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Caroline Terranova s’est lancée à son compte dans la plomberie avec peu de moyens, un Berlingo et une question simple : comment trouver ses premiers clients ?
Dans cet épisode de Bâti Légende, elle raconte son parcours dans le bâtiment : ses débuts sur les chantiers au rachat d’une entreprise et les réalités de la maternité quand on dirige sa boîte.
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Il a commencé en nettoyant des filtres, dix euros en poche et sans permis de conduire. Vingt ans plus tard, il dirige Riva Group, 45 salariés en CVC et GTB en région parisienne. Dans cet épisode, Yahia Bachari revient sur un parcours construit depuis le terrain : les débuts dans le froid et la climatisation, l'intérim, la création d'entreprise, les erreurs de management, la croissance de Riva Group et le passage du technicien au dirigeant qui pilote ses équipes et ses chiffres.
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Laurent Jacquet arrête une boîte qui tourne bien pour faire des vidéos. Son banquier pense qu'il est fou. Deux ans plus tard, M6 lui propose d'animer une émission en prime time.
Dans ce dernier épisode, il revient sur ce que YouTube lui a vraiment apporté, ce que c'est que de travailler pour la télé, et il livre 4 conseils directs pour tout artisan qui veut construire une boîte qui dure.
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Après la faillite, Laurent Jacquet repart de zéro — sans réseau, sans trésorerie, dans un département qu'il ne connaît pas. Il reconstruit une boîte, une maison, et lance sa chaîne YouTube à une époque où le BTP n'existait pas sur les réseaux.
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De plombier apprenti à chef d'entreprise de 8 salariés, Laurent Jacquet raconte sans filtre les 10 premières années de sa vie professionnelle. Ce que l'école ne lui a pas appris, c'est le terrain qui se l'est chargé. Dans cet épisode, tu comprends comment se construit vraiment un artisan — les bons patrons, les mauvais conseils, les impayés qui font tout s'effondrer, et les décisions qui changent une trajectoire.
Au programme : - Pourquoi apprendre chez un petit artisan vaut dix fois plus qu'en grosse boîte - Ce qu'un patron exigeant t'enseigne que personne d'autre ne peut t'enseigner - Comment les impayés peuvent faire couler une boîte qui tourne bien - Pourquoi être bon artisan et bon gestionnaire sont deux métiers différents - Ce que signifie vraiment avoir de l'or dans les mains.
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Dominique Richard a dédié sa vie au génie climatique. Ancien frigoriste devenu président de groupe, il partage son parcours marqué par des succès fulgurants, des chutes brutales et une passion inébranlable pour le terrain.
Dans cet épisode de Bâti Légende, découvrez comment structurer une entreprise de maintenance, gérer la pression des chantiers critiques et pourquoi la résilience est la qualité numéro 1 d'un dirigeant dans le bâtiment.
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Pendant 12 ans, il développe son entreprise uniquement au bouche-à-oreille. Jusqu’à 7M€ de chiffre d’affaires. Sans commerciaux. Mais derrière cette croissance, un risque : une boîte trop dépendante d’un seul homme. Dans cet épisode, Grégory Valency explique comment il a structuré, recruté et lancé Kelkun pour changer les règles du jeu dans le BTP.
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Manager une entreprise du bâtiment ne s’improvise pas. Dans cet épisode hors-serie, on parle le sujet du management dans le bâtiment avec Laurent Aubel : fiches de poste, process terrain, écoute des équipes et erreurs qui coûtent cher aux artisans.
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Dans cet épisode, Michaël Le Mener raconte la reprise de l’entreprise familiale, comment il a structuré son pilotage et doublé son chiffre d’affaires. Organisation, culture d’entreprise, recrutement et digitalisation : un retour terrain concret pour tous les dirigeants du bâtiment.
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Gonzague d’Enfile Ton Bleu raconte son parcours : les Compagnons du Devoir, la création de son entreprise, sa recherche d’excellence, ses difficultés à déléguer et la construction d’une communauté engagée. Un épisode concret pour comprendre la réalité du terrain et les leviers pour structurer une entreprise artisanale.
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