El web3 proposa la internet descentralitzada, perquè ha esdevingut corporativa. Però, per què internet és corporativa quan està dissenyada per a ser descentralitzada? Si tendeix a ser corporativa, quin criteri podem tenir a l'hora de crear i escollir corporacions?

Tot el que pugui ser software serà software. Quan sigui software, tendirà a ser corporatiu --i possiblement no ho farem a Europa.

En Jordi Iparraguirre és 'innvotation manager' a EURid, el primer gerent de la Fundació puntCAT i bona persona.

Notes al marge per a informàtics: si us agrada la internet descentralitzada, interesseu-vos (o no) pel IPFS.

Moltes gràcies per escoltar-nos.

Tenia ganes de parlar de mobilitat i a Virtuo fan tot el que, sent realistes, en aquest moment es pot fer amb la mobilitat gràcies a la tecnologia digital. Es podran fer moltes més coses, però ara no, i són al seu full de ruta. 

Amb el Mauricio Sabater (director general de Virtuo al sud d'Europa) parlem del futur i del present, pel qual fan una proposta prou interessant: que a les ciutats no calgui tenir cotxe propi. Proposen un 'no brainer' quant al cotxe i estalvi: 2.000-2.500 € l'any en comptes dels 4.000-4.500 € d'un cotxe propi.

Com serien les ciutats si la majoria no tingués cotxe propi? En parlem, perquè és possible gràcies al fet que tot el que pugui ser software serà software. El teu cotxe, també.

El fil conductor de la conversa és com aconseguir organitzacions digitals pensades, des del primer minut, perquè puguin escalar i esdevenir productes mundials. Per al David, cal prioritzar l'impacte. 

Parlem d'infraestructura (cloud, xarxes) i software de tots els nivells (també el no-code), però també de tot l'ecosistema digital emprenedor, rols necessaris i metodologies per a crear organitzacions d'alt impacte. 

Trobareu més detalls i notes a http://podcast.benjami.cat.

Moltes gràcies per escoltar-nos 😊

En una conversa amb en @radurdin al Twitter sobre administració digital, vàrem dir que era un tema massa complex pel mitjà. Diguérem que potser podíem fer un podcast, i aquí el teniu. No és un tema gaire divertit, però intentem que sigui útil. Creiem que en podem parlar sense cometre gaire l'efecte Dunning-Kruger, perquè en David és el responsable de contractació d'una gran empresa i jo vaig ser director general de desenvolupament tecnològic d'un govern regional. Potser les nostres experiències són útils, s'havien d'explicar i ho hem fet. Moltes gràcies per escoltar-nos.

L'emprenedoria sovint significa prou termes conceptes al voltant de l'economia: pitch, business plan, canvas, desk, business angel, venture capital, bootstraping, founders, equity, cap table, dilution, etc. Però emprendre és molt més. En César Llorente-López ho explica bé. El seu llibre, "Prepárate para emprender" té aquesta dedicatòria: "A los que todavía estáis en Matrix, para daros pistas para salir y ayudarnos a hacer entre todos un mundo mejor".

És un plaer interactuar amb el talent. Ho saps quan l'interlocutor agafa les claus al vol i té quelcom interessant que dir, aportar, donant-los-hi encara més arguments. És el que passa amb l'Oriol, i ens cal molt més talent, com el seu, perquè tots plegats vegem on són les coses importants. Trobareu l'Oriol Rius a https://oriolrius.me.

En Marc Alier ens parla del software mental que tenim posat, i com ens fa veure les coses i executar, actuar. Una idea que fa pensar --sempre que el vostre software trobi que és un tema rellevant, clar 😅

Moltes gràcies per escoltar-nos.

La immersió digital no consisteix només en software. Entre les coses que l'han d'acompanyar, l'entorn físic hi té molt de pes. En Jon Tugores té un perfil digital important i és arquitecte --a més de comandant d'aviació i fotògraf. Ningú millor que ell per a conversar sobre arquitectura, tecnologia i alguna cosa més que sorgeix a la conversa.

En Joan Grande és el director general d'U Energia, el darrer projecte d'una empresa fundada el 1892 i que sempre ha fet feina amb energia: primer gas, després electricitat. Amb en Joan conversem sobre el passat, present i futur de l'energia.