„Komandos kapitonas juk negali palikti laivo“ – naujausiame „Auginančių pokalbių su CEO“ epizode sako Rūta Pulkauninkaitė-Macikė, žymiojo, Lietuvą garsinančio „PACAI“ viešbučio generalinė direktorė. 

Jei reikėtų šį epizodą apibūdinti vienu žodžiu, tai būtų ENERGIJA. O ja spinduliavo ir dalinosi Rūta. Tai buvo pokalbis su vadove, kurią geriausiai apibūdina žodis – atsakinga. Atsakomybė jai – ne tik apie skaičius ar rezultatą. Tai vidinis kompasas, kuris neleidžia numoti ranka, kuris motyvuoja stengtis, rūpintis, tikėti. Kartais – net per daug. Kodėl? Nes atsakomybė dažnai įsibrauna ir į asmeninį gyvenimą, o „ne“ vis dar sudėtingas žodis. Bet būtent dėl to organizacijos auga. Nes rūpi. Iš tikrųjų rūpi. 

Šiame epizode – atviras pokalbis apie vadovavimą su pulsu. Apie tikėjimą projektu taip stipriai, kad atėjus į naują vietą gali aiškiai pasakyti: „TAIP. Aš čia save matau.“ Apie lyderystę, kuri gimsta ne iš pareigų pavadinimo, o iš vidinio pajautimo. Didelė pokalbio dalis – apie krizes ir lūžius. Apie kovidą. Apie karą. Apie sprendimus, kai nežinai, kas bus rytoj. Apie tai, kad vadovas negali palikti savo komandos sunkiausiu momentu. 

„Per daugiau nei dvidešimt metų vadovavimo „užauga skūra“ – mažiau abejonių, daugiau greičio, daugiau sprendimų. Bet viena taisyklė lieka" ,– sako Rūta. 

Niekada nepamiršk žmogiškumo. Ir nors darbuotojai ją vadina griežta, ji renkasi kalbėtis. Kuo daugiau kalbiesi, tuo mažiau interpretacijų. Kuo daugiau aiškumo, tuo daugiau pasitikėjimo. Kalbėjomės ir apie nesėkmes. 

Tai epizodas apie atsakomybę, kuri kartais sveria, bet kartu kuria. Apie lyderystę, kuri gimsta iš tikėjimo, disciplinos, jautrumo ir drąsos likti laive, kai kyla audra. P.S. jei vis galvojate kaip atrodo tos „žibančios akys" pažiūrėkit į Rūtą. 

---------------------------- 

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar. Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. Dar viena svarbi žinutė: mane visada lydėjo noras dalintis, kurio paskatinta, parašiau knygą „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu.“ Ši knyga visų pirma yra tam, kad priminčiau – Tau pavyks! Ir apie tai kalbu ne tik aš, bet dar 9 nuostabūs personalo valdymo profesionalai, kuriems jau pavyko. 10 įkvepiančių istorijų, kuriose daugybė išminties, vertingų patarimų ir net receptų, kaip sutrumpinti ėjimus siekiant įtvirtinti savo poziciją organizacijoje, ieškant ryšio su vadovais ir darbuotojais. Knyga čia: https://giedrevaitiekunaite.lt/knyga/ 

----------- 

Kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“ Su lengvumu, Giedrė

„Su neteisybės jausmu turiu labai aštrų santykį nuo pat vaikystės" – aštuntajame Auginančių Pokalbių su CEO epizode sako Paulius Avižinis, OVC Consulting CEO.

Tai pokalbis su vadovu, kuriam svarbu ne įšokti į dieną, o į ją įeiti. Lėtai. Su kava, tyla ir aiškumu galvoje. Pauliaus dienos ritualai – ne romantika, o emocinio stabilumo pagrindas. O kai lėto ryto nėra, lieka tyla.

Šiame epizode kalbamės apie vadovavimą be iliuzijų. Apie kelią į vadovo kėdę, kuris labiau nutiko, nei buvo suplanuotas. Apie jausmą būti geresniu specialistu nei vadovu – ir apie tai, kodėl „darbas su savimi“ tapus vadovu nesibaigia niekada.

Paulius atvirai kalba apie netikėtą savo pusę – „gatvės pacano“ vidų, aštrų santykį su neteisybe nuo vaikystės ir apie augimą, kuris jam neskamba kaip saldus procesas. Augimas čia – tai įtampa, nerimas, prasmės paieškos ir nuolatinis bandymas susitaikyti su jausmu, kad „vis dar nepakankamai“, nors progresas jaučiamas.

Didelė pokalbio dalis – apie intuiciją ir analitinį mąstymą. Apie balansą tarp dviejų kraštutinumų. Apie asociatyvų mąstymą ir sprendimus, kurie gimsta tada, kai „nieko neišmąstai“, bet pasitiki sukauptais, ne iki galo įsisąmonintais duomenimis: kūno kalba, grupės dinamika, frazėmis, nuojautomis. Apie intuiciją kaip veikimą, paremtą duomenimis – tik kitame lygmenyje.

Paulius dalinasi, kodėl jam svetimas vadovavimas per įsakymą: paklusnumą galima gauti, bet ne apsisprendimą. Kodėl organizacija atrodo ne taip, kaip vadovų sprendimai, o taip, kaip žmonių apsisprendimai. Kodėl jis nestato užtvankų, o renkasi keisti upės vagą.

Tai pokalbis ir apie nerimą prieš darant, apie mokymąsi savęs neplakti, apie žmonių nespaudimą – ir kartu apie valdymo bei efektyvumo dilemas. 

----------------------------

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! 

O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? 

„Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.

Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. 

Ir dar viena svarbi žinutė: mane visada lydėjo noras dalintis, kurio paskatinta, parašiau knygą „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu.“ Ši knyga visų pirma yra tam, kad priminčiau – Tau pavyks! Ir apie tai kalbu ne tik aš, bet dar 9 nuostabūs personalo valdymo profesionalai, kuriems jau pavyko. 10 įkvepiančių istorijų, kuriose daugybė išminties, vertingų patarimų ir netgi receptų, kaip sutrumpinti ėjimus siekiant įtvirtinti savo poziciją organizacijoje, ieškant ryšio su vadovais ir darbuotojais. Knyga čia >> https://giedrevaitiekunaite.lt/knyga/

-----------

Kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“ 

Su lengvumu, Giedrė

Septintajame Auginančių Pokalbių su CEO epizode – Dovilė Zaidė, Alma Littera Grupės CEO. Lyderė, kuri vadovauja ne triukšmu, o pojūčiu. Ne kontrole, o pasitikėjimu. 

Tai pokalbis apie intuiciją kaip vidinį kompasą, apie tylą kaip būtinybę, o ne prabangą, ir apie vadovavimą, kuris prasideda nuo ryšio su savimi. Apie tai, kodėl su metais drąsos daugėja, baimių mažėja, bet nerimo – dar lieka. Ir ką su juo daryti? 

Dovilė atvirai kalba apie vadovo vienišumą sprendimuose, apie nematomą statusą, kuris atsiranda tapus vadove, ir apie dalykus, kuriuos teko paleisti, nors jie vis dar brangūs. Apie perdegimą kaip lūžio tašką, po kurio ateina suvokimas: svarbiausia ne tempti pačiai, o kurti erdvę, kurioje atsiranda KITI. 

Tai labai žmogiškas, švelnus ir kartu aštrus pokalbis apie: 

• intravertišką lyderystę pasaulyje, kuris dažnai pilnas triukšmo; 
• tylą kaip poilsio būdą ir rutiną; 
• procesą, kuriame gera būti, nes tada rezultatas ateina pats; 
• atsakomybę, kuri „lipte lipa“, ir jausmą, kad „vis dar negana“; 
• komandą, kuri papildo vadovą, o ne jam pataikauja; 
• sprendimų priėmimą, kai geriau greitai negu niekaip; 
• konfliktus, pauzes ir išvaikščiojamą nerimą; 
• ramybės paieškas, kurios gal niekada iki galo neateina, bet tampa sąmoningesnės.

Pokalbyje apie knygas, lėtus rytus, vakarinius pasivaikščiojimus ir vidinį siekį, kad gyvenime būtų daugiau akimirkų, kai tiesiog… lengva.

Klausykite, jei norite suprasti:

• kaip kurti ryšį su savimi vadovo kailyje;
• kodėl tylos nereikia bijoti, ypač lyderystėje;
• kaip paleisti nepalūžtant (ir kodėl kartais visgi reikia sulūžti);
• kuo pavojingas blaškymasis ir kodėl ramybė prasideda nuo pasirinkimų;
• kaip vadovauti iš intuicijos, o ne iš „reikia“.

Tai epizodas, kuris nešaukia. Jis lieka.

----------------------------

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! 

O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? 

„Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.

Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. 

Ir dar viena svarbi žinutė: mane visada lydėjo noras dalintis, kurio paskatinta, parašiau knygą „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu.“ Ši knyga visų pirma yra tam, kad priminčiau – Tau pavyks! Ir apie tai kalbu ne tik aš, bet dar 9 nuostabūs personalo valdymo profesionalai, kuriems jau pavyko. 10 įkvepiančių istorijų, kuriose daugybė išminties, vertingų patarimų ir netgi receptų, kaip sutrumpinti ėjimus siekiant įtvirtinti savo poziciją organizacijoje, ieškant ryšio su vadovais ir darbuotojais. Knyga čia >> https://giedrevaitiekunaite.lt/knyga/

-----------

Kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“ 

Su lengvumu, Giedrė

„Labiau baisu nepastebėti, kad nebegali sustoti.“ 

Šeštajame Auginančių Pokalbių su CEO epizode – Arvydas Markevičius, UAB INFES generalinis direktorius. Žmogus, kurį geriausiai apibūdina vienas žodis – KITAIP. Nes visą gyvenimą jis renkasi eiti ne taip, kaip „reikia“, o taip, kaip jam atrodo prasminga. 

Tai pokalbis apie lyderystę, kuri gimsta ne iš titulo, o iš natūralaus žmonių sekimo paskui tave – dar nuo kiemo laikų. Apie vadovavimą be kaukių, be apsimetinėjimo, be „aš viską žinau“. Apie drąsą pripažinti, kad ne viską supranti, ir apie brandą paprašyti pagalbos tada, kai jos reikia. 

Arvydas atvirai kalba apie sunkiausius momentus, kai geriausios idėjos gimsta būnant giliausioje duobėje. Apie tai, kodėl klausimas „kam man to reikia?“ negali būti marinuojamas stalčiuje. Apie tylos stovyklą, kur dešimt dienų nekalbėdamas suprato, kiek daug gali žmogus ir kaip lengva kasdienybėje pamesti ryšį su savimi, kūnu ir dabartimi. 

Šis pokalbis — apie paprastumą, kuris nėra paviršinis. Apie atvirumą, kuris reikalauja nuolatinio darbo su savimi. Ir apie tai, kad kartais vienatvė vadovo kelyje nėra problema – ji yra erdvė augti. 

Klausykite ir žiūrėkite, jei norite sužinoti: 

• kodėl pavojingiausia yra ne perdegti, o nepastebėti, kad jau nebegali sustoti; 
• kaip sunkiausi gyvenimo momentai tampa derlingiausia dirva sprendimams ir idėjoms; 
• kodėl atvirumas vadovui nėra „nice to have“, o būtinybė; 
• kaip drąsa prašyti pagalbos tampa stiprybe, o ne silpnumu; 
• kodėl neverta gaišti laiko apsimetant, kad supranti tai, ko iš tiesų nesupranti; 
• ką reiškia vadovauti žmonėms be formalumo, bet su aiškia vidine ašimi; 
• kaip vaikai tampa geriausiais veidrodžiais, rodančiais, kas tu iš tiesų esi; 
• kodėl kartais svarbiausia yra sustoti, pabūti čia ir dabar — ir tiesiog gyventi. 

---------------------------- 

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar. Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. Ir dar viena svarbi žinutė: mane visada lydėjo noras dalintis, kurio paskatinta, parašiau knygą „Personalo vadovo kelias. Su lengvumu.“ Ši knyga visų pirma yra tam, kad priminčiau – Tau pavyks! Ir apie tai kalbu ne tik aš, bet dar 9 nuostabūs personalo valdymo profesionalai, kuriems jau pavyko. 10 įkvepiančių istorijų, kuriose daugybė išminties, vertingų patarimų ir netgi receptų, kaip sutrumpinti ėjimus siekiant įtvirtinti savo poziciją organizacijoje, ieškant ryšio su vadovais ir darbuotojais. Knyga čia: https://giedrevaitiekunaite.lt/knyga/ 

----------- 

Kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“ Su lengvumu, Giedrė

„Nereikia komandoje būti visiems švelniems ir pūkuotiems. Geriau būti atviriems ir galėti pasakyti: tu čia truputį feilini.“ 

Penktame Auginančių pokalbių epizode — Eglė Šimė, LTG Cargo, Generalinė direktorė. Ji - neišsenkančios energijos šaltinis, veiklumo ir vidinės ugnies žmogus. Tačiau šiame pokalbyje atsiskleidžia ir kitą Eglės pusė: sąmoningai kuriama ramybė, gebėjimas sustoti, atsistoti prieš veidrodį ir pasakyti sau — aš esu pakankama. 

Eglė atvirai dalijasi, ką reiškia dešimtmečius gyventi lydint perfekcionizmo, dirbti su imposterio sindromu ir į vadovo kėdę įšokti būnant vos dvidešimties — tiesiog todėl, kad akyse degė žiburiukai ir tikėjau, kad „aš galiu“. Ji kalba apie laiką, kai grįžo į darbą dukrytei sulaukus vos keturių mėnesių ir apie tylų vidinį klausimą — ar esu pakankamai gera mama? Kartu apie tai, ką reiškia būti moterimi–lydere Lietuvoje šiandien. 

Šis pokalbis – apie drąsą būti nepatogia, sakyti komandai tiesą be cukraus vatos, atsisakyti draugelio vaidmens ir prisiimti vadovo atsakomybes. Apie lyderystę be hierarchijos, kuri gimsta iš atvirumo. Apie nuolatinę discipliną, gebėjimq klausyti intuicijos. Ir, žinoma, apie laiku sustojimą: praleisti savaitgalį su kalėdine pižama, nieko neplanuoti, nieko neveikti, nieko negalvoti. Ir vis tiek jausti, kad esi pakankama. 

Klausykite, jei norite sužinoti: 

• kaip išmokti atnaujinti energiją, kad nepradingtum po savo pačios turbo tempu; 
• kaip pažaboti imposterį – nuo psichoterapijos iki sąmoningo savęs stebėjimo; 
• kaip aiškiai ir drąsiai pereiti iš „draugelio“ į vadovo poziciją ir kodėl komandai reikia ne šiltnamio sąlygų, o tikro atvirumo; 
• kodėl geriausias komandos rezultatas gimsta iš mažiau cukraus vatos ir daugiau sąžiningumo; 
• ką daryti, kai pirmąkart pajunti, kad vadovo kelias kartais būna vienišas; 
• kaip krizių metu atsiremti į fizinį krūvį, miegą ir paprastą klausimą: ar tikrai viskas taip baisu, kaip atrodo? 
• kaip pasitikėti intuicija ir leisti sau jausti, nepersipildant emocijomis. 

Eglė Šimė — apie tvirtą vidinę ašį, kuri nesudreba net tada, kai viskas aplink juda per greitai. Apie kelią, kuriame į priekį veda ne tik sėkmė, bet ir disciplina, nuolatinis darbas, smalsumas ir begalinis tikėjimas, kad jei nori ir netingi — pavyks. ---------------------------- 

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.“ Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. 

----------- 

Taigi kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“ Su lengvumu, Giedrė

Ketvirtasis „Auginančių pokalbių su CEO“ epizodas – pokalbis su Gerimantu Bakanu, „Miesto gijos“ generaliniu direktoriumi.

Leidžiamės į pokalbį, kuriame daug žemiškos tiesos, drąsos ir tikro vadovavimo. Su Gerimantu susitariame – šįkart nebus kalbų apie metodikas ar tvarkingas vadybines schemas, apie kurias galime pasiskaityti vadovėliuose. Vietoje to – džiazuosime. Apie tai, koks iš tikrųjų yra vadovo kelias, kai jis negrįstas vien strategijomis, o kasdien patiriamu neapibrėžtumu ir nuolatiniu vidiniu augimu.

Gerimantas – žmogus, kurį pats geriausiai apibūdina vienas žodis: drąsus. Tai drąsa, kuri gimė ne iš teorijų, o iš vaikystės rajono, kuriame „palauk“ neegzistavo. Drąsa lydėjo jį į vadovavimą, kuriame kasdien tenka ne tik spręsti, bet ir atstovėti prieš savo paties baimes, abejones ir neišvengiamą vienatvę vadovo rolėje.

Kalbamės apie:

• vadovo drąsą ir vidinį stuburą, be kurio neįmanoma išbūti pasaulyje, kuriame ribos tarp „taip“ ir „ne“ vis labiau tirpsta;
• mokymąsi veikti naujose realybėse, kuriose nebegalioja anksčiau pažįstamos taisyklės – tik nuolatinis „kažko naujo“ perpratimas;
• nestandartinius sprendimus – grįžti prie mazuto vartojimo tam, kad apsaugotų klientų pinigines. 
• stiprybės šaltinius – nuo vaikystėje išgrūdintos drąsos iki santykio su komanda, kuri tampa tarsi vidine atrama;
• autentišką lyderystę, kuri neleidžia vadovui tapti kitų kopija, o kviečia kurti savo, tikrą vadovavimo būdą;
• santykį su vienatve vadovo kelyje, kai daug ko negali pasakyti garsiai, o sprendimų našta vis tiek gula tik ant tavo pečių;
• komandų auginimą, kuris prasideda nuo pasitikėjimo mandato, bet užsibaigia tik tada, kai žmonės išdrįsta nustoti klausti „tai kaip darom?“;
• drąsą judėti į priekį, net kai lengviau būtų likti komforte – nes būtent sąstingis dažnai kainuoja brangiausiai;
• lyderio kelią, kuris vis dar tęsiasi, ir supratimą, kad „gero vadovo“ statusas yra nuolat kuriamas.

Gerimantas atvirai dalijasi ir klausimais, kurie jį lydi kasdien:

Ar viską darau teisingai? Ar jau laikas keistis pačiam? Kaip išlaikyti vertybes, kai pasaulis juda greičiau nei spėjame suvokti?

Ir viskas šiame pokalbyje susilieja į vieną mintį – vadovavimas nėra vien krypties rodymas. Tai nuolatinis vidinis darbas, drąsa būti žmogumi ir sugebėjimas išlikti savimi ten, kur spaudimas verčia tapti kažkuo kitu.

---------------------------- 

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.“ 

Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. 

Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. 

----------- 

„Taigi kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“ 

#auginantyspokalbiai 

Trečias epizodas, o jame kalbamės su Jūrate Nedzinskiene – daugiau nei 20 metų vadovaujančia „Headex Group“ lydere, kuri vadovavimą mato ne tik kaip pareigybę, bet pirmiausia – kaip atsakomybę ir santykį su žmonėmis. 

Jūratės rytai prasideda ramybe, o jos kasdienybėje telpa tiek racionalumas, tiek intuicija. Ji atvirai dalijasi, kad didžiausias netikėtumas, būnant vadove, buvo suvokimas – „man patinka būti vadove“. 

Kalbamės apie: 

- vadovo atsakomybę ir žmogiškumą 

– kodėl šios dvi pusės neatskiriamos; 

- konfliktus, kurie priverčia išeiti iš komforto zonos ir augti; 

- pasitikėjimą komandoje ir atvirumą – net kai kalbėti sunku; 

- lyderystę, gimusią iš smalsumo, noro mokytis ir gebėjimo greitai tobulėti; 

- kaip išmokti sakyti „ne“ ir išlaikyti balansą tarp darbo ir savęs. 

Jūratė dalijasi mintimis apie tai, kaip vadovo sėkmė priklauso nuo santykio su žmonėmis, kodėl svarbu negyventi pagal „paruoštukus“, o sprendimus priimti iš tikro supratimo, o ne įpročio. Ji sako: „Nebūti savo įpročių įkaitu – mano siekiamybė. Vadovavimas yra daug daugiau nei vadovavimas – tai nuolatinis santykio kūrimas, pasitikėjimas ir drąsa būti žmogumi.“ 

Šis pokalbis – apie lyderystę, kuri ne tik augina komandą, bet ir pačią vadovę. Apie leidimą būti savimi, nebijoti klausti „kas toliau?“ ir išdrįsti kartais atsakyti: gal man visko ir nereikia. 🎧 Klausykite, jei norite išgirsti, kaip atrodo brandi, žmogiška ir tikra lyderystė, kur yra leidžiama būti sau. 

---------------------------- 

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.“ 

Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. 

Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. 

----------- 

„Taigi kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą trečiadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo sekmadienio.“ 

Su lengvumu, Giedrė

#auginantyspokalbiai 

Antrasis epizodas ir svečiuose – Aurimas Mikalauskas, Audioteka.lt įkūrėjas ir vadovas, tinklalaidės „Pradėk iš naujo“ vedėjas ir bendraįkūrėjas. 

„Ramybė“ , – paklaustas, koks žodis geriausiai jį apibūdina sako Aurimas. Ir iš tikrųjų, viso pokalbio metu ore sklandė tiršta ramuma. Kalbėjomės ne tik apie vadovavimo taisykles iš vadovėlio. 

Daug daugiau laiko skyrėme apie buvimą vadovu, kai tų taisyklių nežinai, kai nežinai susistovėjusių normų ir tiesiog tam tikrose situacijose elgiesi kaip tau atrodo teisingiausiai. 

„Bet ar iš vis kas nors žino kaip vadovauti? Ar tos taisyklės veikia visais gyvenimo atvejais?“ , – klausė Aurimas. Pokalbio metu – apie skirtingas būsenas skirtingais gyvenimo etapais, vadovavimą iš būtinybės, leidimą sau nežinoti, drąsą daryti tik tai, ką gali geriausio ir, žinoma, knygas. Bei dar daugiau :) 

---------------------------- 

Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! 

O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai? „Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.“ 

Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei. 

Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. 

----------- 

Taigi kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą pirmadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami anksčiau – nuo penktadienio.“ 

Su lengvumu, Giedrė

#auginantyspokalbiai | Auginantys Pokalbiai grįžta! 

Penktasis sezonas ir jo pirmas epizodas pagaliau dienos šviesoje. Svečiuose – Rasa Baltė Balčiūnienė – verslininkė, verslo psichologė ir HAI instituto įkūrėja. Su ja kalbėjomės ne tik apie baimę, bet ir apie labai žmogišką kasdienybę, ryšio su savimi ieškojimą, problemas ir požiūrį į jas, savarankiškumą ir dar daugiau. Laikas tiesiog ištirpo, o norėjosi dar tęsti ir tęsti, ir tęsti...

Pokalbio metu:
>> Apie ryšį su savimi ir jo naudą. Ir atvirkščiai  – kodėl esi ne ryšyje su savimi?  Kiek gebi nuskaityti somatinį lauką?
>> Kodėl kartais gyvenime elgiamės taip sudėtingai, nors iš tikrųjų viskas taip paprasta? 
>> Tavo baimė - apie ką ji kalba? Kodėl ji nėra žmogiška? Kaip išeiti iš nerimo, baimės, kaltės, abejonių ir gėdos būsenų? 
>> Kodėl dinamikos paieškos yra tokios svarbios? 
>> Rasos asmeninio augimo kelionė – apie ką ji? 
>> Klausimas Tau: Ar tą gyvenimą, kurį gyveni, nori ar gyventi ar tik gyveni? 
>> Tai ką jauti, nebūtinai yra tavo. Ar žinojai, kad...
>> Kas yra svarbu vadovui? Kaip susikurti veikimo įpročius
>> Kas nutinka, kai vadovas yra rūke ir jam trūksta aiškumo? 
>> Trys savarankiškumai – kokie jie ir apie ką? 
----------------------------
Auginantys pokalbiai – JAU 5 sezonas! 

O kas, jei organizacijos auga tik tiek, kiek išdrįsta augti jų vadovai?  
„Mano požiūriu, augimo nėra ten, kur tik puikiai sustyguotos strategijos ar fantastiškos idėjos. Jis vyksta ten, kur vadovas turi drąsos keistis, auginti save ir kasdien tapti bent šiek tiek nauju nei buvo vakar.“

Auginantys pokalbiai su CEO – tai atviri pašnekesiai su vadovais apie tai, kas slypi už rezultatų lentelių ir pareigų pavadinimų. Tai erdvė, kur vadovas visų pirma žmogus: kartais pasimetęs ir pažeidžiamas, kartais drąsus ir įsikvėpęs, bet visada ieškantis augimo galimybių sau, savo komandai, organizacijai, bendruomenei.  

Kalbėsime apie drąsą augti ir keistis, apie atradimus, kurie gimsta už komforto ribų, ir apie tai, kaip vadovo kelionė tampa įkvėpimu jo organizacijai ar net platesnei bendruomenei. Aš pati esu vadovė, ir man nuolat kyla klausimas – kiek šioje rolėje galiu būti iš tiesų autentiška? Todėl šis podkastas man yra būdas kurti erdvę tikriems pokalbiams. Galbūt jie įkvėps ir mus kiekvieną žengti žingsnį pokyčio link, augti, auginti, o kartais tiesiog išdrįsti būti savimi. 
-----------
„Taigi kviečiu Auginančius pokalbius su CEO žiūrėti bei klausyti Youtube ir Spotify platformose kas antrą pirmadienį nuo ankstyvo ryto. HR Hint Online naujienlaiškių prenumeratoriams pokalbiai bus prieinami nuo penktadienio.“
Su lengvumu, Giedrė

#auginantyspokalbiai | 11 - asis epizodas, o jame, kartu su nepriklausoma valdybų pirmininke, konsultante, lektore Orijana Mašale keliame klausimą “HR valdybose - labiau retenybė nei kasdienybė. Kodėl?”

Pokalbyje nagrinėjome valdybos lygmenis ir poreikį organizacijoms, aiškinomės, tai ko visgi nori valdybos nariai ir vadovai iš HR'o? Ir bandėme rasti tiesiausią kelią HR žmogui į valdybos nario kėdę. 

"Viskas šiame gyvenime yra prioritetai - kai žmogus sako, kad jis kažko negali padaryti - vadinasi jam tai nerūpi", -  toks sakinys iš Orijanos lūpų nuskamba jau pirmosiomis pokalbio minutėmis. Tiesiai šviesiai, be cukraus vatos, apie kurią Orijana užsimins tolimesniame pokalbyje. 

Kryptingai kūrusi savo karjeros kelią, Orijana nuolat domėjosi lyderystės, vadybos temomis, krizių ir rizikos valdymu. Karjerą ji pradėjo viešajame sektoriuje, kuriame išmoko mąstyti itin strategiškai ir plačiai - kas aktualu ir svarbu skirtingo tipo žmonėms. Šiandien ji - nepriklausoma valdybų narė. Paklausta kaip prasidėjo darbas valdybose, Orijana prisipažįsta, kad pajutusi norą dirbti labiau strateginiame lygmenyje ir neskirti daug dėmesio operatyvinėms detalėms, atrado valdybas. Ten ji jau 6-i metai. 

Pokalbis itin turtingas praktiniais patarimais ir gyliu, o jame: 

- Apie degančias akis, verdantį protą ir verdančią širdį - augimą ir nuolatinį judėjimą į priekį.  
- Atsakymas, kodėl darbas viešajame sektoriuje yra nuolat mokantis ir be galo įdomus?
- Trendai - ar reikia arti savo vagą ir nesiblaškyti, ar nuolat keisti darbą ir ieškoti savęs?
- HR sritį Lietuvoje. Ar vis dar tai labai moteriška sritis?
- Cukraus vatą. Ką Orijaną turi omenyje sakydama "personalo srityje turime per daug cukraus vatos".
- Apie aukščiausio lygio vadovų atrankas. Agentūrų darbą ir ko labiausiai trūksta atrenkant valdybos narius?
- Apie tinkamą laiką. Kada įmonei reikėtų pradėti galvoti apie nepriklausomą valdybą?
- Ieškojome priežasčių, kodėl HR specialistas nenueina iki valdybos?
- Kaip HR žmonės gali prisidėti prie valdybos veiklos?
- Kas gerėja personalo srityje Lietuvoje?

--------------------------

Rubrikoje TIPS&TRICKS, skirtoje tik HR Klubo nariams, laukia išsamūs žingsniai ir namų darbai, kaip HR vadovui pasiruošti valdybos posėdžiams, bei ką daryti, jei nesupratote, ką valdyba nusprendė?

--------------------------

"HR'ui reikėtų Įtempti pilvą ir truputį pasitempti, bet nebijoti ir drebėti kalbantis su valdybos nariais" ,- sako Orijana. Atvirumas dalinantis problemomis gali padėti sukurti ryšį ir bendradarbiavimą. Be galo įdomus pokalbis su neeiline asmenybe, Orijana Mašale, po kurio suvokimas apie "valdybą" taps platesnis ir gilesnis.

Malonaus ir auginančio pokalbio!

Jei nori prisijungti prie kiečiausios personalo valdymo specialistų bendruomenės, kurios vertybės AUGTI | VEIKTI | MĖGAUTIS, spausk www.hrklubas.lt.

--------------------------

Auginantys pokalbiai - susitikimai su įkvepiančiais žmonėmis ir savo srities ekspertais, kurie noriai dalinasi savo patirtimi ir patarimais. Jų dėka mes gauname gerą dozę įkvėpimo augti personalo valdymo, vadovavimo, organizacijos vystymo ir asmenybės sąmoningumo auginimo temose. Kviečiame klausytis kiekvieną paskutinį mėnesio penktadienį HR Hint Online Spotify, Youtube ir Facebook paskyrose. Aukime ir auginkime.

Pagrindinis tinklalaidės rėmėjas - HR Hint Online teikianti šias paslaugas:

* personalo vadovo nuoma organizacijoms, kurioje nėra arba yra nepakankama personalo valdymo funkcija: https://www.hrhintonline.lt/hrnuoma;

* personalo valdymo specialistų edukacija projektuose HR akademija: http://www.hrakademija.lt/;

* personalo valdymo specialistų bendruomenė HR klubas: https://www.hrklubas.lt/;

Papildomas rėmėjas - dizaino studija ESSU DESIGN specialiai Auginantys pokalbiai pašnekovams sukūrusi knygų dėklus.

--------------------------