Prolongation(s) by HelloWork

Laurent Choain est le DRH monde de Forvis Mazars, la société d'audit et de conseil. Il est un des DRH les plus connus de la place de Paris. De professeur aimé en École de commerce, il est devenu DRH dans les plus grandes entreprises (Caisse d'Epargne, BPCE, Kempiski...).

Ce qui le caractérise le plus ? Sa capacité à nous embarquer dans ses histoires. Un conteur hors normes.

Dans cet épisode, Laurent nous raconte des choses qu'il n'a jamais dites: 

- comment il est vraiment arrivé en RH

- c'est un impresario, il insuffle plutôt qu'il lead

- Les 3 valeurs clés en entreprises... et notamment la gentillesse

- comment il a participé à la création de Mama Shelter 

Laurent Choain est un DRH à contre courant.

Bonne écoute ! 

Cécile Andrieu est DRH chez Memo Bank depuis 2018. 

Memo Bank est la 1ère vraie banque à recevoir son agrément bancaire depuis 1970 et se positionne sur les PME avec des services complets. Elle a été fondée par Jean-Daniel Guyot et Michel Galibert qui auparavant avaient fondé capitaine train, belle réussite française revendue 200 millions d’euros à Trainline en 2016.

C'est la première fois que Cécile prend la parole et elle nous a tout raconté.

- mettre tout en place alors qu'il n'y pas eu d'activité pendant 2 ans

- le système de rémunération chez Memo Bank 

- le processus de recrutement détaillé et notamment l'importance d'une décision collégiale

- un onboarding des nouveaux très poussé avec des documents, des choses à lire

- Memo Bank n'est pas une startup mais une banque mais avec des fonctionnements de startup

- Une culture de l'écrit très forte: tout est documenté

Un épisode vivant pour une première prise de parole de cette DRH.

Benoit Serre est Partner& Director HR et people strategy pour l’EuropeDRH au BCG,  et vice président délégué de l’ANDRH depuis 2015.

De DRH en Russie pour Leroy Merlin en passant par la MACIF puis L'Oréal, il a connu toutes les plus grandes boites.

Il a pris la parole sur tous les sujets.

Et il nous livre ses plus belles pépites :

- un DRH, ça doit s'impliquer et prendre des risques

- les DRH doivent prendre la parole même si c'est pas toujours simple

- comment préserver la cohésion devant les attentes des candidats et des salariés (télétravail, transparence des salaires...)

- les salariés sont plus engagés dans leur travail que dans l'entreprise et ça, ça change tout !

Vous saurez tout dans cet épisode.

Clélia Bonassera est  DRH chez Énoé,  une startup dans l'énergie basée à Marseille.

Clélia a fait toute sa carrière dans l'industrie, de Airbus à Haribo.

Et c'est une DRH atypique sans langue de bois. Elle dit tout. 

Énoé est une société d'énergie renouvelable spécialisée dans le photovoltaïque, et elle est la 1ère  DRH.

Clélia nous parle des défis pour :

- parler et attirer dans les métiers de l'industrie

- la franchise quand on est DRH

- la tolérance zéro pour le harcèlement

- passer de DRH dans l'industrie à DRH dans une startup

Vous saurez tout dans cet épisode.

Dorothée Merlot est  Directrice du développement Human chez Norauto.

Norauto est le spécialiste français de la réparation automobile rapide depuis 1970 et sa création par Eric Derville près de Lille.

Dorothée nous raconte les défis pour Norauto d'attirer et de fidéliser des mécaniciens pour les ateliers de la marque. 

Et on a creusé tout :

- la création d'une école interne et les possibilités d'évolution

- le concours Méca Master qui valorise les métier de la filière et comment ce concours s'insère dans la stratégie recrutement et fidélisation

- formation des compétences avec une école d'électrotechniciens

- les tests qu'ils ont fait sur la semaine de 4 jours

Vous saurez tout dans cet épisode.

Laurie Grard  est  responsable recrutement et relations école de Ramery.

Ramery est une entreprise familiale créée par Michel Ramery en 1972 dans le BTP mais qui s’est étendue depuis dans l’immobilier, l’environmment et l’énergie.

Presque 3000 personnes et un siège à Erquinghem-Lys, banlieue de Lille.

Laurie nous parle de l'ambiance familiale chez Ramery et les défis de recruter dans le BTP. 

Et ça donne un épisode génial.

On parle de :

- du management de proximité et de la culture d'autonomie pour les directeurs d'entités.

- de comment attirer les talents, notamment féminins, elle mise sur l'exemplarité, la formation et la féminisation des intitulés de postes.

- comment Laurie accorde une grande importance à l'intégration avec des journées dédiées racontant l'histoire de l'entreprise.

Vous saurez tout dans cet épisode.

Robin Sappe  est  l'ancien DRH du groupe ETAM, la société spécialisée en lingerie.

Robin m'a parlé de diversité, d'écologie avec un parcours qui a commencé dans le BTP pour finir dans la lingerie en passant par un fonds d'investissement.

Et sa mission ?

Transformer l'entreprise de l'intérieur. 

C'est ce que j'ai voulu comprendre en invitant Robin dans cet épisode de Prolongation(s) by HelloWork.

Et ça donne un épisode pépite.

On parle de :

- la diversité dans un groupe de BTP et comment tout ce qu'il a fait a fini à la poubelle

- Chez Etam, les sujets de RSE sont chapotés par le DRH et ça change tout !

- On parle d'écologie aussi: eco-conception, circuits courts

- comment un programme d'intrapreneur a changé la culture chez Etam

Vous saurez tout dans cet épisode.

Perrine Agha-Musset est  Directrice du Développement RH chez Alan, la startup de la mutuelle santé.

Le 20 octobre 2016, Alan est le premier nouvel assureur validé depuis 1986.

Depuis Alan est devenu une licorne avec presque 500 millions d’euros levés en 8 ans. 350 millions de CA pour plus de 600 salariés.

Mais ce qui distingue Alan surtout, c’est une culture d’entreprise unique.

Une culture pensée formalisée et écrite dès le départ.

Une culture où ils font tout l’inverse de ce que tout le monde fait.

Ils n'ont pas de réunions, de managers, des salaires transparents.

C'est ce que j'ai voulu comprendre en invitant Perrine dans cet épisode de Prolongation(s) by HelloWork.

Et ça donne un épisode unique.

On parle de :

- sa transition d'un poste de commercial à DRH avec les difficultés

- la transparence radicale des salaires, de son salaire et de l'avantage à être transparent

- la culture de l'écrit chez Alan, tout est vraiment écrit

- l'absence de managers et comment ils font concrètement

- le processus de recrutement qui est vraiment basé sur les compétences

Vous saurez tout dans cet épisode.

Christelle Vaugelade-Kalipé est DRH chez Bene Bono, une startup qui œuvre contre le gaspillage alimentaire en proposant des produits directement sauvés du gaspillage et à prix mini.

Au-delà de sa mission de DRH, Christelle est très impliquée sur les sujets de Diversité et d’inclusion puisqu’elle est la fondatrice d’Idea Pact, une association qui pousse la diversité et l’inclusion dans les entreprises !

Et Christelle est aussi l'une rare femme DRH et noire en startup, une erreur statistique comme elle le rappelle.

C'est ce que j'ai voulu comprendre en invitant Christelle dans cet épisode de Prolongation(s) by HelloWork.

Et ça donne des pépites.

On parle de :

- la déconstruction du mythe de la méritocratie dans le recrutement

- la vraie diversité et inclusion dans l'entreprise, des méthodes et des outils pour la faire

- ses prises de paroles sur LinkedIn

- d'un livre qui l'a bouleversé

- de la culture chez Bene Bono et notamment le feedback

Bonjour et bienvenue sur le podcast Prolongation(s) by Hello Work.

Je m’appelle Laurent Brouat, je suis le fondateur des Talents Narratifs et ce podcast est produit par HelloWork, le premier acteur digital français de l’emploi, du recrutement et de la formation en France.

Prolongation(s) est le podcast où je vais à la rencontre de ces DRH et recruteurs qui font des choses uniques partout en France autour du recrutement et des RH.

Et quand je dis partout, on ira à Lyon, Lille, Rennes, Bordeaux et Paris pour les rencontrer.

Avec Prolongation(s), vous allez apprendre de ceux qui font sur le terrain, je vous dévoilerai les secrets de ces belles entreprises qu’on entend pas toujours et qui pourtant font des choses incroyables.