Lobna Calleja Ben Hassine est la DRH des premières fois.

Première DRH dans des startups ou des entreprises en plein développement, c'est sa spécialité.

Lobna a commencé chez Mappy, l’ancêtre français de Google Maps puis a enchainé des postes de RH puis DRH dans la mode et le luxe (Revlon, Calvin Klein, Geox) avant de basculer dans l’univers startup avec Schoolab. Elle a même été vice-présidente du lab RH.

Et jusqu’à fin 2024, Lobna était DRH d’Ogilvy, l’agence de publicité mondiale.

Aujourd'hui, elle lance un nouveau projet qui rapproche IA et RH.

Dans cet épisode Lobna a lâché des bombes:

- Son expérience de binationalité et les défis rencontrés au début de sa carrière

- Son approche de DRH : l'importance de l'expérience collaborateur, la gestion des équipes créatives, etc.

- Ses prises de parole sur LinkedIn et leur impact en interne

- Ses nouveaux projets autour de l'IA appliquée aux ressources humaines

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Anne-Claire Beaumanoir est responsable recrutement et image employeur chez Beaumanoir.

En Bretagne, où est enregistré cet épisode, tout le monde connait Beaumanoir et en particulier à Rennes.

Mais Beaumanoir est pourtant beaucoup moins connue que ses marques.

Si je vous dis Cache-Cache , Bonobo, Bréal, Vib’s, La Halle, Caroll et Morgan ; mais aussi des marques Lifestyle comme Sarenza ou Quiksilver.

Forcément que cela vous parle.

Beaumanoir, c’est 15 000 collaborateurs et 210 franchisés et plus de 2700 points de vente dans le monde.

Anne-Claire, quant à elle, a démarré chez Beaumanoir en 2011 soit presque 14 ans.

Julie m'a tout raconté : 

- Le Groupe Beaumanoir, entreprise familiale de 40 ans avec 15 000 collaborateurs et 2 700 points de vente dans le monde

- La stratégie d'attraction des candidats via les marques du groupe et de fidélisation via la culture d'entreprise

- Le travail de storytelling et de valorisation de la marque employeur du groupe

- La diversité des métiers au sein du groupe, de la logistique au studio photo en passant par la R&D

- La mobilité interne facilitée et les programmes d'ambassadeurs internes

- Les défis liés à la transparence des salaires (ils en sont encore loin)

- Leur test sur la semaine de 4 jours et le résultat pas à la hauteur

Bref, un épisode à vite écouter !

Bonne écoute ! 

Julie Auffret-Muller est la DRH de RATP Smart systems.

Julie se définit comme une RH sorcière. Elle fait les choses à sa manière et avec beaucoup d'intuition.

RATP Smart systems, c’est 48 millions de CA pour plus de 200 personnes.

Ils gèrent notamment les systèmes de billettique, d’information voyageurs et d’aides à l’exploitation.

Julie m'a a parlé de : 

- du fait qu'elle n'a pas le permis et est une vraie utilisatrice des mobilités douces

- elle est non seulement DRH mais aussi dirigeante d'un Business Unit et elle passe beaucoup de temps sur le terrain

- elle n'a pas de problème de recrutement, elle est capable de recruter en 48h ! 

- la charge mentale des DRH

- son entité n'est pas syndiquée pour une raison assez amusante

Bref, un épisode à vite écouter !

Bonne écoute ! 

Jean-Claude Le Grand est le Directeur Général des Relations Humaines.

Derrière ce titre étrange de DRH, il y a un homme qui est depuis presque 30 ans chez L’Oréal.

Il a commencé sa carrière chez Entreprise et Personnel.

Mais c’est un homme d’une seule entreprise avec une carrière météorite, de DRH d’une entité à DRH de tous les DRH de L’Oréal.

Il est aussi connu comme le DRH le plus influent du CAC 40 et pour avoir été pionnier sur des sujets de diversité et parité.

Et Jean-Claude m'a fait un tour de sa vie de DRH avec une ouverture et surtout sans langue de bois.

Comme il me l'a dit "Je ne fais pas de politique. Les gens me prennent tel que je suis".

Un entretien où l'on a parlé de : 

- L'Oréal est une école pour les RH avec notamment l'exemple de Laurent Labbé et les parcours RH et DRH

- sa passion pour le foot, l'OM et sa naissance à Aix, et ses valeurs féministes

- son engagement sur la diversité et la parité quand personne n'en parlait

- son engagement sur LinkedIn et comment ill est devenu top Voice des DRH

- c'est quoi le rôle d'un DRH ? Et notamment la capacité à donner

Bref, j'ai appris beaucoup d'autant que je m'attendais à voir un DRH sur la réserve.

J'avais bien tort.

Bonne écoute ! 

Philippe Grié est le DRH de Terrena, groupe coopératif agroalimentaire près de Nantes. Terrena, une entreprise inconnue du public et qui pourtant a 16 000 salariés, 30 000 agriculteurs adhérents et un chiffre d'affaires de 5,4 milliards. Avec des marques très connues comme le père Dodu ou le Paysan Breton.

Philippe a lancé un appel pour aider l'agriculture et les agriculteurs car ce sont eux qui nous font vivre !

Un épisode qui m'a mis une belle claque. 

Philippe nous a raconté son quotidien de DRH d'une coopérative:

- comment il est devenu DRH après un diplômé de psycho du travail

- ses enjeux d'attractivité et de recrutement chez Terrena dans un secteur avec 3% de chômage

- gérer des conventions collectives d'une centaine de métiers ! 

- comment il travaille sur la formation et l'éducation pour attirer plus d'agriculteurs, un enjeu majeur

- son implication sur les sujets d'écologie à son échelle

Bonne écoute ! 

Laurent Choain est le DRH monde de Forvis Mazars, la société d'audit et de conseil. Il est un des DRH les plus connus de la place de Paris. De professeur aimé en École de commerce, il est devenu DRH dans les plus grandes entreprises (Caisse d'Epargne, BPCE, Kempiski...).

Ce qui le caractérise le plus ? Sa capacité à nous embarquer dans ses histoires. Un conteur hors normes.

Dans cet épisode, Laurent nous raconte des choses qu'il n'a jamais dites: 

- comment il est vraiment arrivé en RH

- c'est un impresario, il insuffle plutôt qu'il lead

- Les 3 valeurs clés en entreprises... et notamment la gentillesse

- comment il a participé à la création de Mama Shelter 

Laurent Choain est un DRH à contre courant.

Bonne écoute ! 

Cécile Andrieu est DRH chez Memo Bank depuis 2018. 

Memo Bank est la 1ère vraie banque à recevoir son agrément bancaire depuis 1970 et se positionne sur les PME avec des services complets. Elle a été fondée par Jean-Daniel Guyot et Michel Galibert qui auparavant avaient fondé capitaine train, belle réussite française revendue 200 millions d’euros à Trainline en 2016.

C'est la première fois que Cécile prend la parole et elle nous a tout raconté.

- mettre tout en place alors qu'il n'y pas eu d'activité pendant 2 ans

- le système de rémunération chez Memo Bank 

- le processus de recrutement détaillé et notamment l'importance d'une décision collégiale

- un onboarding des nouveaux très poussé avec des documents, des choses à lire

- Memo Bank n'est pas une startup mais une banque mais avec des fonctionnements de startup

- Une culture de l'écrit très forte: tout est documenté

Un épisode vivant pour une première prise de parole de cette DRH.

Benoit Serre est Partner& Director HR et people strategy pour l’EuropeDRH au BCG,  et vice président délégué de l’ANDRH depuis 2015.

De DRH en Russie pour Leroy Merlin en passant par la MACIF puis L'Oréal, il a connu toutes les plus grandes boites.

Il a pris la parole sur tous les sujets.

Et il nous livre ses plus belles pépites :

- un DRH, ça doit s'impliquer et prendre des risques

- les DRH doivent prendre la parole même si c'est pas toujours simple

- comment préserver la cohésion devant les attentes des candidats et des salariés (télétravail, transparence des salaires...)

- les salariés sont plus engagés dans leur travail que dans l'entreprise et ça, ça change tout !

Vous saurez tout dans cet épisode.

Clélia Bonassera est  DRH chez Énoé,  une startup dans l'énergie basée à Marseille.

Clélia a fait toute sa carrière dans l'industrie, de Airbus à Haribo.

Et c'est une DRH atypique sans langue de bois. Elle dit tout. 

Énoé est une société d'énergie renouvelable spécialisée dans le photovoltaïque, et elle est la 1ère  DRH.

Clélia nous parle des défis pour :

- parler et attirer dans les métiers de l'industrie

- la franchise quand on est DRH

- la tolérance zéro pour le harcèlement

- passer de DRH dans l'industrie à DRH dans une startup

Vous saurez tout dans cet épisode.

Dorothée Merlot est  Directrice du développement Human chez Norauto.

Norauto est le spécialiste français de la réparation automobile rapide depuis 1970 et sa création par Eric Derville près de Lille.

Dorothée nous raconte les défis pour Norauto d'attirer et de fidéliser des mécaniciens pour les ateliers de la marque. 

Et on a creusé tout :

- la création d'une école interne et les possibilités d'évolution

- le concours Méca Master qui valorise les métier de la filière et comment ce concours s'insère dans la stratégie recrutement et fidélisation

- formation des compétences avec une école d'électrotechniciens

- les tests qu'ils ont fait sur la semaine de 4 jours

Vous saurez tout dans cet épisode.