Um grande erro dos empresários é achar que somente ele quer ganhar dinheiro. Do mesmo jeito que você tem suas ambições, seu funcionário também tem. Essa relação deve ser uma relação de ganha-ganha. Para você trazer a sua equipe junto com os projeto que você quer da empresa, com os objetivos e propósitos dela, é necessário que seu funcionário se sina parte desse projeto. 

 Para isso é necessário que você divida com eles os ganhos e os ônus também. Quanto mais você entregar para ele, mais ele irá querer ter essa participação. Mas não é entregar de mão de beijada. Para que ele consiga essa recompensa ele precisa entregar algo anteriormente. O cumprimento da meta é o maior poder de barganha que você ter com os seus colaboradores.