
Sign up to save your podcasts
Or


大家好,这里是 闲画财经。
最近的新闻大家看了吗,伴随复工复产的有序推进,报复性消费还没如约而来,报复性涨价已经开始了。
一开始是海底捞西贝先涨为敬,整体菜价直接提高6%,一片土豆卖到1块5,一份小料卖到10块。随后喜茶接棒,单品涨价2元起,头部产品迈入30块时代,大家终于不用再苦苦拼凑起送价了。
接着,奢侈品集团也出手了。CHANEL和LV先后进行了比例惊人的报复性涨价。其中LV在3个月内涨价2次,总涨幅在8%-9%,比如经典梯队的Neverfull中号,涨价800块目前售价11700。新晋爆款梯队的中号达芙妮手袋,涨价2500块目前售价25700。
一图君看完LV 的涨价,觉得有些吃惊,但当我再看完CHANEL的涨价时,才发现LV实在是太良心了。这次CHANEL的平均涨幅在15%,以两大金刚2.55和CF为例,最经典型号的小号2.55,现在的售价是48900,足足涨了6300。CF MAX的售价现在是57500,如果不算配货的话,这个价格跟爱马仕Togo皮的Birkin30,价格也只差4800块人民币了。
而最新的消息是Gucci、Dior、Celine…都在紧锣密鼓的筹备涨价中。毕竟LVMH的老板在疫情期间损失了2000亿,如果还不能在消费者上回个血,威信何在?
香奈儿LV提价的传言刚流出时,已经引起不少人连夜排队抢购,提价后更有不少市场捷报频传,销售成绩非常好。
同样是提价,为什么海底捞西贝提价之后,消费者就被劝退,而香奈儿LV提价反而更香呢?今天我们就来聊聊商品价格的真相。
传统经济学告诉我们,商品价格是商品价值的货币表现,生产商品消耗的社会必要劳动时间决定商品的价值,而商品通过货币表现出来的价值就是价格。
传统经济学的理性人假设,认为在经济活动中人人都是理性的,然而在实际生活中,却很少有人清楚每种商品的实际价值。不服的话可以尝试回答下面的问题:
一串大溪地黑珍珠应该卖多少钱,应该比一串AKOYA白珍珠卖得更贵,还是更便宜?
其实,当你尝试将这两种珍珠加以比较,并且开始思考更贵还是更便宜时,你已经掉入了我挖好的陷阱。现实中大多数人对实际价值并不关心,只是关心一种商品与其他商品的比较。
1973年大溪地黑珍珠刚被发现时,色泽不佳又灰又暗大小也不行,因此根本销售不出去,珍珠商差点就要放弃它。
直到一位珠宝商发现了它,将它放在第五大道的店铺橱窗里展示,用一系列钻石和红绿宝石做陪衬,并给它标上令人难以置信的高价。从此人们开始趋之若鹜,原来不知价值几何的黑珍珠,被人捧成了稀世珍宝。
诸如此类的例子俯拾即是。商品的定价,实际上跟成本没有半毛钱关系,而完全只是一场心理战。
你们所熟悉的股票投资也是如此。作为“企业收益”的消费者们,大家对股票的内在价值真的了解吗?很多时候我们也只是在用情绪做决定,格雷厄姆就说过:市盈率的大多数波动都是由情绪和比较主导的。
这就是著名的“任意连贯性”原理:商品最初的价格是任意的,它总是通过比较在头脑中确立,而一旦这个价格在头脑中形成,就会塑造我们现在和未来的价格理念。
比如说你在求职时,目标薪水是一年30万,一家公司给了让你满意的offer,入职后你却发现同岗位的同事,年薪居然有40万,此时你还会如当初那么满意吗?
现在我们再回过头来看,海底捞和香奈儿涨价时,大家截然不同的反映,一切都变得好理解了。
在快消品领域,由于对价格敏感,1毛钱的涨价决定都是很谨慎的。因此商品的涨价需要开动脑筋,常见的套路是在包装上做文章,做一些隐形涨价。
如果我们用跆拳道中的蓝带红带黑带,比喻不同段位的商品定价选手。那么蓝带选手的做法经常是,在罐子的底部挖一个凹陷。比如说一罐超市的花生酱,平底老包装是500克,挖洞后的新包装只有450克。减少分量而价格不变,而实际上价格却上浮了10%。
红带选手比如可口可乐,涨价前3块钱你可以买到600毫升,但有天,它突然在包装上写500+100毫升,这不是此地无银三百两嘛?但里面别有玄机,等到你习惯了500+100之后,再顺理成章的把100毫升去掉,最后不动声色地完成了涨价。
黑带选手就更高明了,比如说一些薯片和麦片,包装缩水总不能缩成火柴盒大小吧?所以他们就搞出在大小、形状、设计方面的全新包装,比如什么分享装量贩装家庭装。这下子你肯定被搞晕了,根本搞不清哪个更划算,只能随便拿一包放入购物车。
但奢侈品就完全是另一个世界了。奢侈品的逻辑我们之前谈过,奢侈品消费源于生物的炫耀本能,丛林时代炫耀的是“肌肉”,商业社会炫耀的是“财富”。
因此,涨价反而成了炫耀财富的机会。涨价支撑着奢侈品的底层商业逻辑,香奈儿一年涨价3次早就是惯例,任意连贯性的影响下,涨价就是买家预期价格的一部分。
但另一方面,富裕阶层的消费者就完全不在乎价格了吗?NO!贵得没有道理的东西同样卖不出去。但奢侈品有的是法子给你一个买的理由。
由于大家对价格的判断,是基于产品间的对比。那么我就在店里最显眼的位置,陈列一个贵到让你怀疑人生的“绝对奢侈品”,刷新你对于价格的认知。
这种绝对奢侈品被称为“锚点”,本意不是用来卖的,当然你买了,他们会更高兴。它的作用就是摆在那里提示你,店里的其他商品其实还挺划算的哟。这一招在美国大萧条时期,就用过了,那段时期穷人连饭都吃不上,而拉夫劳伦却推出了14000美金的鳄鱼皮手袋。
不经常逛奢侈品商店的话,去餐厅翻看菜单也是一样的道理。随便找一家还过得去的餐厅,前面几页的菜价都堪比米其林三星,刺身拼盘3888走起,让你有一种夺门而出的冲动。
但你往后翻就会发现,这里也卖48的麻婆豆腐58的小炒肉嘛,于是你直呼便宜过瘾点菜走起。就这样你又被套路了。
人生这辈子走过最长的路,可能就是商家的套路。没准海底捞涨价又取消的剧情,并不是笨,只是为了给你定个锚呢?
欢迎关注 闲画财经 在微信的同名公众号,一同了解好玩的财经话题,不烧脑的投资逻辑。我们下期见。
By 闲画生财大家好,这里是 闲画财经。
最近的新闻大家看了吗,伴随复工复产的有序推进,报复性消费还没如约而来,报复性涨价已经开始了。
一开始是海底捞西贝先涨为敬,整体菜价直接提高6%,一片土豆卖到1块5,一份小料卖到10块。随后喜茶接棒,单品涨价2元起,头部产品迈入30块时代,大家终于不用再苦苦拼凑起送价了。
接着,奢侈品集团也出手了。CHANEL和LV先后进行了比例惊人的报复性涨价。其中LV在3个月内涨价2次,总涨幅在8%-9%,比如经典梯队的Neverfull中号,涨价800块目前售价11700。新晋爆款梯队的中号达芙妮手袋,涨价2500块目前售价25700。
一图君看完LV 的涨价,觉得有些吃惊,但当我再看完CHANEL的涨价时,才发现LV实在是太良心了。这次CHANEL的平均涨幅在15%,以两大金刚2.55和CF为例,最经典型号的小号2.55,现在的售价是48900,足足涨了6300。CF MAX的售价现在是57500,如果不算配货的话,这个价格跟爱马仕Togo皮的Birkin30,价格也只差4800块人民币了。
而最新的消息是Gucci、Dior、Celine…都在紧锣密鼓的筹备涨价中。毕竟LVMH的老板在疫情期间损失了2000亿,如果还不能在消费者上回个血,威信何在?
香奈儿LV提价的传言刚流出时,已经引起不少人连夜排队抢购,提价后更有不少市场捷报频传,销售成绩非常好。
同样是提价,为什么海底捞西贝提价之后,消费者就被劝退,而香奈儿LV提价反而更香呢?今天我们就来聊聊商品价格的真相。
传统经济学告诉我们,商品价格是商品价值的货币表现,生产商品消耗的社会必要劳动时间决定商品的价值,而商品通过货币表现出来的价值就是价格。
传统经济学的理性人假设,认为在经济活动中人人都是理性的,然而在实际生活中,却很少有人清楚每种商品的实际价值。不服的话可以尝试回答下面的问题:
一串大溪地黑珍珠应该卖多少钱,应该比一串AKOYA白珍珠卖得更贵,还是更便宜?
其实,当你尝试将这两种珍珠加以比较,并且开始思考更贵还是更便宜时,你已经掉入了我挖好的陷阱。现实中大多数人对实际价值并不关心,只是关心一种商品与其他商品的比较。
1973年大溪地黑珍珠刚被发现时,色泽不佳又灰又暗大小也不行,因此根本销售不出去,珍珠商差点就要放弃它。
直到一位珠宝商发现了它,将它放在第五大道的店铺橱窗里展示,用一系列钻石和红绿宝石做陪衬,并给它标上令人难以置信的高价。从此人们开始趋之若鹜,原来不知价值几何的黑珍珠,被人捧成了稀世珍宝。
诸如此类的例子俯拾即是。商品的定价,实际上跟成本没有半毛钱关系,而完全只是一场心理战。
你们所熟悉的股票投资也是如此。作为“企业收益”的消费者们,大家对股票的内在价值真的了解吗?很多时候我们也只是在用情绪做决定,格雷厄姆就说过:市盈率的大多数波动都是由情绪和比较主导的。
这就是著名的“任意连贯性”原理:商品最初的价格是任意的,它总是通过比较在头脑中确立,而一旦这个价格在头脑中形成,就会塑造我们现在和未来的价格理念。
比如说你在求职时,目标薪水是一年30万,一家公司给了让你满意的offer,入职后你却发现同岗位的同事,年薪居然有40万,此时你还会如当初那么满意吗?
现在我们再回过头来看,海底捞和香奈儿涨价时,大家截然不同的反映,一切都变得好理解了。
在快消品领域,由于对价格敏感,1毛钱的涨价决定都是很谨慎的。因此商品的涨价需要开动脑筋,常见的套路是在包装上做文章,做一些隐形涨价。
如果我们用跆拳道中的蓝带红带黑带,比喻不同段位的商品定价选手。那么蓝带选手的做法经常是,在罐子的底部挖一个凹陷。比如说一罐超市的花生酱,平底老包装是500克,挖洞后的新包装只有450克。减少分量而价格不变,而实际上价格却上浮了10%。
红带选手比如可口可乐,涨价前3块钱你可以买到600毫升,但有天,它突然在包装上写500+100毫升,这不是此地无银三百两嘛?但里面别有玄机,等到你习惯了500+100之后,再顺理成章的把100毫升去掉,最后不动声色地完成了涨价。
黑带选手就更高明了,比如说一些薯片和麦片,包装缩水总不能缩成火柴盒大小吧?所以他们就搞出在大小、形状、设计方面的全新包装,比如什么分享装量贩装家庭装。这下子你肯定被搞晕了,根本搞不清哪个更划算,只能随便拿一包放入购物车。
但奢侈品就完全是另一个世界了。奢侈品的逻辑我们之前谈过,奢侈品消费源于生物的炫耀本能,丛林时代炫耀的是“肌肉”,商业社会炫耀的是“财富”。
因此,涨价反而成了炫耀财富的机会。涨价支撑着奢侈品的底层商业逻辑,香奈儿一年涨价3次早就是惯例,任意连贯性的影响下,涨价就是买家预期价格的一部分。
但另一方面,富裕阶层的消费者就完全不在乎价格了吗?NO!贵得没有道理的东西同样卖不出去。但奢侈品有的是法子给你一个买的理由。
由于大家对价格的判断,是基于产品间的对比。那么我就在店里最显眼的位置,陈列一个贵到让你怀疑人生的“绝对奢侈品”,刷新你对于价格的认知。
这种绝对奢侈品被称为“锚点”,本意不是用来卖的,当然你买了,他们会更高兴。它的作用就是摆在那里提示你,店里的其他商品其实还挺划算的哟。这一招在美国大萧条时期,就用过了,那段时期穷人连饭都吃不上,而拉夫劳伦却推出了14000美金的鳄鱼皮手袋。
不经常逛奢侈品商店的话,去餐厅翻看菜单也是一样的道理。随便找一家还过得去的餐厅,前面几页的菜价都堪比米其林三星,刺身拼盘3888走起,让你有一种夺门而出的冲动。
但你往后翻就会发现,这里也卖48的麻婆豆腐58的小炒肉嘛,于是你直呼便宜过瘾点菜走起。就这样你又被套路了。
人生这辈子走过最长的路,可能就是商家的套路。没准海底捞涨价又取消的剧情,并不是笨,只是为了给你定个锚呢?
欢迎关注 闲画财经 在微信的同名公众号,一同了解好玩的财经话题,不烧脑的投资逻辑。我们下期见。