.

Ein zentraler Teil des Gesprächs dreht sich um das Investieren selbst: Warum breite ETFs für viele Menschen weiterhin eine sinnvolle Lösung sein können, weshalb es trotzdem problematisch sein kann, einfach blind einem Index zu folgen und warum es für Privatanleger extrem schwer ist, den Markt dauerhaft zu schlagen. Holger erklärt außerdem, wie professionelle Hedgefonds nach echten Marktineffizienzen suchen, welche Rolle Spezialisierung dabei spielt und warum angeblich „geheime Trading-Strategien“ auf Social Media fast immer ein Warnsignal sind.

Außerdem sprechen wir über finanzielle Bildung, den Aufstieg von Neobrokern und darüber, wie viel Wissen man tatsächlich braucht, um langfristig vernünftig zu investieren. Holger erklärt, warum für viele Menschen ein einfacher Sparplan völlig ausreichen kann und weshalb er sich selbst trotzdem lieber mit Marktmechanismen, Notenbanken und komplexen Finanzprodukten beschäftigt.

Natürlich geht es auch um seinen Weg vom Professor zum Content Creator. Holger erzählt, wie der Podcast „Marktgeflüster“ gemeinsam mit Thomas von Finanzfluss entstanden ist, warum er Hochschule und Social Media bewusst trennt und welche Verantwortung damit einhergeht, wenn Finanzinhalte plötzlich ein großes Publikum erreichen.

Zum Abschluss sprechen wir über künstliche Intelligenz im Investmentprozess, die Grenzen datengetriebener Strategien und darüber, warum erfolgreiches Investieren auch in Zukunft wahrscheinlich nicht so einfach werden wird, wie manche KI-Versprechen suggerieren. Und natürlich gibt es am Ende wieder drei Espresso to go – irgendwo zwischen langfristigem Sparplan, Finanzmarktverständnis und einer gesunden Portion Holger-Graf-Humor.

Freut euch auf ein sehr unterhaltsames und zugleich tiefgehendes Gespräch über Goldman Sachs, Finanzmärkte, ETFs, Hedgefonds, finanzielle Bildung und die Frage, warum man manchmal sehr viel über Märkte wissen kann, ohne deshalb automatisch besser zu investieren.

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In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Axel Zein, CEO der WSCAD GmbH, einem Softwareunternehmen für Elektrokonstruktion. Axel nimmt uns mit auf seinen Weg vom Informatikstudium über 15 Jahre bei IBM und eine Station beim Marktführer EPLAN bis hin zu WSCAD, wo er seit 2014 den Wandel vom klassischen CAD-Anbieter hin zu einem KI-getriebenen Engineering-Unternehmen vorantreibt.

Wir sprechen darüber, was ihn an einem auf den ersten Blick sehr speziellen Feld wie Elektrokonstruktion fasziniert, warum Marktführerschaft nie selbstverständlich ist und wie künstliche Intelligenz die Arbeit von Ingenieurinnen und Ingenieuren verändert. Dabei geht es auch um die Frage, wie WSCAD KI im eigenen Unternehmen eingeführt hat, warum Fehlversuche zum Innovationsprozess dazugehören und wo der Unterschied zwischen KI-Hype und echtem Produktivitätsgewinn liegt.

Außerdem sprechen wir über Führung, Verantwortung und Unternehmertum: darüber, was Axel bei IBM über professionelle Organisationen gelernt hat, warum schwierige Personalentscheidungen manchmal schneller getroffen werden müssen und was deutsche Unternehmen vom pragmatischeren Vorgehen in den USA lernen können. Zum Abschluss geht es um die Frage, warum Deutschland gerade durch die Verbindung von Industrie-Know-how und KI große Chancen hat.

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In dieser Folge sprechen wir mit Tim Bengel, einem der bekanntesten deutschen Künstler seiner Generation. Bekannt wurde er mit seiner Gold-und-Sand-Technik, später folgten internationale Ausstellungen, seine erste Solo-Show in Chelsea, Arbeiten im Mercedes-Benz Museum, der goldene Avocado-Bagel, SUPERKRAUT und Kooperationen rund um den VfB Stuttgart. Tim nimmt uns mit auf seinen Weg von der Albert-Schäffle-Schule in Nürtingen bis nach New York und erzählt, wie aus einer frühen Faszination für Kunst ein international sichtbarer Werdegang wurde.

Wir sprechen darüber, wie man als junger Künstler überhaupt anfängt, wenn Material, Zeit und Sichtbarkeit fehlen, warum der virale Business-Insider-Clip 2015 für ihn ein Wendepunkt war und was es bedeutet, mit Mitte 20 plötzlich in New York auszustellen. Dabei geht es auch um die Frage, wie viel Öffentlichkeit ein Künstler braucht und ob Anonymität, wie bei Banksy, manchmal sogar die stärkere Form von Freiheit wäre.

Ein zentraler Teil des Gesprächs dreht sich um Tims Arbeiten selbst: um Gold, Sand, Marmor, Avocado-Bagel, New-York-Skylines und SUPERKRAUT. Wir sprechen über über Heimat und darüber, wie aus einem Filderkraut-Querschnitt ein Motiv für ein VfB-Sondertrikot werden kann.

Natürlich sprechen wir auch über Kunst als Marke und Unternehmertum: über das vegane Restaurant vhy! in Stuttgart, über Tims Beteiligung an Black Forest Labs, einem der wichtigsten europäischen KI-Bildgenerator-Unternehmen, und über die Frage, ob KI für Künstler eher Bedrohung, Werkzeug oder schlicht die nächste Realität ist.

Zum Abschluss wird es persönlich: Wir sprechen über Schöpfungsangst, Kritik, Heimat, den sicheren Weg gegenüber dem eigenen Ding und darüber, was Tim Bengel heute einem 22-jährigen Künstler raten würde, der noch ganz am Anfang steht. Freut euch auf ein Gespräch über Kunst, Mut, Öffentlichkeit, Unternehmertum und die Frage, was ein Werk heute eigentlich wertvoll macht.

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In dieser Folge sprechen wir mit Pia Burkarth, Finance Director bei Veridos Mexico, Board Member im Internationalen Controller Verein und Herausgeberin des Buches „Agile Konzepte im Controlling“. Mit dabei ist außerdem Leonis Petschmann, CEO und Co-Founder von Vindelici Advisors, den ihr bereits aus früheren Folgen kennt.  

Pia nimmt uns mit auf ihren Weg in den Finance-Bereich, von den ersten Stationen im Konzerncontrolling über Private-Equity-geprägte Unternehmen bis hin zu ihrer heutigen Führungsrolle in Mexiko-Stadt. Wir sprechen darüber, warum Controlling weit mehr ist als Excel und Reporting, wie aus Zahlen echte unternehmerische Entscheidungen entstehen und welche Erfahrungen sie auf ihrem Weg besonders geprägt haben.

Ein zentraler Teil des Gesprächs dreht sich um die Zukunft der Finance-Funktion: Wie verändern KI, Automatisierung und Datenqualität die Arbeit im Controlling? Warum reicht es nicht, einfach neue Tools einzuführen? Und weshalb Agilität im Finance-Bereich weniger mit Buzzwords, sondern viel mehr mit Führung, Unsicherheit und neuen Arbeitsweisen zu tun hat.

Außerdem sprechen wir über internationale Führung, kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und Mexiko, psychologische Sicherheit in Teams und die Frage, welche Fähigkeiten junge Menschen heute wirklich brauchen, um in Finance, Beratung oder Transformation Verantwortung zu übernehmen.

Zum Abschluss wird es persönlich: Es geht um Ausgleich in intensiven Phasen, Sport, Optimismus, Selbstführung und die Frage, warum man sich Zeit nicht einfach „hat“, sondern bewusst nehmen muss.

Freut euch auf ein spannendes Gespräch über Finance, Führung, Transformation, KI und die Kunst, Verantwortung nicht nur zu übernehmen, sondern auch wirksam zu gestalten.

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In dieser Folge sprechen wir mit Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hermann Simon, Gründer von Simon-Kucher, einem der weltweit führenden Beratungsunternehmen für Pricing und Strategie, und einem der prägendsten deutschen Ökonomen, insbesondere im Bereich Preisstrategie. Zudem gilt er als Vordenker und Erfinder hinter dem Konzept der Hidden Champions. Hermann nimmt uns mit auf seinen Weg vom Bauernhof in der Eifel über die Universität Bonn und Stationen in Harvard, Stanford und Tokio bis hin zum Aufbau einer globalen Beratung mit tausenden Mitarbeitenden. Wir sprechen darüber, wie früh sich Führungsverantwortung entwickelt, warum er bewusst die Sicherheit einer Professur aufgegeben hat und weshalb unternehmerische Freiheit für ihn immer wichtiger war als ein „sicherer“ Karriereweg. Ein zentraler Teil des Gesprächs dreht sich um die Entstehung von Simon-Kucher: Wie aus einem wissenschaftlichen Fokus auf Pricing ein globales Geschäftsmodell wurde, warum Spezialisierung oft der Schlüssel zu Weltmarktführerschaft ist und welche Rolle internationale Erfahrungen dabei gespielt haben. Außerdem sprechen wir über die großen wirtschaftlichen Fragen unserer Zeit: Warum Deutschland trotz exzellenter Forschung zu wenige Ausgründungen hat, wieso die Angst vor dem Scheitern hier stärker ist als in den USA und welche Fähigkeiten junge Menschen heute wirklich brauchen. Hermann gibt dabei klare Einblicke in die Realität von Consulting: was viele unterschätzen, wer dort wirklich aufblüht und warum viele den Job wieder verlassen. Natürlich geht es auch um die Hidden Champions: Was diese oft unbekannten Weltmarktführer auszeichnet, warum sie so erfolgreich sind und welche Chancen sie trotz Deglobalisierung, KI und geopolitischer Spannungen haben. Zum Abschluss wird es konkret: Bürokratie, Bildung, Unternehmertum, und was sich ändern müsste, damit Deutschland wieder mehr Dynamik entwickelt.

Freut euch auf ein extrem fokussiertes Gespräch über Pricing, Unternehmertum, globale Märkte und die Frage, wie man wirklich Weltklasse aufbaut.

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In dieser Folge sprechen wir mit Gabriel Senftle, Gründer von Studicon und heute Geschäftsführer von Horváth.AI. Gabriel nimmt uns mit auf eine ungewöhnliche Reise, von professionellem Online Poker und Gaming über seine Zeit als Assistent der Geschäftsführung bei Octanorm bis hin zur Gründung einer eigenen Beratung während des Studiums. Wir sprechen darüber, wie Studicon ohne großes Netzwerk gestartet ist, inklusive der Story, wie der erste Kunde durch eine simple, mutige Kaltakquise Mail entstanden ist, und wie aus dem Nebenprojekt ein Unternehmen wurde, das 2025 an Horváth Partners verkauft wurde. Außerdem geht es um die weniger sichtbaren Seiten des Gründens, schlaflose Nächte, Druck, harte Entscheidungen und warum es für Gabriel keinen Plan B gab. Danach schauen wir nach vorn: Was bedeutet es, eine KI Einheit in einer großen Beratung aufzubauen, wie er den KI Hype einordnet, wohin sich Agenten Systeme entwickeln und was der Mittelstand jetzt wirklich braucht. Zum Abschluss wird es persönlich: Positivität als Lifehack, Dankbarkeitstagebuch, Heimatverbundenheit und konkrete Tipps für Studierende, die gerade zwischen Karriere, Gründen und Ausprobieren stehen. Freut euch auf ein energiegeladenes Gespräch über Mut, Execution, KI, Unternehmertum und den Nordstern, der durch schwierige Phasen trägt.

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In dieser Folge sind wir zu Gast bei Andreas Hackethal, Professor für Personal Finance an der Goethe-Universität Frankfurt und Mitglied des Fachbeirats der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht. Gemeinsam sprechen wir im House of Finance über Karriereentscheidungen, finanzielle Bildung und die Frage, wie gute Entscheidungen im Leben wirklich entstehen.

Andreas Hackethal nimmt uns mit auf seinen Weg von der Bankenwelt und Strategieberatung zurück an die Universität und erklärt, warum Freiheit, Introspektion und ehrliches Feedback für ihn wichtiger waren als klassische Karrierepfade. Wir sprechen darüber, welche Gedanken sich Studierende heute machen sollten, warum Glück eine größere Rolle spielt als viele zugeben und weshalb es sich lohnt, die eigene „letzte Meile“ konsequent zu gehen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf persönlichen Finanzen: Warum finanzielle Bildung oft scheitert, was Menschen wirklich bei Geldentscheidungen hilft und wie man einen realistischen Lebensentwurf mit Sparen, Risiko und Lebensqualität in Einklang bringt. Außerdem gibt Andreas Hackethal Einblicke in die Entstehung der Finanzplanungs-App Season und erklärt, wie Technologie und Forschung zusammenwirken können, um bessere finanzielle Entscheidungen zu ermöglichen.

Zum Abschluss sprechen wir über große wirtschaftliche und politische Fragen: die Zukunft des Finanzsystems, die Rolle von Europa, Staatsverschuldung, Altersvorsorge und den Einfluss von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz auf unsere finanzielle Selbstbestimmung.

Freut euch auf ein tiefgehendes, reflektiertes Gespräch über Karriere, Verantwortung, finanzielle Freiheit und die Kunst, langfristig kluge Entscheidungen zu treffen.

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In dieser Folge treffen wir Simon Frey und Zino Egger, die Gründer von Zino Spritz – der ersten Spritzbar Deutschlands und einer Brand, die vom Frankfurter Nordend aus eine kleine Getränkerevolution gestartet hat. Zino und Simon nehmen uns mit auf ihre Reise: von einer spontanen Idee im Auslandssemester in Italien bis hin zu drei Standorten, einem eigenen Aperitivo und einer wachsenden Community, die den lockeren, offenen Vibe der Marke lebt.

Im Gespräch erzählen sie, wie aus einem Tagtraum ein echtes Unternehmen wurde, warum der Weg dorthin ohne gastronomische Erfahrung besonders steinig war und wie sie trotz Finanzierungsstress, Absagen und schlaflosen Nächten an ihrer Vision festgehalten haben. Wir sprechen über Mut, Timing, Bauchentscheidungen und darüber, wie man mit Anfang 20 eine Bar eröffnet, ohne zu wissen, ob am ersten Abend überhaupt jemand kommt.

Zino und Simon geben spannende Einblicke in ihren Markenaufbau, die Entwicklung ihres eigenen Aperitivos, die Expansion nach Darmstadt und Heidelberg, die Herausforderungen einer wachsenden Gastronomie, und warum es manchmal mehr Mut braucht, eine Außenfläche beim Ordnungsamt zu kämpfen als ein neues Produkt in den Handel zu bringen.

Außerdem sprechen wir über Freundschaft im Gründungsalltag, Work-Life-“Unbalance”, chaotische Opening-Tage, ihren Erfolgsfaktor Community und die Frage, wie man trotz Druck, Wachstum und Stress den Blick für das Wesentliche behält: Authentizität, Offenheit und das gute Gefühl, Menschen zusammenzubringen.

Freut euch auf ein energiegeladenes Gespräch über Unternehmertum, Lifestyle, Spritz-Rezepte, Träume und die Entstehung einer der spannendsten jungen Marken der Frankfurter Gastronomie.

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In dieser besonderen Kooperationsfolge mit Vindelici Advisors sprechen wir mit Andreas Kamml, Büroleiter der Landtagspräsidentin Ilse Aigner, und Leonis Petschmann, Co-Founder und COO von Vindelici Advisors. Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines außergewöhnlichen Projekts: die digitale und kulturelle Transformation des Bayerischen Landtags im Rahmen der Initiative Forum Zukunft.

Andreas erzählt, wie er seit über zwanzig Jahren an der Seite von Ilse Aigner arbeitet, welche Veränderungen die Landtagsverwaltung in den letzten Jahren durchlaufen hat – und warum gute Kommunikation und Vertrauen entscheidend sind, wenn Wandel nachhaltig gelingen soll. Leonis ergänzt die Perspektive aus der Unternehmensberatung und erklärt, warum erfolgreiche Transformation weniger eine technische, sondern vor allem eine menschliche Aufgabe ist.

Wir sprechen über das Zusammenspiel von Politik und Beratung, über Mut, Offenheit und Lernprozesse, über Führung aus der zweiten Reihe und die Kunst, Veränderungen mit den Menschen zu gestalten. Außerdem geht es um Themen wie Projektmanagement in der Verwaltung, Fehlerkultur, Digitalisierung und die Zukunft von Arbeit im öffentlichen Sektor.

Freut euch auf ein inspirierendes Gespräch über Zusammenarbeit, moderne Führung und die Frage, wie Veränderung auch in großen Organisationen gelingen kann – wenn Vision und Bodenhaftung zusammenkommen.

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In unserer neuesten Folge sind wir zu Gast bei Kai Hesselmann, Gründer von DealCircle, Business Angel und ehemaliger Private-Equity-Partner. Kai ist ein stiller Macher - analytisch, fokussiert und trotzdem unglaublich klar darin, worauf es im Unternehmertum wirklich ankommt.

Im Gespräch erzählt er von seinem Weg aus der Konzernwelt über die Beratung bis zur Gründung und warum er Sicherheit gegen unternehmerische Freiheit eingetauscht hat.

Wir sprechen über Bootstrapping, Wachstumsschmerzen, Familienleben mit drei Kindern und die Kunst, Kunden wirklich zuzuhören.

Er verrät, warum DealCircle das „Tinder für M&A“ ist, was gutes Recruiting wirklich ausmacht und weshalb man sich selbst nicht zu wichtig nehmen sollte, wenn man Großes erreichen will.

Freut euch auf ein tiefgründiges Gespräch über Unternehmertum, Klarheit und die richtige Balance zwischen Ambition und Alltag.

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