Manager en chemin

Bonjour, bonsoir,

Un épisode spécial, enregistrer en marchant en bord de mer, pour vous dire que j’ai fait le grand saut et que je suis désormais à 100% à mon compte pour vous accompagner.

Dans cet épisode spécial, enregistré en marchant, je partage avec vous mon parcours : de mes débuts à 16 ans en comptabilité jusqu’à ma décision de quitter le salariat pour devenir coach professionnelle. 

Découvrez les expériences marquantes qui ont façonné ma vision du leadership, l’importance de donner du sens à mes actions et ce qui m’animent aujourd’hui. 

Bonne écoute

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Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Ici, LE best of de Manager en chemin qui peut vous explique les raisons qui m’ont permis d’oser me lancer dans ce podcast, de faire le premier pas ;-)

Je vous parle aussi de management, d’organisation, de méthodes, d’objectifs, de feedback, de collaboration, de motivation, d’environnement positif, de développement personnel, de gestion des équipes, de prise de décision, de leadership, d’épanouissement professionnel, de croissance personnelle et de sens au travail.

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📝 Pour retrouver la citation de Sénèque associée à l’épisode

-> « Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Selon moi, aujourd’hui, qu’est-ce qu’être manager ? « 

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Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Ici, un best of de Manager en chemin qui peut vous intéressez si vous passez prochainement vos entretiens professionnels !

Après l’épisode "Regarder dans le rétro", on aborde ici les objectifs, la destination à atteindre.

Nous allons comprendre l’importance de fixer des objectifs avec ses collaborateurs !

Je vous parle aussi de clarification, de motivation, de management, de ressources, de résultats, des objectifs stratégiques, des objectifs individuels, de priorités, de progression, de suivi, de progrès, de mesure, de performances, des indicateurs, d’obstacles, de compétences, du parcours, des délais et du chemin.

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📝 Pour retrouver la citation de Marcel Proust associée à l’épisode

-> « La destination est le point de départ du voyage »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

Dans 1 an, quel chemin aura parcouru mon collaborateur ?

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Bonjour, bonsoir,

Vous me l’avez demandé et croyez-moi, je n’ai pas mis longtemps à me lancer ! 

C’est avec un grand plaisir que je vous présente le tout premier book club de Manager en chemin. Un book club, qui aura lieu tous les 1er mercredi du mois, pour explorer ensemble un livre qui m’a profondément marqué et qui j’espère pourra vous être utile.

Et après de nombreuses hésitations sur le livre que je voulais vous partager pour ce premier épisode, j’ai finalement choisi L'Alchimiste de Paulo Coelho. 

Je me souviens très bien de ma première lecture de ce livre, j’avais 25 ans. À l’époque, j’habitais à Montpellier depuis quelques années je m’interrogeais sur mon avenir (oui, déjà à 25 ans).Ce livre, à ce moment précis, a été une véritable révélation pour moi.

Ce roman raconte l’histoire de Santiago, un jeune berger, qui part en quête d’un trésor. Une histoire qui, à travers sa quête, nous invite à réfléchir sur nos propres chemins, nos rêves, et la manière dont nous poursuivons ce qui a du sens pour nous.

Alors, laissez-vous guider, et venez découvrir avec moi l’Alchimiste. Je vous parle de mes impressions, des leçons que l'on peut en tirer, et de la manière dont L'Alchimiste peut résonner dans nos vies de managers.

jBonne écoute

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Ici, un best of de Manager en chemin qui peut vous intéressez si vous passez prochainement vos entretiens professionnels !

Dans cet épisode "Regarder dans le rétro", on parle de faire le bilan de l’année écoulée avec vos collaborateurs mais aussi de compétences, d’écoute, de communication, d’objectivité, de motivation, de confiance, de points à faire progresser, de feedback, d’objectifs, de résultats, de reconnaissance, de préparation, de faits concrets, de climat de confiance, de ressenti, de satisfaction, de frustration, de difficulté, de développement, de points d’amélioration.

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📝 Pour retrouver la citation de d’Isaac Getz associée à l’épisode 3

-> « Le passé est une ressource mais il ne doit pas nous empêcher d’avancer »

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🤔 Pour finir, demandez-vous pour chaque collaborateur : 

« Que vois-je dans le rétro de mon collaborateur ? »

• 2 Points forts
• 1 axe d’amélioration

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Je suis ravie de célébrer avec vous le 1er anniversaire de Manager en chemin !

Dans ce numéro spécial, je reviens sur cette aventure incroyable, partage avec vous quelques leçons apprises et vous dévoile ce qui vous attend pour l’année à venir.

Pour fêter cet anniversaire comme il se doit, je vous fais gagner : une heure de coaching individuel avec moi ! 

Pour participer, rien de plus simple : 

1-     Partagez ou commentez cet épisode sur LinkedIn

2-    Envoyez-moi l’objectif ou la problématique que vous souhaitez traiter en coaching soit sur linkedin soit via  [email protected].

Je dévoilerai le gagnant dans la prochaine newsletter de Manager en chemin.

Si vous souhaitez vous inscrire, c'est par ici ->  newsletter

Dans cette newsletter, je partage des outils pour passer à l’action et vous propose des réflexions pour vous aider à prendre du recul et donner du sens à vos actions.

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A bientôt ! 

Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Description : 

Dans ce 20ème épisode, on parle de quête de sens au travail, de motivation, d’engagement, d’authenticité, de valeurs partagées, d’alignement personnel, de contribution collective, de créativité, de résilience, d’influence positive, de développement personnel, de stratégies d’équipe, de vision d’entreprise, de collaboration autour d’objectifs communs et de méthode avec la méthode SENS. 

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir aux questions suivantes : 

« Qu’est-ce qui donne du sens à votre travail aujourd’hui ?

Comment pouvez-vous aider vos collègues ou vos équipes à trouver, ou retrouver, ce fil conducteur ? »

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A bientôt ! 

Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Et si vous cherchez à incarner vos valeurs profondes.

Et si vous voulez progressez avec curiosité, prêt à grandir et à vous réinventer.

Et si vous souhaitez faire grandir votre équipe autant que votre entreprise.

Ici commence votre premier pas vers ce qui compte vraiment.

🤝 Réserver 45 minutes sans engagement

Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.

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Dans ce 19 ème épisode, on parle de valeurs, de sens au travail, de fidélité à soi-même, de collaboration, de motivation, d'engagement, d'alignement, d'écoute, d'innovation, d'autonomie, de dépassement de soi, de tradition, de changement, de stabilité, de vision, de leadership, de culture d'entreprise, d'affirmation de soi, d'authenticité, de confiance, d'accompagnement, de connaissance de soi, de respect des différences, et de construction collective autour de valeurs partagées.

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🤝 Pour un coaching avec moi 

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Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Comment évaluez-vous actuellement l'alignement entre les valeurs de votre entreprise et celles de vos collaborateurs ? »

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Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Dans ce 18ème épisode, on parle d’audace, de courage, de prise de risques, d’inconnu, de dépassement, de convention, d’incertitude, d’exploration, de changement, de créativité, de leadership bien sur ;-), de confiance aussi J , de décisions, d’initiative, de motivation, d’obstacles, de peur, d’échec, d’autonomie et de petits pas, d’apprentissage, d’expérimentation…

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📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode

-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« En tant que manager, comment puis-je intégrer l’audace dans mes pratiques quotidiennes et encourager mon équipe à en faire de même ? »

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Anne-Sophie GROSDEMANGE

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Je guide les managers en chemin vers un leadership inspirant

Comment ? 

-> En vous mettant en mouvement vers un management plus simple

-> En transformant votre histoire personnelle, une force ! 

-> En vous aidant à incarner vos convictions et celles de votre entreprise avec audace

Découvrez le plaisir de manager :-)

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Dans cette mini-série sur les valeurs, je vous emmène sur les chemins de la confiance.

On parle aussi de confiance, de choix, de management, de relations, de motivation, d’objectifs, de progression, de sommet, de décision, de actions, de valeur, de capacités, de défis, de boussole, de chemin, de obstacles, de responsabilité, de compétences, d’épanouissement, d’unicité, de forces, de vulnérabilités, d’équipe et de leadership.

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Il s’agit ici d’un entretien pour comprendre votre besoin et répondre à vos questions. Je vous présenterai par la suite, uniquement si vous le souhaitez, une offre adaptée de coaching individuel.

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📝 Pour retrouver la citation de Vince Lombardi associée à l’épisode

-> « La confiance est contagieuse. Si elle est présente, elle propage l’enthousiasme ; si elle est absente, elle diffuse l'inquiétude. »

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🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante : 

« Comment la confiance en moi, en mes collaborateurs et la confiance mutuelle de mon équipe peuvent-elles transformer mon management ? »

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-> En vous mettant en mouvement

-> En transformant votre histoire personnelle, une force ! 

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