Stefan Gerber spricht über den Aufbau des Innovationsmanagements bei SBB (Infrastruktur), was er im Rückblick anders angehen würde und wie er sich die ideale Kultur dazu vorstellt.

Michel Kunz, Leiter Anlagen und Technologie, spricht über den Einsatz von neuen Technologien bei der SBB, was dabei gut läuft und wo er Verbesserungspotenzial sieht. Auch der (persönliche) Umgang mit Scheitern ist ein Thema. 

 Jacques Boschung spricht im Podcast darüber, dass sich Innovationszyklen bei IBM, Dell und der SBB Infrastruktur unterscheiden und weshalb Geschäftsmodelle hinterfragt werden sollen. 

 Innovation ist nicht nur die «Zukunft gestalten», sondern auch «Bahn im Griff» haben. Patrick Brugger erläutert, wie dies bei der SBB geschieht. Weiter gibt der Betriebswirtschafter, Wirtschaftsinformatiker, Familienvater und begeisterter Sportler Einblick in die Lernkultur und wie die SBB künftig mit den Besten zusammenarbeiten will. 

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Episode 1