Wenn Führung zur Einstellung wird, dann verändert sich alles im Leben!

Ich will führen - Das sind mehr als einfach nur ein paar Worte.

Sie sind eine bewusste Entscheidung und eine innere Haltung!

Wenn Führung mehr ist als nur ein Wunschgedanke, wenn Führung zur Einstellung wird, wenn Führung zu einer Haltung wird, dann verändert sich alles in deinem Leben.

Was braucht es nun, um wirklich führen zu können?

Selbstführung

4 Gewohnheiten für erfolgreiche Selbstführung

1. Selbstdisziplin

2. Neues Selbstbild als Führungskraft

3. Selbstglaube

4. Schnelle Entscheidungen treffen

Führung von Menschen

9 neue Gewohnheiten, um Menschen begeistert zu führen

Es braucht von dir ein neues und vor allem positives Bild über Menschen

2. Es ist notwendig, dass du dein Wissen, darüber wie Menschen funktionieren, erweiterst

3. Es braucht, dein Interesse für andere Menschen

4. Es erfordert von dir, dass du den Menschen in deinem Umfeld, hilfst zu wachsen 5. Es braucht deine persönliche Zeit

6. Es braucht deine Entschlossenheit

7. Es braucht deine unendliche Dankbarkeit für jeden Menschen in deinem Leben

8. Es braucht eine neue Technik im Geben

9. Du musst zum Vorbild werden

Wie Arbeitgeber mit menschlicheren Zugängen in der Kommunikation und Führung erfolgreich sind

Geben und Bekommen ist immer im Gleichgewicht!

Denkst du dir auch manchmal, dass du deinen Mitarbeiter:innen bereits so viel gibst und trotzdem ist es nicht gut?

Gerade in diesen Zeiten, Fachkräftemangel, kaum bis keine Bewerbungen, anstehende Pensionierungen, Mitarbeiter:innen verlassen die Firmen, Wirtschaftskrise etc. kämpfen wir um jeden verfügbaren Menschen am Arbeitsmarkt. Wir machen uns so viele Gedanken darüber was für Mitarbeiter:innen Vorteile wir noch anbieten können, um diesen Kampf zu gewinnen. Um Bewerber:innen von uns zu überzeugen.

- Wir bieten ihnen ein TOP Gehalt an

- Wir bieten ihnen eine 4 Tage Woche an

- Wir bieten Ihnen Fitnessmitgliedschaften an

- Wir bieten ihnen Firmenfahrzeuge und Handys an

Diese Maßnahmen mögen kurzfristig auch wirken, aber langfristig merken wir bzw. kommen wir immer wieder zu dem Punkt wo wir uns die Frage stellen: Wo ist die Dankbarkeit, die Wertschätzung, die Anerkennung?

Genau deshalb lade ich dich mit diesem Podcast dazu ein, einmal etwas Neues auszuprobieren: Die Technik des richtig Geben

Technik des Geben:

1. Die Wahrheit: Geben und bekommen ist immer im Gleichgewicht

2. Du musst geben, um zu bekommen

3. Nicht mehr aus Impulsen herausgeben, sondern bedacht

4. Sei bereit zu empfangen - be ready to receive

- Übernimm die Verantwortung für dein Leben

- Bereite dich auf die Antwort vor - Lebe im SEIN

Welche Unternehmenskultur willst du haben?

Im heutigen Podcast reflektiert Cristoph über seine eigene persönliche Ent-wicklung als Mensch, als Unternehmer und natürlich auch als Arbeitgeber.

Diese Folge ist besonders folgenden Menschen, UnternehmerInnen gewidmet:

Hast du auch manchmal das Gefühl, dass du einen Kiga führst?

Hast du vielleicht Herausforderungen mit den Veränderungen am Arbeitsmarkt?

Hast du schon den Glauben an die Menschheit, ja vielleicht sogar schon an dich selbst verloren?

Cristoph erzählt wie ihm Employer Branding geholfen hat, das Leben als Mensch, als Unternehmer und als Arbeitgeber zu führen, dass er sich so sehnlichst wünscht und erwartet.

Employer Branding im Kern, setzt an der eigenen Identifikation als Mensch und damit an der Kultur eines Unternehmens an. Deshalb hat es ihm dabei geholfen sich über seine damalige Identifikation als Unternehmer BEWUSST zu werden und zu hinterfragen. Dadurch ist ihm klar geworden, dass alle Lösungen in Bezug auf Personalsuche, Mitarbeiterbindung, Führung und Co. in uns selbst stecken. Wenn wir bereit sind sie zu empfangen.

Wie bin ich als Mensch?

Wie fühle ich als Mensch?

Wie handle ich als Mensch?

Welche Unternehmenskultur biete ich deswegen an?

Wie kann uns dieses Wissen bei der Personalsuche und -bindung helfen?

Wie oft hören wir von anderen UnternehmerInnen, oder vielleicht erleben wir es sogar selbst, das BewerberInnen zugesagte Termine für Bewerbungsgespräche nicht wahrnehmen? Dieses Verhalten hat mittlerweile sogar den Ausdruck „Ghosting“ bekommen.

Die Gesellschaft hat sich in den letzten 30-40 Jahren von der Industrie- zur Informationsgesellschaft weiterentwickelt. Diese Veränderungen beeinflussen unser Handlungs- & Entscheidungsverhalten maßgeblich. Und das nicht nur im Konsummarkt, sondern auch im Arbeitsmarkt. Wenn wir uns das einmal genauer anschauen, dann stellen wir fest, dass uns dieses Wissen bei der Personalgewinnung und -bindung helfen kann.

Der gegenwärtige Arbeitsmarkt lehnt sich ganz stark an den Konsummarkt an und deshalb können wir viel davon ableiten und sogar umlegen.

Manchmal brauchen wir einfach nur einen neuen Blickwinkel auf etwas!

Es gibt so viele Arbeitgeber die so viel Gutes für ihre MitarbeiterInnen machen und trotzdem haben viele UnternehmerInnen immer wieder das ungute Gefühl, dass es einfach nicht genug ist.

Dabei gehen uns folgende Gedanken durch den Kopf

Was soll ich noch alles tun?

Warum bleibt trotzdem alles bei mir hängen?

Warum wird das nicht wertgeschätzt?

Vielleicht geht das so gar so weit, dass wir uns denken, ich will einfach nur ein bißchen Dankbarkeit zurückbekommen

Egal wie wir es drehen und wenden, dieser Zustand fühlt sich auf jeden Fall nicht gut an. Wir sind enttäuscht, verärgert, ratlos und im schlimmsten Fall haben wir schon resigniert.

In diesem Podcast reflektiere ich darüber, wie wir diesen hemmenden Zustand „ungutes Gefühl“ mit einem sehr gängigen Beispiel aus der Praxis „Zeitaufzeichnungen von MitarbeiterInnen“ ändern können und dadurch zu einem besseren Arbeitgeber werden.

Manchmal brauchen wir einfach nur eine neue Strategie für etwas:

Deshalb sollten wir uns stehts daran erinnern: Alles Leben hat nur ein einziges Ziel, nämlich Wachstum.

Wie du dich auf eine neue MitarbeiterIn so gut es geht vorbereitest - 7 Schritte

Du spielst dich gerade mit dem Gedanken mit deinem 1. Mitarbeiter deinen Traum zu verwirklichen?

Du hast bereits Mitarbeiter und bist gerade dabei noch welche einzustellen?

In diesem Video spreche ich darüber wie wichtig es ist, sich bewusst, mental und „so gut es geht vorbereitet“ auf einen neuen Mitarbeiter einzustellen noch bevor du überhaupt beginnst zu suchen. Ich beschreibe einen 7 Schritte Leitfaden, um dich entsprechend auf deinen nächsten Schritt deiner Arbeitgeberreise vorzubereiten.

Diese Reise startet mit sehr viel eigener Klarheit über dich selbst, so viel steht fest.

- Wie wichtig ist dir so einen Schritt zu planen?

- Welche Aufgaben machst du bis jetzt?

- Welche Verantwortung bist du bereit abzugeben?

- Worauf legst du im Umgang mit Menschen wert?

- Wie kannst du dich vorbereiten?

- Worauf solltest du dich mental einstellen?

Onboarding Leitfaden https://www.belistic.at/case/onboarding-prozesse/

Wie uns ein Bewerber aus Indien wieder an Menschen glauben lässt

Der österreichische Arbeitsmarkt erlebt sehr viel Unsicherheit, Komplexität und Schnelligkeit. Diese Faktoren verunsichern sehr viele UnternehmerInnen und hemmt sie in ihrer Unternehmensent-wicklung.

Die beiden GF der Firma Reifen Mitiszek aus Korneuburg, Natascha und Mathias Mitiszek haben ihre bisherigen negativen Erfahrungen mit BewerberInnen und MitarbeiterInnen und Bedenken in Bezug auf sich selbst (können wir das obwohl wir kaum English sprechen) einfach einmal losgelassen. Damit war es ihnen möglich einen Menschen (hinter der Bewerbermaske) bei einem Probetag einfach einmal kennenzulernen. Dadurch ist es ihnen aber auch gelungen ihre eigenen Ängsten und Bedenken zu erkennen und sich ihnen zu stellen.

Shanfaz der Bewerber aus Indien hat uns ALLEN aufgezeigt, das es OK ist an das Gute in Menschen zu glauben und entsprechend zu handeln.

- Er war über pünktlich

- Er hat die Reisekosten auf sich selbst genommen ohne einen Ersatz dafür zu verlangen

- Er war immer sehr aktiv in der Kommunikation

- Er hat in jedem Schritt seine zutiefst Dankbarkeit gezeigt

- Sein Smartphone hat er nicht einmal angeschaut

Um nur ein paar positive Erfahrungen festzuhalten, über den Rest und den Ausgang dieser Bewerbung erfährst du im Podcast.

Du willst endlich passende Mitarbeiterinnen erkennen?

Welche verallgemeinernde Schlussfolgerungen, in Bezug auf Personal, hindern uns daran, dass wir uns mit unseren Firmen weiterent-wickeln?

In diesem Podcast spreche ich darüber, wie wir anhand unserer eigenen Sprache erkennen können

- Wie dir denken

- Woran wir glauben

- Wovon wir überzeugt sind

- Welche Glaubenssätze uns im Weg stehen

- Wie wir uns weiter ent-wickeln können

Ich erkläre ein paar gesprochene Beispiele aus der Praxis die uns aufzeigen, wie oft wir Verallgemeinern und dadurch zu schnell Vorurteilen. Manchmal stehen wir uns mit unseren Erfahrungen bzw. wie wir diese Erfahrungen interpretieren selber im Weg. Wenn es uns gelingt das in der Personalsuche, Mitarbeiterkommunikation & -führung zu erkennen, dann bekommen wir auch andere Resultate als bisher.

Wie können wir beginnen hier umzudenken?

In diesem Podcast reflektiert Cristoph über ein sehr tiefgründiges Thema, das auch ihn jahrelang in seinem Unternehmer-, Arbeitgeberleben negativ beeinflusst und mehr geschadet als geholfen hat. Die persönliche Aufarbeitung dieses Themas in seinem Leben hat ihm bewusst gemacht, dass er äußeren Umständen und dem Mangel an eigenen Ressourcen viel zu viel Macht über sein Leben gegeben hat.

Wie oft beschäftigen wir uns mit oberflächlichen, offensichtlichen Problemen und geben dabei die Verantwortung für unser gewünschtes, zufriedenes, freudvolles und glückliches (Arbeitgeber-, Unternehmer-)Leben ab? Ist es wirklich das was wir wollen?

Die Aussage „Ich finde kein Personal“ weil

Fachkräftemangel

Keine Bewerbungen

Die Qualität der BewerberInnen ist nicht gut

Nur mehr alle auf Social Media unterwegs sind

Was für äußere Umstände auch immer

Ist ein klassischer Indikator für genau so ein oberflächliches Problem.

Wie kann es uns gelingen hier mehr Klarheit reinzubringen, worum es eigentlich wirklich geht?