Was unterscheidet eine Marketingstrategie-Beratung von einer klassischen Agentur? Warum ist die Messbarkeit von Marketingmaßnahmen entscheidender denn je – und welche Fehler machen Unternehmen dabei häufig? Wie haben sich die Anforderungen an Marketingberatung in den letzten Jahrzehnten durch Technologie und Digitalisierung verändert? Wie können Unternehmen den richtigen Mediamix finden und aus Datenfluten sinnvolle Entscheidungen ableiten? Welche neuen Herausforderungen bringt der Verlust von Cookies für das digitale Marketing – und welche Lösungen gibt es? Und was sind die wichtigsten Trends und Herausforderungen im Marketing für das Jahr 2025?

In der 126. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Christian Bachem, Managing Partner bei MARKENDIENST Berlin zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" sprechen die beiden nicht nur über aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch darüber warum es Unternehmen schwer fällt, technologische Tools mit menschlicher Expertise sinnvoll zu verbinden – und wie spezialisierte Beratungen dabei ins Spiel kommen können.

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/bachem/

Mehr zu MAKRENDIENST Berlin: https://www.markendienst.berlin/

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Wie gelang für Tim und sein Team der Wandel vom Softwarehersteller zur IT-Beratung – und was sind die entscheidenden Learnings dabei? Warum entscheiden sich Gründer, ihre ursprüngliche Produktidee aufzugeben, und wie finden sie neue Wege im Beratungsmarkt? Welche Vorteile haben Generalisten gegenüber Spezialisten im IT-Beratungsumfeld – und warum werden sie oft unterschätzt? Wie schafft man es als kleines Beratungsteam, langfristige Kundenbeziehungen und nachhaltige Projekte aufzubauen? Und welche Branchen und Unternehmensgrößen profitieren besonders von IT-Beratung im Bereich Dienstleistungsmanagement und IT-Architektur?

In der 125. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Tim Kiese, Co-Founder und Prokurist der flowciety GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" sprechen die beiden nicht nur über aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch darüber wie der Wandel vom IT-Dienstleister zur IT-Beratungen gelingen kann und wie kleine Beratungsteams im Allgemeinen trotz wirtschaftlicher Unsicherheiten wachsen und sich erfolgreich positionieren können.

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/tim-kiese

Mehr zu flowciety: https://flowciety.de/de/

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Was macht das typische Berufsbild einer IT-Beraterin oder eines IT-Beraters aus? Wie sehen Karriereweg und Studium aus? Welche Perspektiven bietet die Arbeit in der IT-Beratung? Wer sind die größten Arbeitgeber in dieser Disziplin in Deutschland? Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen, die eine IT-Beratung in Anspruch nehmen? Und in welchen typischen Beauftragungssituationen können IT-Beraterinnen und IT-Berater unterstützen?

In der 124. Folge "Beratungs-ABC: Was macht ein IT-Berater?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten stellen Philipp Maier und Philipp Weber als Teil der Serie 'Das Beratungs-ABC' die Beratungsdisziplin der IT-Beratung vor. Sie zeigen, wie vielfältig der Begriff „Beratung“ ist und wie sich das Verständnis von Beratungsdienstleistungen stetig erweitert. Dabei erklären sie, warum es für Unternehmen bei komplexen Herausforderungen immer wichtiger wird, interdisziplinäre Professional Services in Anspruch zu nehmen.

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Wie beeinflusst die politische Unsicherheit in Deutschland den Beratungsmarkt und welche Risiken ergeben sich daraus für Consulting-Unternehmen? Warum ist die Transparenz bei Beratungsprojekten in der Politik ein so umstrittenes Thema und was sind die Kritikpunkte an der aktuellen Berichterstattung? Welche Rolle spielt die Beratungsbranche in öffentlichen Projekten und wie hat sich diese im Kontext der Ampelregierung verändert? Wie unterscheiden sich Projekte im öffentlichen Sektor von denen in der Privatwirtschaft, insbesondere in Zeiten politischer Instabilität und welche politischen und wirtschaftlichen Faktoren könnten zu Verzögerungen und Stornierungen von Beratungsprojekten führen?

In der 123. Folge "Was bedeutet das Ampel-Aus für den Beratungsmarkt?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber nicht nur über die Folgen des Ampel-Aus für die Consulting-Branche, sondern auch darüber, was Beratungsfirmen beachten sollten, wenn sie in einem unsicheren politischen Umfeld operieren und welche Chancen sich daraus ergeben könnten.

Zum Artikel von Prof. Dr. Deelmann auf Consulting.de: https://www.consulting.de/artikel/ampel-regierung-und-consulting-ein-rueckblick-auf-beratungsausgaben-kompetenzen-und-beschleunigungsagenturen-teil-1/

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Warum entschied sich Luciana nach Jahren der Berufserfahrung für ein Studium im Ausland und wie prägte das ihren Karriereweg? Wie unterscheidet sich die Arbeit in der Personalvermittlung von der Tätigkeit bei White Label Advisory? Welche Herausforderungen und Chancen bietet der Vertrieb im Consulting-Bereich im Vergleich zur klassischen Personalvermittlung? Warum ist es für Vertriebsprofis wichtig, hinter dem Produkt zu stehen, das sie verkaufen? Und welche Unterschiede gibt es in der Zusammenarbeit und Kommunikation mit Kunden zwischen großen Personalvermittlungen und kleineren Beratungshäusern?

In der 122. Folge "Beratung verstehen - mit Luciana Heinrich von White Label Advisory" des Consulting-Podcasts Besser Beraten hat Philipp Maier Luciana Heinrich, Sales Managerin von White Label Advisory zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" diskutieren die beiden nicht nur aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch, worauf sich Luciana auf ihrem ersten Messebesuch mit White Label Advisory im Rahmen des diesjährigen BME Symposiums besonders freut - und warum sie den Einkäuferinnen und Einkäufern mehr Mut wünscht.

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/luciana-j-c-heinrich-b18a73209/

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Warum bleibt Vertrieb im Beratungsumfeld trotz Digitalisierung ein „People-Business“? Was sollte man beim Kundenbesuch beachten, um frustrierende Situationen, wie leere Meetingräume, zu vermeiden? Wie können Beratungen den persönlichen Kontakt effizient und strategisch planen, um den Vertriebserfolg zu steigern? Welche Rolle spielt Regionalität im Beratungsvertrieb, und wie können lokale Kundenbeziehungen gestärkt werden? Und welche Nachfass-Strategien eignen sich am besten, um von „Airtime“ zu nachhaltigen Vertriebserfolgen zu gelangen?

In der 121. Folge "Vertrieb im Consulting: Face-to-Face gewinnen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber in der Kategorie 'Vertrieb im Consulting' darüber, welche Rolle das persönliche Kennenlernen für den Pitch und den langfristigen Projekterfolg spielt und was die beste Herangehensweise ist, um ehemalige Kundenkontakte wieder aufzufrischen und zum Vor-Ort-Termin zu motivieren.

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Wie entstand und wie veränderte sich für Manuel Kreutz der Blick auf die Beratungswelt, wenn man schon früh hinter die Kulissen einer Beratungsfirma blicken konnte? Was bedeutet es, eine Beratung in die nächste Generation zu führen, und wie meistert man die Nachfolgeregelung in einem Familienunternehmen? Wie setzt man den Begriff der „Beratungsmanufaktur“ in der Praxis um, und was unterscheidet sie von klassischen Beratungen? Welche Herausforderungen und Chancen bringt die technologische Transformation – von Digitalisierung bis KI – für die Beratungsbranche mit sich? Und wie beeinflusst Künstliche Intelligenz die Arbeitsweise und den Service von Beratungen, und wie kann sie sowohl intern als auch für Kunden gezielt eingesetzt werden?

In der 120. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Manuel Kreutz, Managing Partner der Kreutz & Partner GmbH zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" sprechen die beiden nicht nur über aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch darüber warum ist es wichtig, Beratung individuell zu gestalten, und welche Ansätze moderne Beratungen nutzen, um langfristige Veränderungen in Unternehmen zu bewirken.

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/kreutzmanuel/

Mehr zur Kreutz & Partner: https://www.kreutz-partner.de/

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Was war los im Q3 2024 des Beratungsmarkts in Deutschland? Welchen Stellenwert hat die im Handelsblatt von McKinsey, BCG und Roland Berger veröffentlichte 'Agenda 2035'? Welche Rolle spielt - am Beispiel der Meldungen von KPMG und dem Wechsel eines ganzen Teams von EY zu OC&C - die Größe von Beratungsorganisationen? Für wen eignet sich das Buch 'Wissenschaft und Beratung' von Alfred Kieser? Welche Forschung gibt es rund um das Thema Beratungsformen? Und wie steht es entlang der aktuellen BDU Marktdaten um die Stimmung im Beratungsmarkt in Deutschland?

In der 119. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Prof. Dr. Thomas Deelmann, Professor an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung (HSPV) zu Gast. Im Rahmen des 'Besser Beraten Quartalsrückblicks' diskutieren die beiden entlang der Themenbereich Presseschau, Literatur-Tipp, Aktuelle Forschung und Markttrends was sich in der Beratungsbranche in den zurückliegenden drei Monaten getan hat - und ordnen die Geschehnisse und Entwicklungen für das Besser Beraten Publikum ein.

PRESSESCHAU

- https://www.handelsblatt.com/unternehmen/dienstleister/agenda-2035-der-zukunftsplan-von-mckinsey-boston-consulting-und-roland-berger-01/100064057.html

- https://www.consultancy-me.com/news/8939/kpmg-merger-forms-5000-strong-business-in-the-middle-east

- https://consultantcareerlounge.com/2024/10/01/bemerkenswerter-twist-sieben-partner-kehren-mit-team-von-ey-zu-occ-zurueck/

LITERATUR-TIPP

- https://www.winter-verlag.de/de/detail/978-3-8253-5052-9/Kieser_Alfred_Wissenschaft_und_Beratung_2_Aufl_/

AKTUELLE FORSCHUNG

- https://www.amazon.de/-/en/Ekkehard-Kappler/dp/3504570008

MARKTTRENDS

- https://www.bdu.de/news/geschaeftsklima-im-consulting-entwickelt-sich-parallel-zur-gesamtwirtschaft/

Mehr zur HSPV: https://www.hspv.nrw.de/organisation/personalverzeichnis/eintrag/dr-thomas-deelmann

Unser heutiger Gast: https://www.linkedin.com/in/thomas-deelmann-87861b146

Prof. Dr. Thomas Deelmann auf X: https://twitter.com/Ueber_Beratung

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Was steckt hinter der Deutschland Agenda 2035 von McKinsey, Boston Consulting und Roland Berger, die letzte Wochenende im Rahmen der Aktion 'Zukunftsplan Deutschland' im Handelsblatt veröffentlicht wurde? Welche Zukunftsmärkte sehen die großen Beratungen für Deutschland – und sind sie wirklich zukunftsweisend? Ist der Zukunftsplan der großen Beratungen eine echte Lösung oder bloß eine PR-Strategie? Sind die vorgeschlagenen Maßnahmen umsetzbar oder scheitern sie möglich an der Realität der Politik? Und gibt es versteckte Interessenkonflikte in den Handlungsempfehlungen der großen Beratungen, die viel stärker öffentlich diskutiert werden sollten?

In der 118. Folge "Deutschland made by McKinsey, BCG & Roland Berger?" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber darüber, wie das 'historisch einmalige Projekt' der drei Beratungen McKinsey, BCG und Roland Berger einzuordnen ist, warum der kritische Diskurs im Kontext der öffentlichen Vergabe fehlt und was es bedeutet, wenn Beratungen, die selbst stark in öffentliche Projekte involviert sind, plötzlich als Lösungsvorschlagsgeber auftreten?

Zum Handelsblatt-Artikel: https://www.handelsblatt.com/unternehmen/dienstleister/agenda-2035-der-zukunftsplan-von-mckinsey-boston-consulting-und-roland-berger-01/100064057.html

PDF-Download 'Der Zukunftsplan – 60 Ideen für Deutschland': https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/zukunftsplan-deutschland-60-ideen-fuer-unser-land/100063968.html

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Was hat Bernhard motiviert nach der Zeit in der Beratung mit 'Adam' ein eigenes Controlling-Start-Up zu gründen? Wie können kleine und mittelständische Unternehmen durch cleveres Controlling ihre Geschäftsführung ruhig schlafen lassen? Warum haben viele KMUs keinen Zugang zu effektivem Controlling – und wie löst Adam dieses Problem? Welche Herausforderungen stellen sich Unternehmen, wenn sie ihre Finanzkennzahlen zu spät erhalten? Ist Excel als Controlling-Tool für KMUs wirklich ausreichend, oder braucht es standardisierte Softwarelösungen? Wie beeinflussen scheinbar kleine Kostenfaktoren, wie Bürokosten oder Firmenwagen, die Profitabilität von Beratungsunternehmen? Und warum gehen die Margen vieler Beratungen und Agenturen zurück, obwohl die Auslastung weiterhin hoch ist?

In der 117. Folge des Consulting-Podcasts "Besser Beraten" hat Philipp Maier Bernhard Frühlinger, Gründer & Geschäftsführer von meetadam.io zu Gast. Unter dem Motto "Beratung verstehen" sprechen die beiden nicht nur über aktuelle Themen und Trends im Beratungsmarkt, sondern auch darüber welche Rolle Controlling bei der Steuerung von Beratungsunternehmen spielt, wie hilft es, das Unternehmen nachhaltig zu steuern und warum das menschliche Sparring über Kennzahlen nicht durch eine Maschine ersetzt werden sollte.

Unser heutiger Gast:

https://www.linkedin.com/in/fruehlinger/

Mehr zur Adam: https://meetadam.io/

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