Im zweiten Teil ihres Specials Nachfolge mit Zukunft stellt Silvia Ziolkowski eine Frage, die tiefer geht, als sie zunächst klingt: Erntest Du schon oder säst Du noch immer?

Ausgangspunkt ist eine Geburtstagsfeier, auf der ein Freund zu Silvia sagte, er ernte jetzt nur noch. Für einen Moment wurde sie still, denn sie merkte: Sie sät schon auch immer noch. Der Satz brachte sie zum Nachdenken. Was darf bleiben, was darf gehen? Und was heißt Ernten eigentlich für jede und jeden von uns?

Silvia macht deutlich: Ernten heißt nicht automatisch aufhören. Es heißt Dinge weglassen, im unternehmerischen Kontext Verantwortung abgeben, weniger operativ arbeiten und Raum für Neues schaffen. Vielleicht liegen ja noch 15 oder 20 Jahre vor Dir, in denen ein neues Projekt, eine neue Rolle oder ganz neue Möglichkeiten warten.

Dann wird sie konkret. Sie interessieren die Zahlen aus dem Mittelstand, und die sind deutlich. 57 Prozent der mittelständischen Unternehmen werden von Menschen geführt, die 55 und älter sind, das sagt die KfW, mehr als zwei Millionen Menschen. Bis Ende 2026 streben Menschen die Nachfolge an, die im Schnitt 66,5 Jahre alt sind, ein Viertel davon ist dann schon über 70. Der DIHK ergänzt: 38 Prozent der Altinhaberinnen und Altinhaber beschäftigen sich zu spät mit ihrer Nachfolge. Silvia kann das aus ihrer Praxis bestätigen. Sehr häufig ist es eher fünf vor zwölf, als dass noch richtig viel Zeit bliebe.

Warum das riskant ist, zeigt sie an einer Begegnung aus dem Familienkreis. Ein Unternehmer, 65 Jahre alt, der Sohn arbeitet längst mit im Betrieb und soll übernehmen. Doch auf Nachfrage stellt sich heraus: Der Sohn darf nichts allein entscheiden und hat nicht einmal Prokura. Für Silvia ist das schlicht fahrlässig. Denn wer als Nachfolger keine Entscheidungsbefugnis hat, verliert irgendwann die Lust, in der besten unternehmerischen Zeit seines Lebens.

Warum Silvia zur Eile mahnt, macht sie sehr persönlich: Zwei Jahre sind nichts, wenn es um Rechtliches, um die Wahl des Nachfolgers und um mögliche Rückzieher geht. Und niemand weiß, wie viel Zeit ihm bleibt. Ein Kollege ist kürzlich mit 54 an einem Herzinfarkt gestorben, plötzlich nicht mehr da.

Ihre klare Botschaft: 55 ist das richtige Alter, um anzufangen, nicht um aufzuhören. Eine Nachfolge beginnt nicht beim Notartermin, sondern mit Verantwortung abgeben. Das heißt nicht, ich bin weg. Es heißt, der andere darf wachsen, und ich lerne loslassen.

Zum Abschluss gibt Silvia einen Gedanken mit auf den Weg: Vielleicht ist mit 55 nicht die wichtigste Frage, wann ich aufhöre, sondern was ich heute anfangen muss, damit ich später gut aufhören kann.

In der nächsten Folge geht es ums Loslassen und darum, was die Metapher eines Skilehrers und verschiedener Pisten mit Nachfolgeplanung zu tun hat.

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Die Sommerpause ist vorbei, und Silvia Ziolkowski startet mit einem ganz besonderen Format zurück: einem Special über das Thema Nachfolge, betrachtet aus der Perspektive der Zukunftsentwicklung.

Nach ihrer kreativen Auszeit im August und einer bewussten Podcast-Pause hat Silvia noch einmal hingespürt, wie es mit ihrem Podcast weitergeht: Was darf bleiben, was darf gehen. Parallel dazu haben die letzten Monate ihr Business stark geprägt. Sie hat intensiv mit Inhaber-Duos, mit Senioren, die an Mitarbeiter übergeben, und mit Vätern, die an ihre Töchter übergeben, gearbeitet.

Was hat Nachfolgeplanung mit Zukunftsentwicklung zu tun? Auf den ersten Blick vielleicht nichts, doch tatsächlich ganz viel. Denn hinter der Übergabe stehen Fragen wie: Tragen uns die gemeinsamen Werte? Kann ich als Gründer gut loslassen? Und was passiert mit dem, was ich geschaffen habe?

In dieser Auftaktfolge macht Silvia deutlich, dass Nachfolge kein reines Steuer- oder Organisationsthema ist. Es geht um das, was viel früher anfängt, und darum, warum es so oft zu spät passiert. Ihre Recherche beim Deutschen IHK-Verbund bestätigt: Die Babyboomer verabschieden sich langsam aus dem Markt, und viele Unternehmerinnen und Unternehmer kommen erst fünf vor zwölf, wenn kaum noch Zeit bleibt.

Silvia spricht offen über die Sorgen der Gründer beim Übergeben: Finde ich die richtige Person oder die richtige Firma? Bewahren Sohn oder Tochter das, was mir wichtig ist? Und ertrage ich es, wenn sie es ganz anders machen? Ihre klare Botschaft: Sie werden es anders machen, und das ist richtig und gut so.

Ein Leitgedanke zieht sich durch die Folge: Bete nicht die Asche an, sondern trage das Feuer weiter. Genauso wichtig ist die Perspektive der Nachfolger: Darf ich meine eigene Handschrift hinterlegen? Vertraut mir der Gründer genug?

Zum Abschluss gibt Silvia vier Fragen mit auf den Weg: Was darf bleiben? Was darf enden? Was muss sich verändern, damit wir zukunftsfähig bleiben? Und welche Zukunft soll dieses Unternehmen überhaupt haben?

Das Special umfasst rund acht Folgen, einige davon mit Interviews von Nachfolgern, dazu Praxisbeispiele aus fast 30 Jahren Erfahrung.

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In diesem Vortrag von den IB-Days 2017 zeigt Silvia Ziolkowski, warum Führungsteams häufig nicht an fachlichen Themen scheitern, sondern an fehlender Abstimmung, unklaren Rollen und mangelnder Kommunikation.

Auch wenn dieser Vortrag bereits 2017 gehalten wurde, sind die Inhalte bis heute hochaktuell. Denn fehlende Vision, unklare Verantwortung, Silodenken und zu wenig echte Kommunikation gehören noch immer zu den häufigsten Ursachen, warum Zusammenarbeit in Unternehmer- und Führungsteams schwierig wird.

Anhand vieler Beispiele aus ihrer Praxis beschreibt Silvia die fünf häufigsten Wege zum Misserfolg in Unternehmer- und Führungsteams: keine gemeinsame Vision, zu wenig Kommunikation, Silodenken, unklare Verantwortungsübernahme und einsame Entscheidungen.

Du erfährst in diesem Vortrag, warum eine starke Zukunftsvision Orientierung gibt, weshalb regelmäßiger Austausch unverzichtbar ist und wie unterschiedlich Menschen in Teams ticken. Silvia erklärt anschaulich, warum Eule, Löwe und Hund im Führungsalltag oft aneinander vorbeireden – und wie genau darin auch eine große Chance für bessere Zusammenarbeit liegt.

Außerdem geht es darum, wie klare Spielregeln, definierte Rollen und ein bewusster Führungszirkel helfen, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu entschärfen und gemeinsam bessere Entscheidungen zu treffen.

Ein inspirierender Vortrag von den IB-Days 2017, dessen Impulse für Führungsteams auch heute nichts an Relevanz verloren haben.

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In dieser besonderen Episode von „Bau dir deine Zukunft" spricht Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski mit Christian Thiele, Experte für Positive Psychologie – direkt vom Global Speaker Summit in Australien.

Gemeinsam reflektieren sie ihre Eindrücke von einem internationalen Event voller Begegnungen, Inspiration und neuer Perspektiven. Dabei geht es nicht nur um Speaking, sondern um die großen Fragen unserer Zeit: Wie verändert KI unsere Welt? Und was bleibt vom Menschen?

Ihr Fazit aus vier Tagen Konferenz, mit vielen Inhalten und jeder Menge internationaler Vibes:

1. Echte Begegnung und Verbindung werden immer wichtiger
2. Emotionen wirken stärker als reine Informationen
3. Das eigene „Why" ist entscheidend für Wirkung und Erfolg
4. Führung bedeutet heute vor allem Beziehung und Menschlichkeit
5. Menschen erinnern sich daran, wie sie sich fühlen – nicht an Inhalte

Ein zentrales Thema der Folge ist die Rolle des Menschen in einer zunehmend technologisierten Welt. Beide sind sich einig: Gerade durch KI gewinnt Menschlichkeit an Bedeutung.

Während Wissen und Prozesse immer leichter automatisiert werden können, bleiben Empathie, Authentizität und echte Verbindung der entscheidende Unterschied.

Die Folge bietet inspirierende Impulse für Führungskräfte, Unternehmer und alle, die ihre Wirkung auf andere Menschen bewusst gestalten wollen – beruflich wie privat.

In dieser besonderen Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski mit dem Mikrofon direkt auf einer Jobmesse in der Region Erding unterwegs.

Mehr als 50 Unternehmen präsentieren dort Ausbildungsplätze, Jobs und Perspektiven für die Zukunft. Silvia spricht mit verschiedenen Arbeitgebern aus der Region über ihre Erfahrungen im Recruiting, über den Fachkräftemangel und darüber, wie sich Ausbildung und Arbeitswelt gerade verändern.

Dabei kommen Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen zu Wort – von Feinmechanik und Maschinenbau über Gesundheitswesen bis hin zur Umweltwirtschaft, Elektrotechnik und Medizin.

In den Gesprächen wird deutlich:

1. Viele Unternehmen investieren stark in Ausbildung und Nachwuchs
2. Die Gewinnung von Fachkräften wird zunehmend schwieriger
3. Persönlichkeit und Eigeninitiative werden immer wichtiger
4. Künstliche Intelligenz hält langsam Einzug in Unternehmen

Einige Unternehmen testen KI bereits aktiv in Projekten oder Arbeitsgruppen, andere nutzen sie vor allem unterstützend – etwa für Texte oder Analysen. Gleichzeitig sind sich viele einig: In Berufen mit direktem Menschenkontakt oder im Handwerk wird Technologie den Menschen nicht ersetzen.

Die Folge bietet authentische Einblicke in die Realität regionaler Unternehmen und zeigt, welche Chancen Ausbildung und Karriere im Mittelstand bieten.

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In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski über ein Thema, das viele Unternehmen aktuell beschäftigt: den sogenannten War for Talents.

Doch statt von einem Kampf um Mitarbeiter zu sprechen, lädt Silvia dazu ein, einen anderen Blickwinkel einzunehmen – Business with Spirit.

Basierend auf einem Vortrag aus dem Jahr 2016 zeigt sie, warum viele der damals beschriebenen Entwicklungen heute Realität geworden sind und weshalb Unternehmen mehr denn je eine klare Vision, Werte und eine inspirierende Unternehmenskultur brauchen, um Talente zu gewinnen und zu halten.

In dieser Folge geht es unter anderem um:

1. Warum viele Unternehmen im Wachstum ihr ursprüngliches Warum verlieren
2. Die drei größten Fehler, die Unternehmen im Umgang mit Mitarbeitern machen
3. Warum das Tagesgeschäft häufig wichtiger erscheint als strategische Zukunftsarbeit
4. Welche Erwartungen die Generation Y an Arbeitgeber stellt
5. Warum Vision und Unternehmenskultur entscheidend für Mitarbeiterbindung sind

Silvia macht deutlich:

Der Wettbewerb um Talente wird nicht durch mehr Gehalt entschieden – sondern durch Sinn, Vision und eine inspirierende Unternehmenskultur.

Gerade mittelständische Unternehmen haben hier eine große Chance:

Wer Menschen begeistert, statt nur Stellen zu besetzen, schafft ein Umfeld, in dem Mitarbeiter bleiben und ihr volles Potenzial entfalten.

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In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Martin Schwanda zu Gast – Schauspieler, Speaker und Experte für Wirkung und Wesentlichkeit.

Martin verbindet Theaterkunst mit Businessrealität und zeigt eindrucksvoll, warum echte Wirkung nicht durch Lautstärke oder Perfektion entsteht, sondern durch Klarheit, Präsenz und bewusstes Weglassen.

Im Gespräch mit Zukunftsentwicklerin Silvia Ziolkowski geht es um:

1. Warum „Spielen“ nicht Verstellung, sondern Enthüllung bedeutet
2. Weshalb Weglassen der Schlüssel zu starker Wirkung ist
3. Wie Atmosphäre zum entscheidenden Business-Hebel wird
4. Warum analoge Räume in einer KI-Welt an Bedeutung gewinnen
5. Die kraftvolle Frage: „Wofür bist du Mittel und Zweck?“

Martin macht deutlich:

Führung ist immer Inszenierung – aber nicht im Sinne von Show. Sondern im Sinne von bewusster Gestaltung.

Gerade in Zeiten von Reizüberflutung und künstlicher Intelligenz wird das Menschliche zum entscheidenden Differenzierungsmerkmal.

👤 Mehr zu Martin Schwanda:

🌐 Website: https://www.martinschwanda.com/

In dieser Folge von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Silvia Ziolkowski mit Lothar F. Schwarz, dem Geschäftsführer und Inhaber der LOSCH healthcare Group – einem innovativen Mittelstandsunternehmen aus Bayern mit Fokus auf Medizintechnik, Orthopädie und Unfallchirurgie.

Lothar führt nicht nur ein wachsendes Familienunternehmen in zweiter Generation, sondern bringt seine Erfahrung als Coach und Visionär in das Kompetenzprogramm Führung ein. Sein Antrieb? Ein Unternehmertum, das Wirksamkeit, Menschlichkeit und klare Haltung vereint – gerade in herausfordernden Zeiten.

Themen dieser Folge:

1. Vom Familienbetrieb zur Unternehmensgruppe: Lothars Weg in die Selbstständigkeit
2. Warum moderne Führung einfache Werkzeuge braucht – gerade im Mittelstand
3. Selbstwirksamkeit & Vertrauen: Was wirklich zählt in der Mitarbeiterführung
4. Einheitliche Führungssprache im Unternehmen – für mehr Klarheit & Tempo
5. Coach & Unternehmer: Warum Lothar beide Rollen bewusst lebt
6. Führungszirkel Bayern: Lothar als neues Gesicht im Kompetenzprogramm Führung

Ein Gespräch über moderne Führung, unternehmerische Verantwortung und die Kraft, Menschen zu befähigen.

🔗 Mehr zur Folge:

👉 Kompetenzprogramm Führung:

https://fuehrungszirkel-bayern.de/kompetenzprogramm-fuhrung/

🏥 Mehr zu Lothars Unternehmen – INTERATIO-MediTec:

https://interatio-meditec.de/

📆 Direkt Termin vereinbaren (30 Min):

https://tinyurl.com/43fby4a9

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In dieser Folge von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Silvia Ziolkowski mit Stefan Geiselbrechtinger, dem Vorstand der OPED GmbH – einem Hidden Champion der Medizintechnik mit Sitz in Holzkirchen.

Stefan ist seit über 30 Jahren im Unternehmen – und hat aus einem kleinen Start-up ein internationales Vorzeigeunternehmen mit über 1300 Mitarbeitenden gemacht. Was ihn antreibt? Eine tiefe Überzeugung für Nachhaltigkeit, Digitalisierung mit echtem Nutzen und eine Unternehmenskultur, die Innovation und Menschlichkeit vereint.

📌 Themen dieser Folge:

1. Von der Start-up-Krise zur Branchenführung: Stefans Weg bei OPED
2. Warum Gips heute „smart“ ist: Kreislaufwirtschaft in der Medizintechnik
3. Digitale Ganganalyse mit KI – einfach per iPad
4. Führungskultur: Warum OPED Innovation UND Effizienz kann
5. Mitarbeiterbindung durch Persönlichkeit: Bildungsreisen & Lebenskarten
6. Gesellschaftliche Verantwortung: Was sich Stefan für Deutschland wünscht

Ein Gespräch über Mut, Verantwortung, Haltung – und über das Gestalten einer echten Zukunft.

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In dieser Episode von „Bau dir deine Zukunft“ ist Kirsten Heller zu Gast – Vorständin bei Virtual Identity, Expertin für Führung, Kultur und KI sowie Mitbegründerin eines KI-Leadership-Programms.

🎙️ Silvia Ziolkowski spricht mit Kirsten über:

1. Ihre persönliche Vision von Führung & Verantwortung
2. Warum Vertrauen und psychologische Sicherheit zentrale Erfolgsfaktoren sind
3. Wie Kulturarbeit in Zeiten von KI aussieht – und warum Führungskräfte jetzt besonders gefragt sind
4. Wie Unternehmen es schaffen, 30 Jahre zukunftsfähig zu bleiben
5. Was hybride Teams wirklich brauchen, um leistungsfähig zu bleiben

💡 Kirsten gibt spannende Einblicke in ihr neues KI-Leadership-Programm, in dem sie Führungskräfte fit macht für den Wandel – mit Know-how, Haltung und Herz.

🧭 Ihre Botschaft: „KI ist kein reines IT-Thema. Es ist ein Kulturthema. Und dafür braucht es mutige, klare und empathische Führung.“

Mehr zu Kirsten:

🌐 Website Virtual Identity: https://www.virtual-identity.com/

🔗 LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/kirstenhellervi/

👉 Wenn du mit Silvia über deine eigene Zukunftsvision sprechen möchtest, sichere dir hier direkt einen Termin für ein 30-minütiges Gespräch: https://tinyurl.com/43fby4a9

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