Störungen in Vergabe und Bau sind Alltäglich - und kosten uns alle viel Geld und nerven.

Die Bearbeitung von Störungen erfordert agile Methoden. Roman probiert da mal was aus und freut sich wenn ihr mitdiskutiert: [email protected]

Mehdi ist Scrum Master bei ZWP in Köln. Zusammen mit Tobias experimentiert er mit agilen und leanen Methoden, um die TGA-Planung besser zu machen.

"Früher Scheitern" ist ihre Devise für höhere Qualität und mehr Zufriedenheit in der TGA-Planung.

Was haben wir erarbeitet auf der ersten Konferenz und dem ersten Barcamp der tgabar?

Sarah, Christopher, Sören und Roman resümieren das Event und fassen Beschlüsse für die Zukunft von tgabar e.V.!

Unser Moderator Sven Krause beschreibt im Interview seinen Eindruck zur ersten Konferenz und zum ersten Barcamp von tgabar e.V.

Die Teilnehmerstimmen sprechen für sich: "Geile Leute, geile Location, geile Ergebnisse!" (Bernd aus Münster).

Wir haben sehr viel Energie mitgenommen aus Berlin. Danke allen Teilnehmenden und Teilgebenden!

Schlecht definierte und fehlende Steuerungsleistungen der TGA-Planung wurden in der letzte Folge als Ursache diverser Probleme erkannt.

Wir gehen jetzt in die Tiefe und suchen nach Steuerungsprozessen für die TGA-Planung, die wir gemeinsam mit Projektsteuerung und Architektur verbessern sollten.

Wir wollen alle weniger Stress in der Bauplanung. Woher kommt der Stress? Nicht von den Leistungsprozessen - die eigentliche Planung der TGA ist für die Wenigsten ein Problem.

Es sind die Steuerungsprozesse, die uns belasten. Und diese machen auch noch 57% des Honorares in der Planung aus! Sören und Roman sind an der Spitze des Eisbergs angelangt und fräsen sich nach unten.

Wir sprechen über neue Methoden in der Bauplanung - auch wenn sie in anderen Branchen schon lange etabliert sind. Quality Function Deployment (QFD) verspricht eine Verknüpfung von Nutzerbedarfen mit Funktionen des Gebäudes. Wir diskutieren den Ansatz und die mögliche Umsetzung in der Bedarfsplanung.

Was Sim City in den 90ern schon konnte kommt gerade bei uns an - der digitale "Urbane Zwilling" ist längst Realität. Hamburg hat den Hafen und seine Brücken digitalisiert und in Informationsmodelle umgewandelt. Wien standardisiert den BIM-Bauantrag. Und Zürich setzt bereits kreislaufgerechte BIM-Projekte um.

BIM ist sehr lebendig und die tgabar ist dank Prof. Reinhard Wimmer mittendrin!

Was sagt eigentlich die Wissenschaft der "Bauplanung" zu unseren Theorien? Wir stellen fest: der Stand der Technik ist nicht besonders gut erforscht. Es gibt einige Prozessmodelle und auch "agile" und "leane" Methoden werden beschrieben. Aber die TG-Planung wird darin kaum berücksichtigt. Wir möchten das mit Euch ändern und bereiten schon einige Umfragen für intensive Forschung an der tgabar.de vor.

Seit Jahren predigen Roman und Sören das hybride Projektmanagement - die "alte" Welt der Prozesse und der HOAI in Verbindung mit der "neuen", agilen Welt der Projektabwicklung.

Ein Rückblick auf unsere Seminare zeigt, dass beide Welten ihre Berechtigung und Wichtigkeit behalten. Aber ohne Innovationen der neuen Welt werden unsere Probleme bleiben. Bleibt Innovativ und verbessert Euer Projektmanagement mit uns!