BATE-PAPO DO VAREJO - edersonvarejo

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📌 Neste episódio: Com a aprovação do cálculo de referência da CBS em 11,3% pelo TCU para 2027, o varejo brasileiro se prepara para mudanças profundas. Analisamos como essa nova alíquota afeta o dia a dia e a sobrevivência das pequenas redes varejistas locais.Deixe seu comentário abaixo e participe da conversa no Bate Papo do Varejo! 🚀

No episódio de hoje, analisamos a forte reação do mercado financeiro e dos consumidores logo após o resultado das eleições presidenciais.

A disparada dos juros futuros — que ultrapassaram a marca dos 16% — e a forte volatilidade na Bolsa de Valores acenderam um alerta vermelho para quem depende do consumo e do crédito.

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Deixe sua opinião e troque ideias conosco aqui na seção de comentários do Spotify: Na sua visão, a prioridade atual da sua loja deve ser proteger o caixa ou buscar oportunidades de reposição?

Com 77% dos consumidores fatiando compras entre diferentes lojas e 43% mudando de estabelecimento ao encontrar gôndolas vazias, entenda as mudanças urgentes que a sua gestão precisa fazer hoje...

Como resultado dessa exigência por praticidade, a escassez de produtos nas prateleiras tornou-se um risco crítico para o varejo, visto que os clientes modernos preferem migrar para a concorrência em vez de aceitar substituições imediatas.

Para lidar com essa realidade, os supermercadistas precisam garantir um controle rigoroso de estoque e uma forte integração multicanal, assegurando disponibilidade e conquistando a fidelidade do público em cada etapa da experiência de compra.

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O setor supermercadista enfrenta um dos maiores desafios dos últimos tempos: a escassez de mão de obra. Mas surge a pergunta inevitável: estamos realmente dispostos a substituir parte dessa operação por tecnologia, ou ela ainda pesa demais no caixa?Neste bate-papo ao vivo, conversamos com Wagner Araújo para debater sem filtro os reais impactos, custos e retornos da automação no varejo alimentar do pequeno ao médio supermercadista.Entre em contato com Wagner Araujo:📱 Instagram: https://www.instagram.com/wagnerdigimaq/Episódio disponível no YouTube e Spotify.Realização: Evarejo.Apoiadores: ~Digimaq - https://www.digimaqautomacao.com.br/~Imendes - https://grupoimendes.com.br/ ~Zeeppay - https://site.zeeppay.com.br/Divulgue sua marca em nossos vídeos: entre em contato pelo e-mail [email protected] ou WhatsApp (31) 97302-0131.

Neste episódio do Bate Papo do Varejo, analisamos a visão do especialista Ederson Varejo sobre os impactos diretos da Reforma Tributária no setor supermercadista.

Debatemos a transição necessária da antiga planilha de compras para o novo modelo de créditos líquidos e custos efetivos, mostrando por que a gestão tributária deixa de ser mera contabilidade e passa a exigir uma governança estratégica.

Entenda como o papel dos compradores muda nas negociações com fornecedores e o que gestores e diretores precisam fazer hoje para proteger as margens de lucro do caixa.

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Ederson Varejo!

EMPRESTIMO CONSIGNADOAtenção, empresário do varejo! Tem mais uma exigência no seu radar, e o risco de ignorar isso pode custar caro para a caixa do seu supermercado. Presta muita atenção, porque a falta de controle com este detalhe pode gerar passivos trabalhistas e prejuízos operacionais pesados.Agora, o varejista precisa ficar extremamente atento ao empréstimo consignado contratado pelos seus funcionários.Gostou do vídeo? Deixe o seu gostei, inscreva-se no canal para não perder o próximo arquivo e compartilhe este vídeo agora mesmo no grupo de WhatsApp dos seus encarregados e subgerentes para debaterem !Atitude de dono e excelentes vendas! 🛒🔥

Quanto comprar? Quando comprar? O que priorizar? Vale a pena aproveitar aquela negociação? Como evitar tanto a ruptura quanto o excesso de estoque?Tudo isso passa por analisar giro, cobertura, venda média, margem, prazo, Curva ABC, sortimento e o papel de cada produto dentro da categoria.Nesta conversa, Ederson Varejo e Francisco irão colocar essas decisões na prática e mostrar o que realmente deve estar no radar de um comprador para comprar melhor e fazer o dinheiro da loja trabalhar a favor do negócio.Entre em contato com Francisco:📱 Instagram: Episódio disponível no YouTube e Spotify.Realização: Evarejo.Apoiadores: ~Digimaq - https://www.digimaqautomacao.com.br/~Imendes - https://grupoimendes.com.br/ ~Zeeppay - https://site.zeeppay.com.br/Divulgue sua marca em nossos vídeos: entre em contato pelo e-mail [email protected] ou WhatsApp (31) 97302-0131.

A ilusão do "dinheiro fácil": Por que o crédito consignado pode se tornar uma armadilha profissional e pessoal

Muitos colaboradores enxergam o empréstimo consignado como uma solução simples e inofensiva, iludidos pela conveniência de ter as parcelas descontadas automaticamente no contracheque.

Contudo, encarar essa modalidade como "dinheiro fácil" é um erro gravíssimo que custa caro no longo prazo.

Embora apresente taxas inferiores às do cartão de crédito ou do cheque especial, os juros do consignado privado giram entre 1,6% e mais de 2,5% ao mês — ultrapassando de 20% a 35% ao ano em juros compostos —, o que pode criar uma bola de neve incontrolável.

É urgente desenvolver a consciência sobre o impacto real dos juros no orçamento doméstico e compreender o custo do dinheiro antes de assinar qualquer contrato. O crédito não deve ser usado para mascarar o descontrole financeiro, mas sim gerido com planejamento e informação para preservar a saúde financeira e a tranquilidade profissional

Neste episódio, analisamos a verdadeira ciência por trás da otimização do mix de produtos no supermercado e como tomar decisões que realmente protejam o lucro da sua loja.bat

De um lado, dados da NielsenIQ indicam que enxugar o sortimento em 10% pode elevar as vendas e a margem bruta em 7%.

Além disso, pesquisas publicadas na Sage Journals mostram que cortar até 54% dos SKUs de baixo giro não prejudica a percepção de variedade do cliente e pode aumentar as vendas das categorias em 11%.

Mas será que cortar produtos da gôndola é simples assim?

Ederson Varejo confronta essa teoria com a realidade prática do setor.

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A crise profunda do varejo brasileiro, destacando que grandes redes operam mais como instituições financeiras do que como lojas de produtos físicos.

A fragilidade desse modelo de negócio é exposta pelo alto custo do crédito e pelo endividamento das famílias, que inviabilizam o tradicional sistema de vendas parceladas.

O conteúdo argumenta que a pressão do déficit público eleva os juros, drenando recursos que deveriam financiar o consumo popular e a manutenção das empresas.

Além disso, fatores como a fraude contábil da Americanas e a ascensão das apostas online agravaram a escassez de capital no setor.

O cenário projeta um futuro pessimista, onde a insolvência estrutural ameaça o emprego e o acesso das classes baixas a bens duráveis.

Consequentemente, o fechamento massivo de lojas sinaliza o colapso de um arranjo econômico que não consegue mais sustentar o financiamento do consumo.