Welche Trends im Innovationsmanagement haben sich 2025 wirklich durchgesetzt – und welche nicht?

In dieser Rückblick-Folge schaue ich auf die fünf Entwicklungen, die ich Anfang des Jahres prognostiziert habe, und teile offen, was eingetroffen ist, was anders gekommen ist und wo wir als Innovationscommunity noch Luft nach oben haben.

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Folge zu den 5 Trends: LINK

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In dieser Folge spreche ich mit dir über ein kleines Wort, das große Wirkung hat: Nein.

Vielleicht kennst du es aus deinem Arbeitsalltag – dieses Nein, das Ideen stoppt, Mut bremst und Kreativität im Keim erstickt. Aber was wäre, wenn ein Nein gar kein Ende ist?

Sondern ein Anfang.

Ich nehme dich mit in meinen eigenen Schlüsselmoment aus der Automobilindustrie, in dem mir ein einziges Nein den Boden unter den Füßen weggezogen hat – und wie genau dieses Erlebnis später zu einem Wendepunkt wurde.

Du erfährst:

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Link zur Change Story: LINK

So gelingen Veränderungsprozesse: LINK

So baust du Einwände ab: LINK

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Musik kann in Workshops weit mehr sein als ein nettes Extra. In dieser kurzen Inspirationsfolge zeige ich drei einfache Wege, wie Musik Arbeitsphasen, Pausen und Teamdynamiken stärken kann – ohne große Vorbereitung, aber mit spürbarem Effekt.

Ich teile mit dir:

Diese Impulse nutze ich seit Jahren in Strategieklausuren, Teamworkshops und Design-Thinking-Sessions. Kleine Ideen, große Wirkung – genau dafür ist Musik gemacht.

Viel Freude beim Ausprobieren.

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n dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Bühne von TEDxGraz.

Ich teile mit dir:

Du bekommst einen ehrlichen Blick darauf, wie viel Energie, Koordination und Herzblut in einem TEDx-Event steckt – und warum es sich trotzdem jede Sekunde lohnt.

Die Videos der Talks gehen voraussichtlich in ein paar Wochen online.

Bis zur nächsten Folge – dort wartet eine Methode, die deine Workshops noch besser macht.

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In dieser kurzen, spontanen Podcast-Folge direkt aus dem Hotel teile ich eine einfache, praxisnahe Methode, die jede Teamklausur sofort lebendiger macht: ein Pubquiz.

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Innovation Sprints sind in vielen Organisationen zum Standard geworden, wenn es darum geht, schnell Ideen zu entwickeln. Doch was leisten sie wirklich? Und wo liegen ihre Grenzen?

In dieser Folge tauche ich tief ein in die Sprint-Welt – und zeige dir, worauf es ankommt, damit ein Sprint nicht nur kreativ, sondern auch wirksam ist.

Du erfährst:

– Was ein Innovation Sprint ist – und welche Formate es gibt

– Warum viele Design Sprints zwar Energie erzeugen, aber oft in der Umsetzung scheitern

– Welche typischen Fallstricke es gibt: Umsetzungslücke, fehlendes Buy-in, zu wenig Iteration

– Was den FORTH Innovation Sprint besonders macht – und warum ich auf genau dieses Format setze

Du bekommst außerdem Einblick in:

– Den Ablauf eines klassischen Design Sprints

– Die fünf Phasen des FORTH Sprints: von Full Steam Ahead bis Homecoming

– Warum Kundenfriktionen, Business Cases und gute Facilitation entscheidend sind

– Und wie du erkennst, welches Format zu deinem Vorhaben passt

Wenn du:

– das Gefühl hast, eure Sprints bringen zu wenig Output

– nach einer fundierten, strategischen Alternative zum 5-Tage-Sprint suchst

– oder Innovation endlich nachhaltig verankern willst –

dann ist diese Folge für dich gemacht.

Links & Ressourcen:

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🎧 FORTH-Methode erklärt: LINK

📎 Innovation Assignment – So legst du das richtige Sprint-Ziel fest: LINK

🤖 Kira Persona-KI – mehr zu KI im Sprint: LINK

In dieser Folge spreche ich darüber, warum ein Podcast – so inspirierend er auch sein mag – allein keine Innovation ermöglicht.

Wir holen uns Impulse, hören spannende Beispiele, lernen neue Methoden kennen. Doch all das bleibt auf der Was-Ebene: Was möglich ist, was funktioniert hat, was man tun könnte.

Ich teile drei zentrale Gedanken dazu:

Warum Podcasts, Bücher und Vorträge Inspiration liefern, aber keine Umsetzung ersetzen.

Weshalb ohne Begleitung und Accountability viele Ideen in der Schublade bleiben.

Und wieso Wissen erst dann Wirkung entfaltet, wenn es in den eigenen Kontext übertragen wird.

Innovation entsteht nicht durchs Hören, sondern durchs Handeln.

Wenn du merkst, dass du genug Impulse gesammelt hast und jetzt ins Tun kommen möchtest, begleite ich dich gerne als Coach oder Mentorin auf diesem Weg. Gemeinsam bringen wir deine Ideen in Bewegung – und machen Innovation wirklich einfach machbar.

Link zum Sell like a Queen Podcast, den ich in der Folge erwähne: LINK

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Kennst du das? Die Stimmung im Workshop kippt. Nach der Mittagspause ist die Energie weg, die Teilnehmenden wirken träge, die Diskussion stockt. Und genau in diesen Momenten stellt sich die Frage: Wie bringe ich wieder Leben in die Gruppe – ohne, dass es peinlich wird?

In dieser Folge erfährst du,

wann Aktivierungen im Workshop wirklich Sinn machen (und wann nicht),

worauf du achten solltest, damit sie zur Gruppe und zum Ziel passen,

und welche fünf Übungen garantiert funktionieren – selbst in skeptischen oder sehr traditionellen Gruppen.

Link zum Impromptu Networking: LINK

📩 Hast du selbst eine Frage oder Herausforderung aus deiner Moderationspraxis, die Bianca im Podcast beantworten soll? Dann schreib an [email protected] oder auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/bianca-prommer-intrapreneurship/

Wenn dir die Folge gefallen hat, freuen wir uns über deine Bewertung auf Spotify oder Apple Podcasts – damit noch mehr Menschen Innovation einfach machen können.

Ein Netzwerk ist noch kein Innovationsökosystem. Bianca spricht mit David Michael Eder (Transfer- & Innovationsmanager, Institut für Entrepreneurship & Innovation, Universität Bayreuth) darüber, wie ein echtes Ökosystem entsteht: Rollen, Governance, Formate, Finanzierung – und warum Vertrauen, Kontinuität und Wirkungsmessung den Unterschied machen.

Das lernst du in dieser Folge

Hier erfährst du mehr über David Eder: https://www.linkedin.com/in/david-eder-77236a121/

Und hier über die Universität Bayreuth: https://www.iei.uni-bayreuth.de/de/Ueber-Uns/Innovationsoekosystem/index.html

Wenn du ein Ökosystem aufbauen oder professionalisieren willst, schreib Bianca auf LinkedIn oder über die Website. Teile die Folge mit deinem Netzwerk und abonniere Innovation einfach machen, damit du keine Episode verpasst.

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Über david Eder:

Kurzbeschreibung:

David Michael Eder ist seit Oktober 2019 bei der Stabsabteilung Entrepreneurship & Innovation der Universität Bayreuth für den Bereich Marketing & Kommunikation zuständig und ab Ende 2020 im neu gegründeten Institut für Entrepreneurship und Innovation als Transfer- und Innovationsmanager tätig. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Auf- und Ausbau des (regionalen) Innovationsökosystems, der Anbahnung und Betreuung von Innovationsprojekten aus der Wirtschaft und der Begleitung der strategischen Transformation der Universität Bayreuth. Zudem ist er Leiter des Bereiches Entrepreneurship bei der UBT Future Energy Lab Wunsiedel GmbH, einer gemeinsamen Ausgründung der Universität Bayreuth mit den Stadtwerken Wunsiedel. Zuvor war er, parallel zu seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Marketing & Wirtschaftsinformatik an der Universität Bayreuth, studentischer Mitarbeiter für den KarriereService, die Stabsabteilung Entrepreneurship & Innovation sowie beim Kernkompetenzzentrum FIM und der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer FIT. Davor absolvierte er erfolgreich sein internationales Abitur sowie eine Bankausbildung zum Finanzassistenten. Im Rahmen seiner Forschungsaktivitäten beschäftigt er sich vorwiegend mit den Themengebieten Digitale Transformation und Geschäftsmodelle. Außerhalb und innerhalb des universitären Umfelds sammelte er zahlreiche praktische Erfahrungen, unter anderem in Digitalisierungs- und Innovationsprojekten.

Du willst ein Ökosystem zu deinem Thema aufbauen – entlang einer Zielgruppe oder Customer Journey? In dieser Folge bekommst du den konkreten Fahrplan:

Was braucht es, um ein thematisches Innovationsökosystem erfolgreich zu starten?

Wie kommst du in 90 Tagen vom ersten Workshop zu sichtbaren Projekten?

Und was kannst du von aktuellen internationalen Beispielen lernen – von Abu Dhabi bis Österreich, von Schweden bis den USA?

Ich zeige dir praxisnah, welche Schritte wirklich zählen, wie Top-down- und Bottom-up-Initiativen zusammenwirken und welche Fehler du vermeiden solltest.

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