Egal ob du mehr Agilität in dein Team bringen möchtest, ein neues Tool einführen willst oder neue Formen der Zusammenarbeit etablieren möchtest. Der Erfolg steht und fällt mit einer guten Auftragsklärung.

Und das nicht nur als Externer, sondern vor allem für Interne Expertinnen und Experten.

Eine klare Auftragsklärung hilft uns, die Ziele und Erwartungen des Auftraggebers zu verstehen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten auf derselben Seite sind. Sie schafft eine gemeinsame Basis, auf der wir aufbauen können, und minimiert das Risiko von Missverständnissen und Konflikten.

Wenn das nur so einfach wäre. Denn in der Praxis sehe ich viel zu viele Agile Coahes und Change Manager an einer ungenauen Auftragsklärung scheitern.

In dieser Folge bekommst du eine konkrete Anleitung, um den Auftrag in deinem Unternehmen zu klären.

Das Auftragsklärungs-Canvas bekommst du im kostenlosen Transformations-Kit, das du dir hier holen kannst: https://growth-factory.at/transformations-kit/

Informationen zum ISO-Zertifizierten Agile Transformation Coach 

Dieser Lehrgang ist für Agile Coaches, Scrum Master, Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die den Kulturwandel im Unternehmen antreiben wollen - ohne Überforderung und offenen Fragezeichen.

Nähere Informationen und einen unverbindlichen Informationstermin findest du auf meiner Webseite unter  

https://growth-factory.at/agile-transformation-coach-salespage-2-2/

LINKEDIN

Sind wir schon auf LinkedIn vernetzt? Nein, dann lass uns das doch gleich machen.  https://www.linkedin.com/in/bianca-prommer-intrapreneurship/