Dans cet épisode, nous continuons à partager notre aventure de travailleurs indépendants vers des entrepreneurs plus structurés. Nous discutons des défis auxquels nous avons été confrontés, de l'installation de nos bureaux à Nantes, du recrutement d'alternants, de l'onboarding, de la gestion des processus, et de nombreux autres aspects qui ont façonné et construit l'entreprise que nous sommes aujourd'hui.
Nous partageons comment nous avons géré la transition du télétravail à un environnement de bureau, l'importance de créer un espace de travail qui inspire et soutient notre équipe, et comment nous avons adapté nos stratégies pour accueillir de nouveaux talents. Nous abordons également les subtilités de la gestion d'une équipe en pleine croissance et les leçons apprises en cours de route.
Cet épisode est un mélange de nos réflexions collectives, d'expériences vécues et de conseils pratiques pour ceux qui sont en plein parcours entrepreneurial.
Rejoignez la conversation : Partagez vos propres expériences et défis.
Comment avez-vous géré le passage du télétravail au bureau ?
Quels ont été vos plus grands défis dans le recrutement et l'onboarding de nouveaux membres ?
Comment gérez-vous l'équilibre entre structure et flexibilité dans votre entreprise ?
Quelle a été votre stratégie pour maintenir la productivité et la motivation de l'équipe ?
Comment intégrez-vous les valeurs et la culture de votre entreprise auprès des nouveaux arrivants ?
Votre perspective est essentielle pour enrichir cette discussion. Participez et partagez votre expérience !
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