貝克街-繁捷 創業與行銷

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貝克街-繁捷 創業與行銷 episodes

  • 客人殺價怎麼辦?佔便宜反而吃虧?

    如果你被客人佔便宜,一直要求降價怎麼辦?

    你一定常常遇到類似狀況,例如客人跟你說:
     
    「我都買這麼多次了,多打一點折、多送一點東西吧!」
     
    對有些老闆來說,這不是什麼困擾,因為他做生意高興就好,客人快樂老闆心情也好,就大方的送;或是有的老闆,本來就有考量到這種情況,所以售價已經調得比較高。
     
    但是對其他老闆來說,遇到客人一直殺價、佔便宜,真的是很頭痛的一件事!
     
    對方是老客戶,拒絕他也很不好意思,也怕他未來不買了;但是答應了,又怕被別的客人知道,跑來抗議吵著要優惠。

    這一集,我會來談談遇到這種情況,我的作法是什麼。

    ________

    p.s. 我做了一篇內容,是關於我怎麼籌到創業資金、做網路行銷訣竅的, 是PDF檔案,你在這個連結寫上email之後,檔案就會寄到你的信箱。 

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    14 min
  • 創業,要找合夥人嗎?

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    18 min
  • 「鮭魚」行銷,是成功的嗎?

    前一陣子,台灣一間壽司店推出了活動,只要身份證的名字上有「鮭魚」兩個字,就可以免費吃壽司。
     
    為了吃免費的壽司,很多人把名字改掉,引起非常多的新聞報導、討論、爭論,等於是幾乎每個人都知道這鮭魚行銷的活動!
     
    有的人覺得,只花少少的錢就讓這麼多人看到,是很成功的行銷;而有的人覺得很不尊重父母給的名字,說給就改。
     
    甚至出現了浪費食材的狀況,因為有些吃免費壽司的人,點了一堆沒吃完。
     
    撇開尊重名字、浪費食材等等這些因素不談,我單純以行銷的角度來講,效果到底好不好?
     
    要講效果,就要先看店家的目的是什麼,通常有這幾個:
     
    1.    做大市場
    2.    提高形象
    3.    提高營業額
    4.    提高品牌名氣

    這一集,我就根據這幾點,講一下我的看法。

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    16 min
  • 判斷實力,常犯的錯

    我有一個朋友,跑來問我怎麼找到有實力的行銷人,來跟她合作?
     
    我問:
     
    「你不是本來就有找行銷人合作嗎?結果呢?」
     
    她嘆了口氣說:
     
    「是有找,但是沒有什麼效果,花了幾十萬元也只看到一份簡報而已,所以想問看看到底要怎麼挑人。」
     
    我說:
     
    「最簡單的方法,就是看這些人過去的實戰成績。你合作的對象,是不是都沒有實際成績?」
     
    她肯定的說:
     
    「有成績啊,他的粉絲專頁有好幾十萬的粉絲!」
     
    我沈默了幾秒,然後說:
     
    「粉絲人數是可以用買的……我說的是,他過去賺到多少錢的成績,特別是賺到多少淨利!」
     
    她遲疑了一會,說:
     
    「沒有耶……沒有這種成績……」
     
    頓了一頓,她又說:
     
    「但是我有認識另外一個人,在幫自己的公司做內容,吸引到了幾十萬的粉絲,這應該不是用買的,你覺得這樣是有實力嗎?」
    __

    這次的內容,會告訴你怎麼判斷對方實力,正確的做法是什麼。
     
    這方法不管是找合夥人,還是找人做行銷都一樣,找到對的人,才能讓你放心的把錢交給對方操作!

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    15 min
  • 網路行銷的神奇按鈕

    每次東西賣不好,人就會想辦法去找廣告設定哪裡出問題,或是怪FB、GOOGLE的廣告變貴;我剛開始創業的時候,也是這樣!

    那時候,因為FB的效果愈來愈差,可是我看到有些人打廣告的成績很好,產品賣了一大堆,我心想:

    「他應該是有什麼更厲害的操作技巧、廣告設定,是我不知道的吧?難道有什麼神奇的按鈕,只要設定好,業績就能往上衝?」

    所以我踏上了尋找“神奇按鈕”的旅程……

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    14 min
  • 目標客戶的誤解

    目標客戶,就是喜歡你產品的那一群人。
    而老闆,會分析這一群人的特徵,來做出最適合他們的產品,或是用適合他們的方法來做行銷。
    所以很多人在描述目標客戶的時候,會這樣說:
    「我是賣甜點的,目標客戶是20~35歲的女生,上班族。」
    如果你要開店,用這樣的邏輯找地點是可以的,但是如果要設計產品、寫文案,那就有問題了。
    這集會告訴你,要怎麼描述目標客戶,還有該怎麼和他們溝通,才是最有效的方法!

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    11 min

About 貝克街-繁捷 創業與行銷

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我是繁捷,貝克街巧克力蛋糕的創辦人。

2012年創立時,我沒有富爸爸,從頭開始做起。

公司的業績從0開始,到現在一年5000萬;從被記者嫌棄不願意報導,到現在遠見、東森、壹週刊...等等各家報導。

在這裡,我會把這一路的創業經驗,還有我的行銷作法,是怎麼把公司拉起來的,說給你聽!

p.s.…

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