Steckt ein Unternehmen in der Krise, muss genau überlegt und gut geplant sein, wie es wieder auf Erfolgskurs kommt. Der Fokus vom Management und der Unternehmensberatung liegt dann darauf, eine Insolvenz zu vermeiden. Ziel im Turnaround ist es, dass die Organisation wieder auf eigenen Beinen stehen und langfristig am Markt bleiben kann.
Die Grundlage für den anstehenden Weg bildet ein Sanierungsgutachten nach dem IDW S6. Das ist ein Standard des Instituts der Wirtschaftsprüfer. In der aktuellen Episode rede ich mit Moritz Miller darüber, wie es zu so einem Gutachten kommt und wie es aufgebaut ist. Außerdem beschreibt Moritz, was in der Analysephase einer Unternehmenssanierung passiert und gibt Einblicke in seine bisherigen Projekte, bei denen die Unternehmen wieder auf Erfolgskurs gebracht werden konnten.
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