Axenix Coffee Talks: технологии, стратегии, консалтинг, аутсорсинг

Гость выпуска, Петр Асратян, директор по информационным технологиям Melon Fashion Group. Вместе с Алексеем Сидоровым, управляющим директором направления «Розничная торговля» AXENIX, он обсуждает свой 25-летний опыт в ИТ и будущее отрасли.

Среди главных тем — ИИ в ритейле, unified commerce, работа с маркетплейсами, состояние рынка российского ПО, взаимодействие с командой и построение карьеры в ИТ. Петр рассказывает, как бизнесу извлекать из ИИ реальную выгоду, почему покупатель больше не мыслит отдельными каналами и как агенты могут заменить маркетплейсы уже на горизонте 5 лет.

Эксперты разбирают, как Self-service помогает бизнесу ускорять Time-to-Insight, снижать нагрузку на центральные команды и самостоятельно решать аналитические задачи. Вы узнаете, с каких функций лучше начинать внедрение, зачем нужны единые методологии и владельцы данных, а также как определить четкие границы между свободой пользователя и требованиями промышленной эксплуатации.

Отдельный фокус выпуска — переход к AI-Native. Поговорим о том, почему агентизация требует зрелого Data Governance и честной модели данных, как выстроить guardrails для ИИ и Self-service, и почему следующий уровень работы с данными зависит не только от технологий, но и от изменений в операционной модели, компетенциях и культуре компании.

Желаем приятного прослушивания!

Узнайте, что будет после импортозамещения, как ИИ уже меняет не только продукты, но и саму суть инженеров и какие технологии определят следующий этап развития отрасли. Также обсудим, как меняются продуктовые стратегии, зачем компаниям постоянно пересматривать архитектуру своих решений, что придет на смену вендорской модели и почему способность быстро адаптироваться становится главным конкурентным преимуществом.

А еще вас ждет честный разговор о том, почему инженеру непросто стать управленцем, как принимать решения под давлением, не бояться смелых шагов и сохранить баланс между работой и личной жизнью.

Желаем приятного прослушивания!

Вы узнаете, как «Дикси» сегодня использует технологии искусственного интеллекта, как работает с legacy-системами, как выбирает технологических партнеров, как развивает собственную разработку и как мотивирует сотрудников реализовывать крутые проекты малыми силами. Также обсуждаем, как на практике выстраивать отношения между ИТ и бизнесом, почему надо возрождать бизнес-анализ и не надо спешить с выводом собственных ИТ-продуктов на рынок.

Включайте, чтобы узнать, чем живет ИТ-команда одной из крупнейших розничных сетей страны!

Разговор пойдет о том, как управлять цепочками поставок скоропортящейся продукции в условиях высокой неопределенности. Вы узнаете, почему современные закупки становятся стратегической функцией бизнеса, и какую роль технологии играют в повышении эффективности логистики. Также эксперты обсудят трансформацию консалтинга, развитие профессиональных сообществ, автоматизацию складов и планирования и важность построения партнерских отношений с поставщиками. 

И конечно, вас ждут секреты лидерства, командной работы и успешного work-life balance из первых рук. Включайте!

Центральная тема разговора — технологии как ключевой драйвер развития: от внедрения инноваций и гибких операционных моделей до инвестиций в долгосрочные решения. Эксперты поговорят о том, какое влияние на цепочки поставок и их руководителей оказали локализация, искусственный интеллект, роботизация и другие тренды современного общества.

Также Константин расскажет о своем карьерном пути в компании и даст советы тем, кто только начинает свою карьеру управленца.

Приятного прослушивания!

Ведущий подкаста — руководитель практики «Инфраструктурный консалтинг и ИБ» AXENIX Николай Ульрих. Его гости — старший менеджер практики AXENIX Александр Серпичев и ИТ-директор компании «Рулог» Александр Писаренко, которые напрямую участвовали в проекте масштабной локализации.

Вы узнаете, за счет чего этот проект стал редким примером быстрой и управляемой миграции, и какие решения позволили пройти трансформацию без остановки бизнеса.

Владимир Сорокин поделится практическим опытом антикризисных трансформаций на примере «Ленты», прошедшей путь от стагнации на фоне снижения популярности гипермаркетов к мультиформатной платформе, сохранив фокус на рентабельности, людях и ценностях. Отдельное внимание в беседе будет уделено вопросам лидерства в ритейле, работе с командами, децентрализации, принятию сложных кадровых решений и формированию единого ценностного фундамента в группе разнородных бизнесов.

Этот выпуск — глубокий и честный диалог о реальных управленческих решениях, ошибках и выводах, которые формируют будущее отрасли.

Эксперты делятся реальными кейсами, показывающими, как сильная архитектурная практика помогает экономить десятки миллионов, а слабая — приводит к затяжным проектам и росту стоимости владения.

Обсуждение будет особенно полезно руководителям ИТ-направлений, архитекторам, системным аналитикам и всем, кто выстраивает сложные цифровые решения. Включайте выпуск, чтобы понять, как формировать архитектурную практику, где искать будущих архитекторов, и какие компетенции станут ключевыми в ближайшие годы.

Гости объясняют, чем MDM-подход помогает бизнесу избежать финансовых потерь и повысить эффективность, разбирают ключевые мифы вокруг внедрения таких решений, рассказывают о развитии и возможностях 1С:MDM, а также делятся реальными примерами из практики. Отдельное внимание уделено роли искусственного интеллекта и будущему автоматизации управления данными.