Ehrlich auf den Punkt: Banken brauchen keine neuen Vertriebstrainings – sie brauchen Mut, Dinge einfacher zu machen. Im Gespräch mit Oskar Bader, der wie ich seit 30 Jahren Banken von innen kennt, geht es genau darum: Zeit schaffen für echte Wunschkund:innen, statt sich mit Zeiträubern aufzuhalten, und über Lebensziele sprechen – als Mensch und Unternehmer. Denn Erfolg entsteht durch Fokus, Haltung und Beziehung, nicht durch Rabattschlachten. Ein Podcast für Banker, die wieder Freude an echter Kundenbetreuung statt Vertrieb haben wollen – mit Nähe, Wirkung und Sinn.

Mehr Infos findest du unter www.silberruecken-masterclass.info

Nutzen in der Beratung steigern:

Krypto ist längst Realität. Ob als Zahlungsmittel, Investition, für Beteiligungen oder in der Nachfolgeplanung. Wer als Unternehmer hier nur an „Bitcoin & Hype“ denkt, übersieht enorme Chancen – und ebenso große Risiken. Wir reden über Krypto – ganz nüchtern, ohne Glaskugel, ohne Spekulationsträume. Mein Gesprächspartner: Block Chain Experte Daniel Spierer. Seine Perspektive: weg vom Hype – hin zu echten Strategien, die funktionieren. Diese Folge liefert dir das Wissen, um seriös, informiert und zukunftssicher mitzureden – gegenüber Geschäftspartnern, Investoren und deiner Bank.

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Hier ist mein Kalender:

🎙 Wenn Unternehmen wanken – warum Banken jetzt mehr wissen sollten als der Insolvenzverwalter.

Die Zahl der Insolvenzen steigt wieder – und in 98 % der Fälle endet es im Zivilkonkurs. Für Unternehmer wie Banken bedeutet das meist einen Totalverlust. Dabei wäre das in vielen Fällen vermeidbar.

Seit 2021 gibt es mit Verfahren wie dem StaRUG neue Wege, wie Unternehmen sich rechtzeitig neu aufstellen können – bevor alles zu spät ist. Das Problem: Nur 2 % der Unternehmen nutzen diese Chancen, weil weder sie selbst, noch viele Steuerberater oder Bankentscheider wie Du davon wissen.

In dieser Folge sprechen wir offen und praxisnah mit Prof. Dr. Kristian Giesen (FOM) und Elmar Spitz (hrcomtec):

➡️ Eine Folge für alle, die nicht erst eingreifen wollen, wenn es zu spät ist – sondern frühzeitig handeln möchten

Hier gibt es weiterführende Informationen:

www.risikozweinull.de/03-about

https://www.linkedin.com/in/kristian-giesen/?originalSubdomain=de

https://riskwelt.de/

Als RegionalBank sind meist über 50% der Menschen Kunde deiner Bank. Die Leute haben ihr Konto bei ihrer "eigenen" Bank, aber ihre Versicherungen konsequent woanders.

85-95% aller Versicherungs Lösungen werden bei den "guten Bekannten“ abgeschlossen. … Auch in der betrieblichen Altersvorsorge.

In dieser Folge schielen wir nicht auf die bestehenden Lösungen, sondern auf die Unternehmer, die bisher woanders - ausserhalb deiner Bank - kaufen.

Mein InterviewGast ist Ralf Werner Barth, der sich seit drei Jahrzehnten mit HaftungsRisiken beschäftigt. Auch wenn es sich im ersten Moment sehr ungewöhnlich anhört:

Die coolsten bAV Lösungen reduzieren die HaftungsRisiken der Unternehmer und lassen das Geld IM Unternehmen.

Im 3er Gespräch mit Bank, Ralf. W.Barth und mir zeigen wir dir gerne konkrete Schritte auf - Hier ist mein Kalender:

Ob man sie bewusst fokussiert oder dem Zufall überlässt, unterschwellig prägt euer Denken über Erfolg massiv den Erfolg eurer Bank. In dieser Folge mag ich dir einige Impulse zu einer NutzenOrientierten ErfolgsKultur auf den Weg geben und dich einladen, über die ErfolgsKultur deiner Bank nachzudenken.

Hier ist mein Kalender:

Die neue Kunst der Führung:

Vielleicht bin ich ja zu sensibel. Aber mal wirklich kritisch in den Spiegel geschaut, nehmen wir in Banken vielen Menschen viel ihrer Würde weg.

Hier ist mein Kalender:

Das Umfeld der BankenLandschaft ist generell nicht wirklich erfolgsfördernd. Die Kunst guter Entscheider ist es, trotz des BankSystems erfolgreich zu sein. In dieser Folge suchen wir gemeinsam nach Nischen, Wegen und Oasen für Berater, Führungskräfte und Vorstände, in denen sie ihre PS auf die Strasse bekommen können, um sich im Markt von der breiten Masse abzusetzen.

Hier ist mein Kalender:

Aus UnternehmerSicht ist es oft schwer erkennbar, wie Banken ihren FörderAuftrag mit Leben erfüllen. Jochen Schönleber ist MarktVorstand der Sparkasse Mainfranken-Würzburg. Bei 11Mrd. BilanzSumme ist es gar nicht so leicht, im Tagesalltag den öffentlichen Auftrag für Mitarbeitende und Kunden erlebbar zu machen.

Infos zum Zentrum für Gründung und Nachfolge:

Infos zu Sparkasse Mainfranken-Würzburg:

VIDEO: 360° Base - Sparkasse eröffnet neues Gründer- und Nachfolgezentrum in Würzburg:

Vom Müssen zum Wollen. Ganz viele kleinere und mittelgroße RegionalBanken sind zu 150% mit „MÜSSEN" beschäftigt, um den Tagesalltag zu bewältigen. Wir MÜSSEN dieses noch und jenes erfüllen. Sie laufen den Aufgaben, Pflichten und Ertragszahlen hinterher. Auf Dauer werden sie dabei verlieren und wegfusioniert. Was ist die Handlungs Option? Wie können kleinere Banken dauerhaft selbständig bleiben. Stabil, selbständig? Dazu braucht es ein harte Entscheidung, sich aus dem MÜSSEN zum WOLLEN zu entscheiden und sich ganz grundsätzlich neu aufzustellen. Manfred Igel war selbst Vorstand der Raiba Ravensburg. In seiner Zeit ist die Bank von 50 auf 300 Mio. BSS gewachsen. In der Zwischenzeit auf 3,5 Mrd.. Manfred Igel war in vielen Banken als externer Dienstleister unterwegs. In diesem PodCast sprechen wir über die grundsätzlichen Weichenstellungen und Erfolgsfaktoren, die es braucht, um sich aus der breiten Masse herauszulösen und ganz eigene Weg zu gehen.

Kontakt zu Manfred Igel:

Nutzen IN der Beratung erhöhen:

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