#auginantyspokalbiai | 11 - asis epizodas, o jame, kartu su nepriklausoma valdybų pirmininke, konsultante, lektore Orijana Mašale keliame klausimą “HR valdybose - labiau retenybė nei kasdienybė. Kodėl?”
Pokalbyje nagrinėjome valdybos lygmenis ir poreikį organizacijoms, aiškinomės, tai ko visgi nori valdybos nariai ir vadovai iš HR'o? Ir bandėme rasti tiesiausią kelią HR žmogui į valdybos nario kėdę.
"Viskas šiame gyvenime yra prioritetai - kai žmogus sako, kad jis kažko negali padaryti - vadinasi jam tai nerūpi", - toks sakinys iš Orijanos lūpų nuskamba jau pirmosiomis pokalbio minutėmis. Tiesiai šviesiai, be cukraus vatos, apie kurią Orijana užsimins tolimesniame pokalbyje.
Kryptingai kūrusi savo karjeros kelią, Orijana nuolat domėjosi lyderystės, vadybos temomis, krizių ir rizikos valdymu. Karjerą ji pradėjo viešajame sektoriuje, kuriame išmoko mąstyti itin strategiškai ir plačiai - kas aktualu ir svarbu skirtingo tipo žmonėms. Šiandien ji - nepriklausoma valdybų narė. Paklausta kaip prasidėjo darbas valdybose, Orijana prisipažįsta, kad pajutusi norą dirbti labiau strateginiame lygmenyje ir neskirti daug dėmesio operatyvinėms detalėms, atrado valdybas. Ten ji jau 6-i metai.
Pokalbis itin turtingas praktiniais patarimais ir gyliu, o jame:
- Apie degančias akis, verdantį protą ir verdančią širdį - augimą ir nuolatinį judėjimą į priekį.
- Atsakymas, kodėl darbas viešajame sektoriuje yra nuolat mokantis ir be galo įdomus?
- Trendai - ar reikia arti savo vagą ir nesiblaškyti, ar nuolat keisti darbą ir ieškoti savęs?
- HR sritį Lietuvoje. Ar vis dar tai labai moteriška sritis?
- Cukraus vatą. Ką Orijaną turi omenyje sakydama "personalo srityje turime per daug cukraus vatos".
- Apie aukščiausio lygio vadovų atrankas. Agentūrų darbą ir ko labiausiai trūksta atrenkant valdybos narius?
- Apie tinkamą laiką. Kada įmonei reikėtų pradėti galvoti apie nepriklausomą valdybą?
- Ieškojome priežasčių, kodėl HR specialistas nenueina iki valdybos?
- Kaip HR žmonės gali prisidėti prie valdybos veiklos?
- Kas gerėja personalo srityje Lietuvoje?
--------------------------
Rubrikoje TIPS&TRICKS, skirtoje tik HR Klubo nariams, laukia išsamūs žingsniai ir namų darbai, kaip HR vadovui pasiruošti valdybos posėdžiams, bei ką daryti, jei nesupratote, ką valdyba nusprendė?
--------------------------
"HR'ui reikėtų Įtempti pilvą ir truputį pasitempti, bet nebijoti ir drebėti kalbantis su valdybos nariais" ,- sako Orijana. Atvirumas dalinantis problemomis gali padėti sukurti ryšį ir bendradarbiavimą. Be galo įdomus pokalbis su neeiline asmenybe, Orijana Mašale, po kurio suvokimas apie "valdybą" taps platesnis ir gilesnis.
Malonaus ir auginančio pokalbio!
Jei nori prisijungti prie kiečiausios personalo valdymo specialistų bendruomenės, kurios vertybės AUGTI | VEIKTI | MĖGAUTIS, spausk www.hrklubas.lt.
--------------------------
Auginantys pokalbiai - susitikimai su įkvepiančiais žmonėmis ir savo srities ekspertais, kurie noriai dalinasi savo patirtimi ir patarimais. Jų dėka mes gauname gerą dozę įkvėpimo augti personalo valdymo, vadovavimo, organizacijos vystymo ir asmenybės sąmoningumo auginimo temose. Kviečiame klausytis kiekvieną paskutinį mėnesio penktadienį HR Hint Online Spotify, Youtube ir Facebook paskyrose. Aukime ir auginkime.
Pagrindinis tinklalaidės rėmėjas - HR Hint Online teikianti šias paslaugas:
* personalo vadovo nuoma organizacijoms, kurioje nėra arba yra nepakankama personalo valdymo funkcija: https://www.hrhintonline.lt/hrnuoma;
* personalo valdymo specialistų edukacija projektuose HR akademija: http://www.hrakademija.lt/;
* personalo valdymo specialistų bendruomenė HR klubas: https://www.hrklubas.lt/;
Papildomas rėmėjas - dizaino studija ESSU DESIGN specialiai Auginantys pokalbiai pašnekovams sukūrusi knygų dėklus.
--------------------------