BDifferent Podcast, conversaciones Travel

Después de iniciar su carrera como jugador profesional de golf, Mario descubrió muy pronto que su verdadero talento estaba en la enseñanza. Con solo 19 años se hizo profesional y, tras competir, pasó a formar a otros golfistas, llegando a ser profesor de profesores y a impartir algunos de los cursos infantiles más prestigiosos de España. Paralelamente, empezó a viajar de forma constante a Estados Unidos, un país del que se enamoró por su cultura y por la calidad de sus campos de golf.

Lo que comenzó como una pasión personal —viajar solo, recorrer el país y jugar en cientos de campos— acabó convirtiéndose en una oportunidad profesional cuando alumnos y amigos empezaron a pedirle que organizara sus viajes. Tras varios años organizando grupos de forma casi informal, en 2014 nació Golf Estados Unidos y en 2016 Mario decidió apostar definitivamente por el proyecto, dejando la enseñanza para centrarse en crear experiencias de golf exclusivas, acompañadas y basadas en un conocimiento profundo del destino.

En este episodio hablamos de cómo transformar una pasión en un negocio de nicho, de la importancia de haber vivido el producto antes de venderlo, de los inicios sin expectativas, del crecimiento progresivo de los grupos y de cómo el criterio profesional, la experiencia real y el acompañamiento marcan la diferencia en los viajes de golf a Estados Unidos.

En este nuevo episodio de BDifferent Podcast nos sentamos con uno de los tres fundadores de Miluna Rooms, un proyecto que demuestra que otra forma de entender el alojamiento turístico no solo es posible, sino rentable.

Hablamos de ocupaciones cercanas al 100%, de diseñar experiencias que van más allá de “dormir una noche” y de cómo construir un modelo sólido sin depender de grandes cadenas ni fórmulas copiadas. Miluna no nace del azar: nace de una visión clara, de entender muy bien al viajero y de tomar decisiones valientes cuando todavía no había certezas.

Durante la conversación entramos en la realidad del negocio: números, gestión diaria, presión operativa, expectativas del cliente y lo difícil que es mantener la coherencia cuando el proyecto empieza a funcionar de verdad. También hablamos de errores, de aprendizajes y de cómo crecer sin perder la esencia que hizo especial el proyecto desde el principio.

Mygocu es el patrocinador tecnológico de Bdifferent Podcast, el espacio donde damos voz a historias únicas de emprendimiento del sector Travel.

En este nuevo episodio de BDifferent, nos sentamos con Marietta Mouchet, creadora de retiros de yoga y bienestar, y una de esas voces que invitan a parar, mirar hacia dentro y replantearse qué significa realmente vivir en coherencia.Marietta comparte su historia sin filtros: desde estudiar Periodismo y Comunicación Audiovisual, cumplir con todos los “checks” que se esperan —carrera, prácticas, máster, trabajo— hasta darse cuenta de que ese camino no le hacía feliz.

Hablamos de Australia, de viajes largos, de sentirse “dormida” durante años y de cómo, poco a poco, empezó a hacerse las preguntas incómodas que muchas veces evitamos. En la conversación aparece también el miedo: al qué dirán, a no tener un plan B, a salirse de la ruta marcada. Marietta reflexiona sobre la presión social, la rutina, los horarios, el trabajo entendido solo como obligación y no como disfrute, y la dificultad de explicar a tu entorno que buscas algo diferente cuando ni tú misma sabes todavía qué es.

A partir de ahí, hablamos de su acercamiento al mundo del yoga y del bienestar, no como una moda ni como una solución mágica, sino como una herramienta para escucharse, reconectar y crear espacios de pausa en un mundo que va demasiado rápido. Sus retiros nacen precisamente de esa necesidad: ofrecer tiempo, presencia y calma a personas que sienten que algo no encaja, pero aún no saben cómo nombrarlo.

Este episodio es una conversación honesta sobre vocación, búsqueda personal, valentía y paciencia. Sobre permitirse no tener todas las respuestas y aun así avanzar. Y sobre la importancia de vivir de una forma un poco más consciente, aunque eso implique ir a contracorriente.

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En este nuevo episodio de BDifferent con Jaime Garrido, Alfonso e Ignacio, tres de los fundadores de Mygocu, en un capítulo especial de cierre de año y patrocinador tecnológico del podcast.Mygocu es una plataforma para crear, vender y operar viajes y eventos en grupo, nacida desde la experiencia real de un equipo que llevaba más de una década gestionando agencias, operativas complejas y grandes volúmenes de viajes. Ante la falta de soluciones en el mercado, decidieron construir su propia tecnología y, con el tiempo, abrirla a otros clientes y modelos de negocio.Durante la conversación hablamos de confianza, de decisiones poco convencionales y de un año clave para la compañía. 2025 marca el momento de consolidación: el producto madura, crecen los clientes y las ventas, y el proyecto da un salto importante a nivel global.Reflexionamos también sobre el valor de adaptarse, de evolucionar una plataforma más allá de sus creadores y de una visión clara de futuro en la que la inteligencia artificial será una palanca fundamental a partir de 2026 para vender más y operar mejor.Un episodio honesto y cercano sobre construir producto desde dentro, crecer sin manuales y seguir apostando por hacer las cosas de forma diferente.

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En este capítulo de BDifferent hablamos con David “Capi” García, surfista con más de cuarenta años de experiencia y fundador de la Escuela Cántabra de Surf, pionera en España desde 1991. Capi ha dedicado toda su vida al surf: primero como deportista, después como instructor y finalmente como impulsor de un proyecto que hoy funciona durante todo el año, reúne a miles de alumnos por temporada y ha profesionalizado la enseñanza del surf en Somo. Bajo una filosofía basada en la honestidad, el trato cercano y el conocimiento real del mar, ha construido una escuela que forma a nuevos surfistas, sostiene a varias familias y mantiene una comunidad activa alrededor de este deporte.

En este episodio, profundizamos en el origen y evolución de la Escuela Cántabra de Surf: cómo surgió la idea de enseñar surf, cómo fueron los primeros años de desarrollo y cuáles han sido los pilares que han permitido que el proyecto crezca de forma sostenida hasta convertirse en un referente nacional. Hablamos sobre la profesionalización del sector, la importancia de la experiencia acumulada, la formación de instructores, el crecimiento de la comunidad surfista y el impacto que ha tenido en la zona atraer a miles de personas cada año para aprender y practicar surf.

Un capítulo que explora la trayectoria de un fundador que ha sabido convertir su pasión en un proyecto sólido y duradero, y que reflexiona sobre la esencia del surf, la dedicación a un oficio y el valor de construir algo auténtico a lo largo del tiempo.

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En este capítulo de BDifferent conversamos con Ana Hernández Sarriá, comunicadora, creadora de experiencias y alma detrás del proyecto Entre Azules. Ana construyó una comunidad que conecta a mujeres a través de viajes conscientes, relatos íntimos y vivencias que invitan a mirarse por dentro. Su trayectoria combina una fuerte sensibilidad creativa, una búsqueda personal profunda y la convicción de que viajar puede convertirse en una herramienta de transformación. Con Entre Azules, Ana ha conseguido traducir sus propios procesos de cambio en rutas, encuentros y espacios donde la vulnerabilidad y la autenticidad tienen lugar.

En este episodio, Ana nos lleva a través del origen de su proyecto y del camino emocional que la acompañó: los momentos de quiebre, la intuición que la empujó a reinventarse y la necesidad de construir algo que resonara con quien realmente era. Nos comparte cómo nacen sus viajes, qué historias la llevaron hasta ese punto y de qué manera las mujeres que participan en Entre Azules se convierten también en parte de su propio viaje.
Hablamos de creatividad, de escucharse de verdad, de permitir que la vida te desordene para volver a ordenarte, y de la importancia de elegir un camino que se sienta propio. Un capítulo íntimo, honesto y lleno de reflexiones sobre propósito, identidad y la fuerza de transformar la vida desde dentro hacia afuera.

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Después de pasar por sectores como la decoración, los marketplaces y el SaaS de marketing digital, Carla, CEO y cofundadora de Hanaley, decidió emprender en plena pandemia y lanzar una agencia de viajes 100 % online con la digitalización en su ADN.

Mientras otras agencias lidiaban con cancelaciones y crisis con proveedores, ella vio una oportunidad: captar clientes a bajo coste con Google Ads y recomendaciones directas.

Hoy, Hanaley es la agencia de viajes española con más seguidores en Instagram, especializada en viajes a medida para lunas de miel y familias.

En este episodio hablamos de emprendimiento, de cómo escalar una agencia con mentalidad de startup, de captación y cualificación de leads con tecnología, del papel del SDR y los asistentes virtuales, y de cómo construir cultura de equipo en remoto mientras se reinventa la forma de vender viajes.

En este episodio de BDifferent reunimos a tres protagonistas del nuevo paradigma del viaje y los eventos:

🎙️ Javier Cabrerizo Chief Strategy & Transformation Office HBX Group, 🎙️ Rubén Fernández Director General de negocio retail, IAG7 Viajes y Director General GRUPO GRUPO AIRMET y 🎙️José Ortiz Montero de Espinosa Director General de la MADCUP

La agencia, el promotor y la tecnología comparten sus visiones de un mismo desafío: cómo capturar valor en torno a las experiencias únicas.

🛫 HBX Group, marketplace global B2B de tecnología de viajes y uno de los mayores distribuidores de alojamiento del mundo, con más de 46 millones de estancias anuales en 170 países.
La compañía ha transformado una firma receptiva tradicional en un líder traveltech que conecta a miles de proveedores con cientos de miles de clientes —desde aerolíneas y turoperadores hasta agencias, programas de fidelización o destinos—.
A través de sus marcas Hotelbeds, Bedsonline, Roiback y TravelStack, HBX Group impulsa la eficiencia, la personalización y la innovación, con una mirada puesta en la sostenibilidad y las nuevas generaciones de viajeros.

🌍 IAG7 Viajes, una de las agencias de viajes líderes en España, con más de 340 millones de euros de facturación y una fuerte presencia en los segmentos corporativo, vacacional y MICE.
Su modelo combina trato humano, personalización y tecnología, demostrando que el verdadero valor del viaje reside en la experiencia y no solo en la reserva.
Desde su grupo de gestión Airmet, impulsa Aerogrupos, una plataforma digital que centraliza el acceso a producto aéreo para grupos y que prepara una actualización clave para finales de año.

⚽ MADCUP, el proyecto internacional que promueve el deporte, la educación y los valores entre jóvenes de todo el mundo.
Con más de 840 equipos de 40 países y más de 8.000 asistentes a su Sports Summit Madrid, se ha consolidado como uno de los mayores eventos deportivos juveniles de Europa, y como ejemplo de cómo un evento puede convertirse en una experiencia global con propósito.

Tres enfoques que confluyen en una misma conversación:
👉 cómo agencia, tecnología y promotor pueden crear, amplificar y capturar valor real en la era de las experiencias.

En este episodio de BDifferent hablamos con Arvin Abarca, fundador de GrandVoyage, una agencia especializada en viajes de larga distancia que ha sabido convertir la tecnología y la marca en sus dos grandes motores de crecimiento.

Arvin pertenece a la generación de emprendedores que puso los primeros ladrillos de la revolución digital en España: los tiempos de InfoJobs, Intercom y las primeras startups que entendieron antes que nadie el poder de Internet. Supo ver la oportunidad cuando el “paid” apenas existía, cuando la tecnología era intuición más que ciencia, y cuando las “minas de oro” estaban escondidas entre líneas de código y campañas de CPC.

Años después, esa mentalidad sigue intacta. Con GrandVoyage, Arvin aplica la misma visión estratégica: detectar antes que los demás dónde está el valor, explotar los canales digitales, y usar la tecnología no como herramienta, sino como ventaja competitiva.

Hoy, GrandVoyage es referente en viajes de larga distancia personalizados, una marca que acaba de renovarse de la mano de Toni Segarra, uno de los creativos más reconocidos del país, en un ejercicio de coherencia y madurez empresarial.

Hablamos de emprender sin manual, de construir equipos que piensan distinto, de socios y fondos que acompañan la visión, y del reto de mantener el foco cuando el éxito te exige reinventarte.

Un episodio sobre tecnología, intuición y marca. Sobre entender que en cada crisis o cambio de ciclo hay nuevas minas de oro… si sabes mirar.

Después de trabajar en la digitalización de Viajes El Corte Inglés con Iberus y Paradores, Laura Sanz dio un giro total a su vida, se fui a vivir a la montaña y fundó Mountain Live Travel, una agencia 100% digital, sin oficinas físicas y especializada en viajes de aventura: bici, montaña y nieve. 🚵‍♀️❄️

Hoy diseña experiencias únicas en destinos como Hakuba, la estación de esquí más deseada de Japón, y su facturación crece año tras año gracias a una estrategia clara:
Construir una base de clientes sólida.Apostar por un SEO y un blog muy cuidados.
Escalar de forma sostenida, cuidando cada detalle.

Para Laura, si un colegio llama ya tiene el 50% del trabajo hecho: la clave está en aportar verdadero valor y en no dejar escapar a ningún lead, incluso viajando en persona para transmitir cercanía y confianza.

La historia de Mountain Live Travel es la de cómo emprender con éxito en un modelo digital y sostenible, demostrando que otra forma de crecer en el sector viajes es posible.

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