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Or


Aujourd’hui, c’est le numéro 1 de la série Best of de Manager en chemin, pour avancer ensemble vers des réunions plus efficaces !
On y parle aussi de définition d’objectifs, d’ordre du jour, de préparation de réunion, de communication, de collaboration, de prise de décision, de gestion du temps, d’efficacité, de digressions, de résolution de problèmes, de méthodologie, de pauses, de suivi, de compte-rendu, d’objectifs clairs et d’implications.
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Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.
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Anne-Sophie GROSDEMANGE
-> coach professionnelle
Je guide les managers en chemin vers un leadership inspirant
Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Aujourd’hui, dans cet épisode Best of, vous comprendrez l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !
On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.
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📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup
-> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».
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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :
« Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »
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Anne-Sophie GROSDEMANGE
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Je guide les managers en chemin vers un leadership inspirant
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Bonjour, bonsoir,
Aujourd’hui, il est question d’avoir une nouvelle posture.
Dans ce 39ᵉ épisode, on parle de transition, de posture, de légitimité, de syndrome de l’imposteur, de leadership, d’écoute, de délégation, de confiance, de gestion des émotions, de recul, de stratégie, de vision, d’accompagnement, de dépassement, d’apprentissage, d’engagement, d’impact, de cohésion, de sens, de motivation, de performance, d’expérience, d’intuition, d’adaptation, de croissance, d’audace et d’épanouissement.
Bonne écoute
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A bientôt !
Anne-Sophie GROSDEMANGE
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Bonjour, bonsoir,
Dans ce 38ᵉ épisode, on parle d’expérience, d’apprentissage, d’audace, de remise en question, de progression, de tests, d’ajustements, de cheminement, d’action, d’essais, d’erreurs, de réussite, de résilience, de confiance, de dépassement, d’intuition, de curiosité, d’adaptabilité, de collectif, de transmission, de cap, d’engagement, de recul et de leadership.
Bonne écoute
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Bonjour, bonsoir,
Et si la clé de l’efficacité n’était pas d’en faire plus, mais d’en faire moins… mais mieux ?
C’est ce que propose Greg McKeown dans l’Essentialism, un livre qui nous invite à revoir notre façon de gérer notre temps, notre énergie et nos priorités.
Lors de ce Book Club, je vous parle de clarté, de choix conscients, de simplification, de clarification, d’impact…
Bonne écoute
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Bonjour, bonsoir,
Dans cet épisode, j’ai eu le plaisir de me promener en bord de mer, à Mandelieu-la-Napoule, avec Frédéric Loisel, expert en cybersécurité et fondateur de CriseBox.com.
Ancien matelot, Frédéric a fait de la gestion des crises numériques son terrain d’expertise.
Ce qui le distingue ?
Sa bienveillance autant que son exigence. Frédéric sait challenger avec justesse tout en accompagnant avec clarté et engagement.
De la marine à la cybersécurité, il nous partage les parallèles entre ces deux univers exigeants et les clés pour garder le cap en période de crise.
Un échange riche, qui allie leadership, préparation et gestion du stress.
Bonne écoute
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L'expérience : votre plus grand diplôme
Dans cet extrait d'interview réalisé en marchant, Frédéric Loisel nous partage son parcours, son expertise et sa conviction : les entreprises d’aujourd’hui ont tout intérêt à anticiper la préparation des crises cyber à venir.
Un épisode à écouter pour celles et ceux qui veulent mieux comprendre les enjeux de la cybersécurité et adopter une posture proactive.
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Bonjour, bonsoir,
Dans ce 35ème épisode, on parle de marche, de prise de hauteur, de recul, d’introspection, de clarté, de respiration, d’objectif, d’obstacles, de dépassement, de réflexion, de moment présent, d’expérimentation, de liberté, d’alignement, de leadership, de management, d’impact, de sens, d’intention, de concentration, de perspective, d’évolution et d’action.
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Bonjour, bonsoir,
Dans ce 34ᵉ épisode, on parle de persévérance, de résilience, de tempêtes, de doutes, d’obstacles, de patience, d’endurance, de vision, de cap, d’équipe, de confiance, d’adaptabilité, de cohésion, de progression, d’exemple, d’engagement, de petits pas, de constance, d’équilibre, d’apprentissage, de motivation, de limites, d’énergie, de remise en question et de sens.
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Et si l’échec était la clé de la réussite ?
C’est ce que propose Charles Pépin dans Les Vertus de l’Échec, un livre qui change notre regard sur l’échecs, les erreurs et nous invite à en faire un véritable levier d’apprentissage.
Lors de ce Book Club, on parle de résilience, de confiance en soi, de dépassement, d’introspection et d’action, d’audace, de leadership inspirant, d’apprentissage par l’erreur et d’opportunités cachées.
Un livre qui nous rappelle que c’est en tombant qu’on apprend à marcher.
Ça vous parle ? 😊
Et si voulez écouter Charles Pépin, je vous conseille son émission : sous le soleil de Platon.
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From the publisher's feed
Manager en chemin, le podcast des managers qui avancent et qui guident leurs collaborateurs vers de nouveaux horizons.
Avec ce podcast, je vous accompagne pas à pas vers…
Comment ?
En vous interrogeant sur votre rôle et en vous guidant grâce à des outils simples et efficaces.
Vous verrez que ce n’est pas si difficile et je suis certaine que vous en redemanderez !
A la fin de chaque épisode, je vous proposerai de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose. Je vous exposerai régulièrement les bienfaits de poser par écrits ses pensées mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail, vous pouvez le faire à [email protected].
Si ce podcast vous plait et qu’il vous permet d’avancer et d’y voir plus clair dans votre rôle de manager, parlez-en autour de vous et laissez-moi un avis 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute !
Vous pouvez aussi vous abonner pour être notifier des prochains épisodes.
Pour vous abonner à ma newsletter, je vous invite sur mon site https://www.manager-en-chemin.com
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