Minden döntés mögött ott van egy érték.

Tudatosan… vagy tudattalanul.

A mai epizódban arról beszélek, hogyan formálja a vezető értékrendje a cég működését.

– Kit veszünk fel?

– Milyen hibát tolerálunk?

– Mibe fektetünk időt, energiát, pénzt?

Ezek nem apróságok. Ezek iránytűként működnek a hétköznapokban.

És ha ez az iránytű torz… a cég is sodródni fog.

Megosztok egy személyes történetet is: mit éltünk át, amikor el kellett engedni egy sztárteljesítőt, mert nem illeszkedett a cég értékrendjébe.

És mi történt utána.

Ez a hét utolsó epizódja ebben a témában – de az igazi munka csak most kezdődik.

Ha úgy érzed, ideje rendet tenni fejben, és az értékrendet valódi működési alappá tenni…

hallgasd végig ezt a részt.

És ne feledd: hamarosan indul a szeptemberi TotalFlow System™ mastermind képzés!

Részletekért iratkozz fel a csatornára!