В девятом выпуске говорим о госзаказе и тендерах – не как о «лёгком способе получить клиента», а как о среде со своей жёсткой логикой, формальностями и ценой ошибок для молодых компаний

Герой выпуска – Оксана Юсупова, действующий специалист по тендерам, человек, который ежедневно работает с закупками, заявками и контрактами и умеет переводить сложный тендерный язык на человеческий

Это разговор:

– о том, почему тендеры больше похожи на систему регламентов, чем на классические продажи

– о самых опасных иллюзиях стартапов и вере в «гибкость», которая в закупках почти не работает

– о требованиях, документации и том, где на практике начинаются проблемы

– о кассовых разрывах, постоплате и ловушках экономики госконтрактов

– о демпинге, конкуренции и шансах стартапов

– о том, как госзаказ меняет мышление бизнеса и убивает творческую свободу

– о риске «подсесть» на государственные деньги и потерять коммерческий рынок

– и о главном вопросе, который фаундеру стоит честно задать себе перед первым тендером

Этот выпуск – не инструкция по участию в закупках и не обещание быстрых побед. Это честный разговор о том, кому госзаказ действительно подходит, а для кого может стать стратегической ошибкой

Для фаундеров, стартапов и предпринимателей, которые рассматривают тендеры как точку роста и хотят заранее понимать реальные правила игры, а не рекламные мифы

В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о семейном стартапе – не как о красивой истории «делаем бизнес вместе», а как о сложном выборе между предпринимательством, отношениями и личными границами

Гость выпуска – Ольга Петунина, бизнес-психолог, работающая с фаундерами, командами и предпринимательскими парами на разных стадиях развития бизнеса

Это разговор:

– о том, когда вовлечение партнёра или супруга в стартап усиливает проект, а когда становится источником системного конфликта

– о самых частых иллюзиях семейных стартапов и цене отсутствия формальных ролей

– о размывании границ между работой и личной жизнью и его последствиях

– о власти, ответственности и неравенстве ролей внутри пары

– о том, почему «мы и так всё обсуждаем дома» редко работает в бизнесе

– и о главном вопросе, который стоит честно задать себе, прежде чем превращать близкие отношения в совместный проект

Этот выпуск – не про запреты и не про романтизацию семейного бизнеса, а про осознанность выбора и понимание рисков, которые начинаются не с рынка, а с отношений

Для фаундеров и предпринимателей, которые думают о совместном бизнесе с близкими – и хотят сохранить не только стартап, но и личную жизнь

В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выборе, с которым сталкивается почти каждый фаундер на старте проекта: делать стартап в одиночку или собирать команду – между контролем и скоростью, личной ответственностью и необходимостью делить её с другими

Гость выпуска – Александр Бобылев, предприниматель и управленец с практическим опытом работы со стартапами на разных стадиях, человек, который видел десятки сценариев – от соло-запусков до сложных командных конфигураций – и знает цену ошибок в этом выборе

Это разговор:

– о том, когда старт в одиночку является осознанной стратегией, а когда – попыткой отложить разговор о команде и ответственности

– о распространённой иллюзии, что на ранней стадии «всё можно тянуть самому», и моменте, когда она начинает ломать проект

– о рисках слишком раннего сбора команды и о том, почему она иногда становится тормозом, а не ускорителем

– о страхе потери контроля, денег и ощущения собственной значимости

– о системных ошибках найма и соосновательства, включая бизнес с друзьями и родственниками

– о том, как наличие или отсутствие команды влияет на доверие со стороны инвесторов и партнёров

– и о контрольном вопросе, который фаундеру стоит честно задать себе перед выбором – идти дальше одному или начинать собирать команду

Этот выпуск – не инструкция «как правильно» и не универсальный ответ на вопрос, сколько людей нужно стартапу. Это честная рефлексия о границе между самостоятельностью и самонадеянностью, между гибкостью одиночки и устойчивостью команды

Для фаундеров, предпринимателей и стартапов на ранней стадии, которые стоят перед этим выбором – и готовы смотреть на него без романтизации и самообмана

В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выборе, с которым сталкивается почти каждый стартап на ранней стадии: вкладываться в продукт или фокусироваться на продажах – между инженерной логикой «сначала сделаем хорошо» и предпринимательской реальностью «сначала нужно продавать»

Гость выпуска – Алексей Таранов, управляющий инвестхабом и практик, который работает на стыке стартапов, инвесторов и корпораций, помогая проектам выживать, находить инвестиции и превращать идеи в работающий бизнес. Человек с большим опытом собственных ошибок, потерь и пересборок – и именно поэтому с очень приземлённым взглядом на рост стартапов

Это разговор:

– о том, почему фаундеры снова и снова уходят в доработку продукта вместо выхода к клиенту

– о распространённой иллюзии, что «хороший продукт продаст себя сам»

– о продажах как инструменте проверки реальности, а не просто источнике денег

– о том, что именно инвесторы и рынок считывают на ранней стадии проекта

– о личной ответственности фаундера за выживание стартапа, а не за красоту решения

– и о том, где проходит граница между необходимым продуктовым качеством и опасным перфекционизмом

Этот выпуск – не спор «продукт против продаж» и не универсальный рецепт. Это честный разговор о том, как стартапы умирают не из-за плохих идей, а из-за неправильного распределения времени, внимания и фокуса на старте

Для фаундеров, предпринимателей и команд, которые находятся в точке выбора: продолжать «допиливать» или наконец выходить в рынок – и готовы смотреть на этот выбор без иллюзий

В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим об одном из самых болезненных выборов на ранней стадии стартапа – скрывать то, что ты делаешь, или сознательно делиться процессом с самого начала

Гость выпуска – Руслан Серазетдинов, маркетолог и управленец с более чем 20-летним опытом, экс-директор по маркетингу и PR в крупных компаниях, предприниматель и исследователь, работающий с технологическими и креативными проектами, в том числе на стыке продукта, бренда и ИИ

Это разговор:

– о страхе «рассказать слишком рано» и о том, откуда он на самом деле берётся

– о мифе, что идею легко украсть, и реальных рисках публичности

– о том, как открытость может помогать находить единомышленников, клиентов и партнёров

– о рассказе про процесс как инструменте маркетинга и проверки гипотез

– о границе между полезной прозрачностью и вредной откровенностью

– и о главном вопросе, который фаундер должен задать себе, прежде чем решить – молчать или говорить

Этот выпуск – не призыв «выкладывать всё в соцсети» и не манифест тотальной закрытости. Это честный разговор о том, как публичность влияет на мышление фаундера, траекторию проекта и способность двигаться вперёд – без галлюцинаций и самообмана

Для фаундеров, стартапов и создателей, которые делают что-то с нуля и пытаются понять: лучше сначала сделать – или делать и рассказывать одновременно

В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о выходе стартапов на зарубежные рынки – не как о мечте или статусе, а как о сложном и рискованном управленческом решении

Гость выпуска – Адель Алиакберов, специалист Технопарка Идея https://tpidea.ru по развитию стартапов за пределами Российской Федерации, человек с многолетним международным опытом, работающий с проектами, государственными структурами и рынками Ближнего Востока

Это разговор:

– о том, когда мысль о международной экспансии является зрелым сигналом, а когда – следствием усталости от локального рынка

– о самых опасных иллюзиях стартапов при выходе за границу

– о готовности продукта, команды и фаундера к международному шагу

– о роли упаковки, менталитета и локального контекста

– о выборе первого региона и реальных пилотных площадках

– и о главном вопросе, который фаундер должен честно задать себе перед выходом на внешний рынок

Этот выпуск – не гид по странам и не список «куда идти», а честная рефлексия о выборе между амбициями и готовностью, между романтикой глобального рынка и долгой, системной работой над бизнесом

Для фаундеров, стартапов и управленцев, которые рассматривают международную экспансию как решение с высокой ценой – и готовы нести за него ответственность

В этом выпуске подкаста «Бег по лезвию» говорим о Российском Венчурном Форуме https://russianventureforum.ru изнутри – не как о мероприятии, а как о точке сложного выбора для стартапов, инвесторов и организаторов

Гость выпуска – Аммар Аль-Анси, адвайзер и амбассадор инвестиционной и проектной деятельности Технопарка Идея https://tpidea.ru, человек, который напрямую работает со стартапами, фондами и корпорациями и видит реальный результат форума за пределами сцены и презентаций

Это разговор:

– о том, когда стартапу действительно стоит идти на форум, а когда – нет

– о том, почему участие без чёткой задачи чаще всего бесполезно

– о том, какие проекты находят инвестиции и пилоты, а какие – нет

– о закулисной логике отбора, метриках эффективности и честных KPI форума

– о том, почему образовательные программы не всегда работают

– о том, как меняется рынок, ожидания инвесторов и сами стартапы

– и о том, каким становится юбилейный 20-й Российский венчурный форум

Этот выпуск – не инструкция «как попасть на форум», а честная рефлексия о выборе между ожиданиями и реальностью, между идеей и рынком, между участием ради галочки и работой на результат

Для стартапов, инвесторов и всех, кто принимает решения в условиях неопределённости – и несёт за них ответственность

В новом выпуске подкаста «Бег по лезвиям» говорим о стартапе на стыке технологий, моды и психологии восприятия

Гость выпуска – Елена Гриксо, предприниматель, исследователь инновационных проектов и основатель IT-компании ТОФЕКТ https://tofect.ru, резидент Технопарка Идея https://tpidea.ru и участник международного проекта ВОИС «Расширение прав и возможностей женщин-предпринимателей, исследователей и новаторов в использовании интеллектуальной собственности». В беседе разбираем, как рождается идея персонализированного цифрового имиджмейкера на базе искусственного интеллекта и какие реальные боли бизнеса и занятых людей он решает

Обсуждаем:

– почему автоматизация не работает без наведения порядка в процессах

– как ИИ может стать личным стилистом и учитывать не только моду, но и культуру, этикет и психологию восприятия

– за что клиенты готовы платить в персонализированных решениях

– кому на самом деле нужен виртуальный имиджмейкер и кто станет первым пользователем

– какие гипотезы сегодня самые рискованные для стартапа на базе ИИ

– как выстраивать экосистему, где человек и технологии усиливают друг друга

Этот выпуск – о доверии к искусственному интеллекту, осознанном предпринимательстве, поиске своей аудитории и о том, как инновации постепенно становятся частью повседневной жизни

Подкаст будет полезен предпринимателям, стартаперам, техноэнтузиастам и всем, кто задумывается о персонализации продуктов, цифровой трансформации и новых бизнес-моделях

Этот выпуск – манифест подкаста «Бег по лезвию: делая выбор». Здесь нет гостя, кейсов и готовых выводов. Есть честный разговор о состоянии, в котором живут предприниматели, управленцы и инвесторы – когда нужно принимать решение без полной информации, под давлением времени и с осознанием рисков

Этот подкаст – не про «успешный успех» и не про универсальные рецепты. Он про процесс выбора: про сомнения, ответственность, внутренние компромиссы и ту тонкую грань, где любое смещение может привести либо к потере скорости, либо к утрате управления

Мы говорим о предпринимательстве как о балансировании между ростом и устойчивостью, свободой и ответственностью, доверием и контролем. О решениях, которые принимаются не на слайдах, а в реальной жизни – с людьми, деньгами и последствиями

Этот выпуск – приглашение в пространство честного разговора. Пространство, где сомнения допустимы, ошибки обсуждаемы, а ответственность не прячут

Если вы узнаёте себя – значит, мы говорим на одном языке