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La mayoría de empresas nacionales (99%) tienen un tamaño que les permite una mayor flexibilidad a la hora de apostar por un valor tan fundamental como la calidad, su mejor aliada a la hora de competir y diferenciarse en el mercado actual.
Eso sí, la mejora de la calidad no debe entenderse exclusivamente como una elección de materias primas más acertada o un mejor acabado final en el proceso de fabricación de un producto. Es algo más transversal y más complejo. Y es que este valor debe estar presente en todas las áreas del negocio, también en todos los procesos productivos que implica la actividad de la compañía, además de en la parte del servicio.
En este 'podcast' hablamos del caso de Indiex, una pyme nacional que se dedica a la fabricación de complementos alimenticios bajo la marca Life Pro. Esta empresa es un claro ejemplo de cómo apostar por la calidad es apostar por el futuro.
Para llevar a la práctica esta gran apuesta por la calidad a todos los niveles, Indiex se ha apoyado en BBVA. Gracias a este apoyo esencial y a la materialización de su apuesta por la calidad en medidas reales y efectivas, Life Pro ha conseguido ser líder de ventas en marca propia, además de ganarse la credibilidad del sector y la confianza de sus clientes. Además, ha demostrado que el valor del producto está en su calidad y no en su precio, convirtiéndose en una de las muchas pymes nacionales que han sabido potenciar su gran diferenciación en un entorno como el actual.
La demanda creciente de viviendas y edificios sostenibles y eficientes, el aumento de la presión regulatoria y un mayor número de ayudas disponibles para impulsar este necesario cambio marcan la transformación de un sector que no solo está ante un gran reto, sino también ante una gran oportunidad.
No hay duda de que la transformación del sector inmobiliario, que es un elemento clave para alcanzarlos objetivos de descarbonización fijados en el Pacto Verde Europeo, supone un reto especialmente relevante para España.
En este 'podcast' contamos el ejemplo de Padi y VIVE, dos pymes preparadas para aprovechar esta oportunidad ya que aportan una mayor flexibilidad a la hora de ofrecer un modelo personalizable que permita obtener un beneficio medioambiental y un importante ahorro de mantenimiento del inmueble al comprador final.
Dar el salto de convertirse de pequeña a mediana empresa implica muchos cambios. Retos como el aumento de la plantilla o del número de proveedores, así como la apertura de nuevos canales de venta o la internacionalización, pueden llevar a que la cultura empresarial y los valores de la marca se pierdan si no se hace una transición adecuada.
En este 'podcast' te contamos el caso de Pompeii. En plena fase de expansión y crecimiento, esta marca fundada hace casi 10 años por un grupo de amigos amantes de las zapatillas, siempre tuvo claro que los valores que la definían y la hacían única debían estar siempre presentes.
Dar el salto de una pequeña empresa a una mediana conlleva una serie de riesgos, pero también unas grandes ventajas y oportunidades que, con el asesoramiento adecuado, pueden convertirse en la mayor apuesta de futuro para el negocio. En este 'podcast' contamos el caso de Pompeii, una pyme con visión de crecimiento, que en estos momentos se plantea dar el salto de pequeña a mediana empresa para poder aprovechar todo los beneficios de este importante cambio.
Bajo el paraguas de la iniciativa "BBVA Compartiendo conocimiento", mediante la que la entidad pretende ofrecer aprendizajes y soluciones a los empresarios, se han analizado cuáles son las mayores preocupaciones de las pymes nacionales hoy día. Tras la crisis vivida en los últimos años y la creciente inflación, el estudio pone de relieve cómo no solo están dispuestas a afrontar los distintos retos de la actual coyuntura económica, sino también a superarlos con éxito.
En los siguientes podcasts, contamos con el testimonio de 4 empresarios que encarnan el sentir de los distintos sectores económicos analizados en el estudio: servicios, construcción, industria y agrícola.
El sector de industria se está viendo afectado por el incremento de la factura energética y costes, ante esta situación, ¿qué están haciendo las pymes?
Raquel Carballo, CEO de Ralentizadores y Transformadores, nos demuestra que reinventarse es la solución para adaptarse al mercado. Lo consigue a través de la diversificación de la actividad de su negocio, una red de proveedores de confianza y acciones para mejorar la eficiencia energética, que les hacen estar un paso por delante.
Bajo el paraguas de la iniciativa "BBVA Compartiendo conocimiento", mediante la que la entidad pretende ofrecer aprendizajes y soluciones a los empresarios, se han analizado cuáles son las mayores preocupaciones de las pymes nacionales hoy día. Tras la crisis vivida en los últimos años y la creciente inflación, el estudio pone de relieve cómo no solo están dispuestas a afrontar los distintos retos de la actual coyuntura económica, sino también a superarlos con éxito.
En los siguientes podcasts, contamos con el testimonio de 4 empresarios que encarnan el sentir de los distintos sectores económicos analizados en el estudio: servicios, construcción, industria y agrícola.
En el complejo y tradicional sector agrícola hay pymes que apuestan por la digitalización y la sostenibilidad para aumentar su competitividad en el mercado.
Antonio Padilla, miembro de Aceites Padilla, nos explica cómo esta empresa aumenta su rentabilidad gracias a las nuevas tecnologías. Desde el uso de placas solares hasta la instalación de sensores para recoger información de la humedad y de la tierra. Todo esto para poder obtener un mejor producto final que además sea respetuoso con el medio ambiente.
Bajo el paraguas de la iniciativa "BBVA Compartiendo conocimiento", mediante la que la entidad pretende ofrecer aprendizajes y soluciones a los empresarios, se han analizado cuáles son las mayores preocupaciones de las pymes nacionales hoy día. Tras la crisis vivida en los últimos años y la creciente inflación, el estudio pone de relieve cómo no solo están dispuestas a afrontar los distintos retos de la actual coyuntura económica, sino también a superarlos con éxito.
En los siguientes podcasts, contamos con el testimonio de 4 empresarios que encarnan el sentir de los distintos sectores económicos analizados en el estudio: servicios, construcción, industria y agrícola.
Hoy, el sector de la construcción en Europa consume el 40% de las energías primarias, ante esto cada vez existen más pymes que invierten en sostenibilidad.
Dolores Benjumea, CEO de Excavaciones y Construcciones Benjumea, nos cuenta cómo hace frente a los costes integrando la sostenibilidad en su empresa. Para ello, pone en marcha acciones como adquirir maquinaria eficiente, digitalizar los procesos, reciclar residuos. Todo esto para optimizar costes y buscar nuevos modelos de negocio.
Bajo el paraguas de la iniciativa "BBVA Compartiendo conocimiento", mediante la que la entidad pretende ofrecer aprendizajes y soluciones a los empresarios, se han analizado cuáles son las mayores preocupaciones de las pymes nacionales hoy día. Tras la crisis vivida en los últimos años y la creciente inflación, el estudio pone de relieve cómo no solo están dispuestas a afrontar los distintos retos de la actual coyuntura económica, sino también a superarlos con éxito.
En los siguientes podcasts, contamos con el testimonio de 4 empresarios que encarnan el sentir de los distintos sectores económicos analizados en el estudio: servicios, construcción, industria y agrícola.
En un momento en el que el sector servicios se está viendo golpeado por el aumento de precios, ¿qué pueden hacer las pymes?
Jesús Vallejo, gerente de Varitrans, una empresa que se dedica a transportes especiales y de maquinaria, nos cuenta cómo digitalizar sus procesos mediante software y la incorporación de chips a sus vehículos, les ha permitido optimizar las rutas y monitorizar su flota en tiempo real, reduciendo así sus costes.
Las consecuencias de un ciberataque para una pyme pueden ir desde la paralización de su actividad diaria, hasta su cierre total. Estos ataques que afectan a todo tipo de empresas, representan una amenaza real ante las que no sólo están expuestas ellas, sino también sus clientes y proveedores. Saber cuáles son los principales ataques, conocer cómo prevenirlos y cómo influye el factor humano, es esencial para evitarlos.
En este Podcast de Compartiendo Conocimiento, nuestra Coach Ángela Borja hablará con Lorenzo Martínez, experto en delitos informáticos, y Laura del Pino, experta en ciberseguridad de BBVA, sobre qué pueden hacer las pymes para contar con un nivel de protección adecuado en un contexto cada vez más digital.
El comercio electrónico sigue batiendo récords y es ya una herramienta imprescindible para todas aquellas empresas que quieran seguir creciendo y llegar a nuevos usuarios y mercados. En este podcast te contamos el caso de Yumping, una plataforma que ofrece actividades y experiencias de ocio
Cada vez somos más los que compramos por internet, y además lo hacemos con más frecuencia. Por todo ello muchas compañías, que ya habían dado ya el salto al comercio electrónico, están en estos momentos buscando asesoramiento y soluciones personalizadas para poder llevarlo a un nuevo nivel, en el que la experiencia del usuario sea todavía más satisfactoria y efectiva. Este es el caso de Yumping, una plataforma que ofrece actividades y experiencias de ocio y que busca "seguir dando la mejor opción, tanto a nivel de velocidad como de seguridad en los pagos, y continuar con la expansión internacional", tal y como afirma su CEO, Carlos Vivar.
Para lograr estos objetivos a futuro, como ya hiciera en el momento que dio el salto al comercio electrónico, Vivar y su equipo cuentan con la ayuda y el asesoramiento de BBVA, que pone a disposición de los clientes, además de un gestor especializado, un abanico de herramientas fáciles y personalizables para mejorar su comercio electrónico. Entre ellas destacan el soporte técnico 24 horas o la herramienta Data Analytics, donde se pueden recoger y visualizar todos los datos del negocio para poder extraer conclusiones y dar con las decisiones más acertadas.
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