Innovation einfach machen.

Heute ist der 21. April – der UN Welttag der Innovation und Kreativität. Und das ist der perfekte Anlass für eine Sonderfolge.

Keine Interviews, keine Studien, keine Frameworks. Sondern Fragen. 21 davon. Kritische, reflektierende und manchmal unbequeme Fragen rund um dein Innovationsmanagement. Fragen, die ich meinen Kunden und Kundinnen immer wieder stelle – und die ich heute dir mitgeben möchte.

Denn bevor wir über Methoden, Tools und Prozesse sprechen, lohnt sich ein ehrlicher Blick auf das, was wirklich los ist. In deinem Unternehmen. Im Alltag. Dort, wo Innovation entweder passiert oder eben nicht.

Die 21 Fragen entlang der Innovation-einfach-machen-DNA:

Die Fragen sind entlang der sechs Felder meiner Innovation-einfach-machen-DNA strukturiert:

• Innovation Assignment – Wofür innoviert euer Unternehmen eigentlich? Und wer hat diese Frage zuletzt wirklich beantwortet?
• Innovation Mindset – Was passiert konkret, wenn jemand mit einer Idee scheitert? Was sagt das über eure Innovationskultur aus?
• Innovation Leadership – Woran würden deine Mitarbeitenden erkennen, dass Führung Innovation wirklich ernst nimmt?
• Innovationskompetenz – Wie unterscheidet ihr zwischen einer Idee, einem Konzept und einer validierten Lösung?
• Innovationsprozess – Was passiert mit einer Idee, nachdem der Workshop vorbei ist?
• Innovationswirkung – Woran merken eure Kunden, dass euer Unternehmen innoviert?

Meine Empfehlung in drei Schritten:

1. Wähle die drei Fragen aus, bei denen du dich am unwohl gefühlt hast
2. Führe ein Gespräch darüber – mit jemandem aus der Führungsebene oder aus dem Team
3. Definiere einen konkreten nächsten Schritt für die nächsten vier Wochen

Du möchtest nicht alleine durch diese Fragen gehen? Dann buch dir ein kostenloses Erstgespräch – der Link ist in den Shownotes.

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Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die Innovation in ihrem Unternehmen vorantreiben und wirklich ins Tun kommen wollen.

Ideen gibt es in Unternehmen mehr als genug. Das Problem ist selten der fehlende Einfall – das Problem ist die Umsetzung. Warum landen so viele gute Ideen in der Schublade, obwohl alle wissen, dass sie wichtig wären?

Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Sarah Winter. Sie kommt aus der Konsumgüterbranche, bringt über 15 Jahre Erfahrung in Produktmanagement, Category Management und Supply Chain mit – und begleitet heute als selbstständige Projektpartnerin KMU dabei, Ideen wirklich in die Umsetzung zu bringen. Nicht als klassische Beraterin, die eine Strategie abliefert und wieder geht. Sondern als jemand, der die Ärmel hochkrempelt und aktiv mitarbeitet.

Das lernst du in dieser Folge:

• Warum KMU kein Ideenproblem haben – sondern ein Umsetzungsproblem
• Weshalb fehlende Priorisierung und Projektsteuerung wichtiger sind als fehlende Ressourcen
• Was passiert, wenn alle sich irgendwie zuständig fühlen, aber niemand wirklich verantwortlich ist
• Warum jede Idee genau eine verantwortliche Person braucht – und wie das die Energie im Team sofort verändert
• Was Führung konkret tun muss, damit Innovationsprozesse wirklich zum Abschluss kommen
• Wie Sarahs Projekt Reality Check funktioniert – und was er in vier Bereichen aufdeckt
• Wann es sinnvoll ist, sich externe Unterstützung auf Zeit zu holen – und warum das oft günstiger ist als gedacht

Über Sarah Winter: 

Sarah begleitet Konsumgüterprojekte von der Idee bis zur Umsetzung im Markt – über Produkt, Category, Beschaffung, Logistik und Marke hinweg. Als Projektpartnerin auf Zeit hilft sie KMU, Ideen endlich vom Papier in die Realität zu bringen.

Homepage: https://www.winterpm.de/

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-winter-pm/

Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die Innovation in ihrem Unternehmen vorantreiben und wirklich ins Tun kommen wollen.

Ein 5-köpfiges Innovationsteam. Ein klarer Auftrag von der Geschäftsführung. Hochmotivierte Menschen, die loslegen. Klingt gut, oder?

Und trotzdem kann genau das der Moment sein, in dem Innovation im Unternehmen aufhört, wirklich zu passieren.

In dieser Solo-Episode spreche ich über ein Paradox, das ich in meiner 14-jährigen Beratungspraxis immer wieder erlebe: Innovationsabteilungen, die gut gemeint sind – und trotzdem Innovation verhindern. Nicht weil die Menschen darin schlecht arbeiten. Sondern weil die Konstruktion selbst das Problem ist.

Das lernst du in dieser Folge:

• Warum das Auslagern von Innovation in eine eigene Abteilung oft nach hinten losgeht
• Die 3 Hauptgründe, warum Innovationsabteilungen scheitern:
• Was eine Innovationsabteilung wirklich leisten soll und was nicht
• Der entscheidende Unterschied zwischen Produzent und Katalysator
• Welche 3 Fragen du dir sofort stellen solltest, wenn du eine Innovationsabteilung hast oder gerade aufbaust

LINKS 

Du möchtest eure Innovation-DNA systematisch analysieren und weiterentwickeln? 

Dann ist das Innovation DNA Assessment der ideale erste Schritt. Buch dir jetzt ein kostenloses Erstgespräch: LINK

🔗 Bertelsmann Stiftung – Innovative Milieus 2026: LINK

🔗 Fraunhofer German Innovation Spotlight 2026: LINK

🔗 PwC Global CEO Survey: LINK

Was passiert, wenn eine Idee ihrer Zeit zu weit voraus ist? Wenn du weißt, wohin der Markt geht – aber niemand dir glaubt? Und wenn das System, das Innovation fördern sollte, sie stattdessen bremst?

Thomas Gernbauer kennt dieses Gefühl aus erster Hand. Der Entwickler, Autor und Serial Entrepreneur hat bereits 2001 ein Streaming-Media-Haus im Internet gründen wollen – zu einer Zeit, als selbst in Los Angeles niemand verstand, wovon er sprach. Heute hat er EduFyre entwickelt: eine KI-basierte Lernplattform, die Bildung radikal neu denkt. Adaptiv, individuell, für jeden zugänglich – vom Anfänger bis zum Meister, von Astrophysik bis Sprachen.

In dieser Folge sprechen wir nicht nur über EduFyre und die Technologie dahinter. Wir sprechen auch über das, was Innovatoren wirklich brauchen – und was ihnen allzu oft im Weg steht.

Das lernst du in dieser Folge:

• Was EduFyre ist und wie adaptives Lernen mit KI wirklich funktioniert
• Warum Thomas überzeugt ist: Jeder Mensch ist ein Genie – aber das Schulsystem verschüttet diese Talente
• Wie er EduFyre selbst programmiert hat – und was das über Innovatorengeist aussagt
• Warum Österreich ein Land der Ideen ist, aber kein Land der Umsetzung
• Was Fördergeber, Behörden und Investoren falsch machen – und was Growth Hacking als Lösung bedeutet
• Warum wir dringend mehr Gestalter und weniger Verwalter brauchen
• Was Thomas optimistisch stimmt – trotz allem

Das Zitat dieser Folge: „Eine Innovation wird erst eine Innovation, wenn sie umgesetzt wird." – Thomas Gernbauer

Über Thomas Gernbauer: Thomas ist Entwickler, Autor von über 30 Büchern und Serial Entrepreneur. Mit EduFyre hat er eine KI-basierte Lernplattform entwickelt, die Bildung für alle zugänglich macht – in Kooperation mit NASA, UNESCO und UNICEF.

🔗 EduFyre: LINK 

🔗 Buch „Agil im Kopf": LINK 

Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die Innovation in ihrem Unternehmen vorantreiben und wirklich ins Tun kommen wollen.

37% der deutschen CEOs zweifeln daran, dass ihr Unternehmen bei unverändertem Kurs in 10 Jahren noch wirtschaftlich tragfähig ist. Ein Drittel der Unternehmensführung glaubt nicht, dass das eigene Unternehmen so überleben wird. Ist das Pessimismus – oder schon Realismus?

In dieser Solo-Episode schauen wir uns gemeinsam an, was wirklich hinter dieser Zahl steckt – und vor allem, was du konkret tun kannst, damit dein Unternehmen auch in 10 Jahren noch innovativ und zukunftsfähig ist.

Denn Innovation ist keine Frage des Talents. Auch keine Frage des Budgets. Innovation ist eine Frage der DNA.

Das lernst du in dieser Folge:

• Was aktuelle Studien – von PwC, Bertelsmann Stiftung und Fraunhofer – über den Zustand der Innovationsfähigkeit in deutschen Unternehmen sagen
• Warum nur 5% der deutschen Unternehmen echte Technologieführer sind – und was die anderen 95% davon unterscheidet
• Was die Innovation-einfach-machen-DNA ist und wie sie aufgebaut ist
• Die 6 Handlungsfelder, an denen du konkret ansetzen kannst:

Für dich zum Reflektieren: Welches der 6 Handlungsfelder ist in deinem Unternehmen bereits stark ausgeprägt – und wo gibt es den größten Nachholbedarf?

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🔗 PwC Global CEO Survey: LINK

Der Kalender ist voll, das Tagesgeschäft übernimmt und für strategische Themen wie Innovation bleibt einfach keine Zeit. Aber was, wenn das Problem gar nicht die Zeit ist – sondern der fehlende Fokus?

Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Blanka Vötsch, Zeitmanagement-Expertin und Trainerin aus dem deutschsprachigen Raum. Blanka kommt aus der Automobilindustrie und weiß aus eigener Erfahrung, wie stressig Deadlines, Projekte und das operative Tagesgeschäft sein können. Heute hilft sie Unternehmen und Führungskräften, produktiver – und entspannter – zu arbeiten.

Das lernst du in dieser Folge:

• Warum „Ich habe keine Zeit" meistens die falsche Diagnose ist
• Was das 3-P-Modell bedeutet: Priorisieren, Planen, Pausen machen
• Wie du mit Fokuszeiten deine Produktivität um bis zu 60% steigern kannst
• Warum E-Mail-Benachrichtigungen dein größter Produktivitätskiller sind – und wie du das in 2 Minuten änderst
• Weshalb Pausen kein Luxus sind, sondern der Schlüssel zu echter Leistungsfähigkeit

Über Blanka Vötsch:

Blanka ist Vortragende, Trainerin und Autorin des Buches „Endlich genug Zeit". Sie begleitet Unternehmen unterschiedlichster Branchen mit Keynotes, Inhouse-Trainings und Führungskräfteseminaren rund um Zeitmanagement und Produktivität.

Und hier findest du sie:

www.blankavoetsch.com

https://www.youtube.com/@blankavotsch8245

Buch: https://www.amazon.de/Endlich-genug-Zeit-Zeitmanagement-Lebensqualit%C3%A4t/dp/3658493518

Social Media:

https://www.linkedin.com/in/blanka-v%C3%B6tsch-zeitmanagement/

https://www.instagram.com/blankavoetsch_zeitmanagement/

https://www.facebook.com/blankavoetsch.zeitmanagement

Innovation einfach machen – der Podcast für alle, die nicht nur über Innovation reden, sondern sie wirklich umsetzen wollen.

Innovation entsteht nicht im stillen Kämmerlein.

Sie entsteht im Austausch.

Im Hinterfragen.

Im gemeinsamen Lernen.

In dieser Folge spreche ich mit Hans Sailer, Gründer des inno·x·network, über die Macht von Netzwerken, Communities und Innovationsökosystemen.

Seit über 25 Jahren beschäftigt sich Hans mit Innovation – als Vertriebschef, Strategieprozessleiter bei Telekom Austria, Berater, Hochschullehrender und Country Manager bei HYVE.

Heute widmet er sich mit voller Energie seiner Community-Arbeit: dem branchenübergreifenden Austausch von über 1.500 Innovationsmanager:innen im deutschsprachigen Raum.

Sein Leitgedanke:

Innovation is a People’s Game.

• Warum Netzwerke Innovationsarbeit beschleunigen
• Was Cross-Industry-Austausch wirklich bringt
• Die größten aktuellen Herausforderungen für Innovationsmanager:innen
• Ambidextrie: Effizienz vs. Exploration
• Die Rolle von KI im Innovationsprozess
• Warum Fehlerkultur kein Nice-to-have ist
• Wie Communities sich künftig von Austausch zu echter Co-Creation entwickeln

Website: www.innoxnetwork.com

LinkedIn: Hans Sailer

Das inno·x·network vernetzt über 400 Unternehmen und mehr als 1.500 Innovationsmanager:innen im DACH-Raum und organisiert interaktive Formate, Kongresse, Innovationsreisen und Co-Creation-Programme.

Kinder stellen bis zu 400 Fragen pro Tag.

Erwachsene? Maximal 90 – inklusive „Wie geht’s dir?“.

In dieser Episode spricht Bianca Prommer darüber, warum genau hier ein zentrales Innovationsproblem liegt – und weshalb gute Fragen oft wirksamer sind als gute Antworten.

Viele Führungskräfte geben reflexartig Lösungen vor.

Doch Innovation entsteht nicht durch Ratschläge, sondern dadurch, dass Mitarbeitende ihre eigenen Antworten finden.

In dieser Folge erfährst du:

• warum Fragetechniken eine Kernfähigkeit für Innovation und Führung sind,
• weshalb Ratschläge häufig blockieren statt helfen,
• was es mit sogenannten Boomerang-Fragen auf sich hat – und warum sie Innovation verhindern,
• und welche drei konkreten Fragetechniken du sofort im Innovationsalltag einsetzen kannst.

Die drei Fragetechniken im Überblick

• Zirkuläre Fragen – um Perspektiven zu erweitern
• Hypothetische Fragen – um Möglichkeitsräume zu öffnen
• Lösungsorientierte Fragen – um Handlungsfähigkeit zu stärken

🔗 Erwähnte Links & Empfehlungen

• 🎤 TED Talk von Nathalie Starke bei TEDxGraz
• 👉 LINK
• 🎧 Frühere Podcast-Folge von Bianca Prommer zum Thema Fragetechniken
• 👉LINK

Agilität gilt für viele als „vorbei“.

Zu oft wurde sie auf Frameworks reduziert – und dann als gescheitert abgestempelt.

In dieser Folge spreche ich mit Frank Hampe, Agile Coach und Scrum Master. Wir räumen auf mit dem Mythos „Agilität ist tot“ – und schauen stattdessen auf das, was Agilität im Kern ist: die Fähigkeit, Antworten auf Fragen zu finden, auf die es noch keine eindeutige Antwort gibt.

Und genau deshalb gehört Agilität so eng zur Innovation.

Links zur Folge:

• Frank Hampe – Website: https://agilophil.de/
• Frank Hampe – LinkedIn: LINK
• Frank Hampes Podcast „Agilofil“: https://agilophil.de/podcasts/

Im nächsten Mal geht’s weiter mit Fragetechniken, die Innovationsverantwortliche und Führungskräfte nutzen können, um Innovation möglich zu machen. Abonniere am besten den Podcast, damit du die Folge nicht verpasst.

Wenn dir die Episode gefallen hat: Teile sie gerne mit Kolleg:innen oder poste deine wichtigste Erkenntnis auf LinkedIn – und tagge uns.

Lass uns Innovation einfach machen.

Viele Unternehmen investieren viel Geld in Innovation.

Hackathons, Ideenplattformen, Workshops.

Und trotzdem bleibt die Wirkung aus.

In dieser Folge spreche ich darüber, warum Innovationsmanagement kein „Nebenbei-Thema“ mehr sein darf – und warum genau das einer der Hauptgründe ist, weshalb rund 90 % aller Innovationsinitiativen scheitern.

Du erfährst in dieser Episode:

• warum Ad-hoc-Innovation und Aktionismus nicht ausreichen
• weshalb strukturierte Innovationsmanagementsysteme die Erfolgsquote deutlich erhöhen
• was Kennzahlen wie Hitrate, Time-to-Market und ROI wirklich über deine Innovationsfähigkeit aussagen
• welche Risiken entstehen, wenn Innovation keine klare Verantwortung und kein Mandat hat
• warum Innovation Teil des Tagesgeschäfts werden muss – genau wie Vertrieb, Produktion oder Finanzen

Vertiefende Folgen & Links:

• 🎧 Podcast-Folge: Innovationsmanagementsysteme & ISO 56001 (mit Dennis Böcker)
• 🎧 Podcast-Folgen zu Innovations-KPIs, Hitrate & Messung von Innovation → LINK
• 📘 Buch: Schluss mit Bullshit Innovation – So machen Sie echte Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA → LINK

👉 Du willst wissen, wo euer Innovationsmanagement heute wirklich steht?

Dann buche dir ein unverbindliches Erstgespräch zum Innovationsmanagement-Assessment

→ LINK