Manager en chemin

Baliser le chemin


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Aujourd’hui, dans ce 7ème numéro de manager en chemin, nous allons comprendre l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !


On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.


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🤝 Pour un coaching avec moi 

->  Planifiez un échange sans engagement

Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin objectifs, enjeux et répondre à vos questions. Si nos attentes mutuelles sont alignées, je vous présenterai par la suite une offre adaptée pour un coaching individuel.


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📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup

-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».


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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »


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Anne-Sophie GROSDEMANGE

-> coach professionnelle

Je guide les managers en chemin vers un leadership inspirant

-> En vous mettant en mouvement (en visio ou en randonnée, en toute simplicité) !

-> En transformant votre histoire personnelle, une force (libérez-vous d’un poids, osez être vous) ! 

-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise (ayez confiance en vous, en vos idées/valeurs/convictions) !

Découvrez le plaisir de manager 

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Manager en cheminBy Anne-Sophie GROSDEMANGE