Escolher um sucessor é uma tarefa desafiadora para qualquer empresa.
A sucessão em empresas familiares, entretanto, é um assunto ainda mais delicado, uma vez que a decisão empresarial também envolve sentimentos pessoais.
Infelizmente, muitas empresas familiares não estão preparadas para lidar com este processo de sucessão, o que prejudica suas chances de sobrevivência no mercado – de cada 100 empresas, 30 sobrevivem à segunda geração; enquanto apenas 3 chegam até a terceira.
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