בפרק הזה אני מארח את אתי אלישקוב, מייסדת ומנכ״לית ליברה, לשיחה פתוחה וישירה על ניהול, יזמות וקבלת החלטות.

דיברנו על ניהול דרך דאטה ואקסקיושן, על איך נראות החלטות יומיומיות של מנכ״לית, ועל המעבר משכירה לבעלים של חברה.

נכנסנו לאתגרים בגיוס הון לחברת ביטוח ולבחירה לבנות מודל חדש ולא להעתיק את הקיים. דיברנו גם על בניית מותג, חוויית לקוח ותפקיד התזרים בניהול עסק.

הפרק מתמקד בניהול מעשי, התמודדות עם סיכון, ובניית חברה יציבה לאורך זמן.