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Benoit Serre est Partner& Director HR et people strategy pour l’EuropeDRH au BCG, et vice président délégué de l’ANDRH depuis 2015.
De DRH en Russie pour Leroy Merlin en passant par la MACIF puis L'Oréal, il a connu toutes les plus grandes boites.
Il a pris la parole sur tous les sujets.
Et il nous livre ses plus belles pépites :
- un DRH, ça doit s'impliquer et prendre des risques
- les DRH doivent prendre la parole même si c'est pas toujours simple
- comment préserver la cohésion devant les attentes des candidats et des salariés (télétravail, transparence des salaires...)
- les salariés sont plus engagés dans leur travail que dans l'entreprise et ça, ça change tout !
Vous saurez tout dans cet épisode.
By HelloWorkBenoit Serre est Partner& Director HR et people strategy pour l’EuropeDRH au BCG, et vice président délégué de l’ANDRH depuis 2015.
De DRH en Russie pour Leroy Merlin en passant par la MACIF puis L'Oréal, il a connu toutes les plus grandes boites.
Il a pris la parole sur tous les sujets.
Et il nous livre ses plus belles pépites :
- un DRH, ça doit s'impliquer et prendre des risques
- les DRH doivent prendre la parole même si c'est pas toujours simple
- comment préserver la cohésion devant les attentes des candidats et des salariés (télétravail, transparence des salaires...)
- les salariés sont plus engagés dans leur travail que dans l'entreprise et ça, ça change tout !
Vous saurez tout dans cet épisode.

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